在市教育局的精心組織和安排下,我很幸運(yùn)地作為姜堰市首批農(nóng)村學(xué)校優(yōu)秀干部赴城區(qū)學(xué)校進(jìn)行為期一個(gè)月的掛職學(xué)習(xí),又很幸運(yùn)地被安排到九年一貫制學(xué)校南苑學(xué)校,在掛職期間,我時(shí)刻牢記局長(zhǎng)的叮嚀:“多看、多學(xué)、多思、多問”,通過聽、看、議、談,我深深地領(lǐng)略了校長(zhǎng)們精湛的管理藝術(shù),目睹了老師們忘我的敬業(yè)精神,體驗(yàn)到了南苑學(xué)校和諧進(jìn)取爭(zhēng)優(yōu)的氛圍,可以說是收益匪淺,感觸頗深,終身難忘。
思考一:人文關(guān)懷—形成管理凝聚力
南苑學(xué)校是2003年由五所學(xué)校組建而成,學(xué)校經(jīng)歷從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的發(fā)展過程,組成人員年齡老化,結(jié)構(gòu)多元,關(guān)系復(fù)雜,在短短的六年時(shí)間里,發(fā)展壯大成師生近5000人規(guī)模的學(xué)校,這得益于他們的人文的管理理念。在校園里,你隨時(shí)隨地總能嗅到和諧進(jìn)取的氣息,總能看到和諧進(jìn)步的音符,令你身心愉悅,精神煥發(fā),令你幸福無(wú)比,忘我工作。在管理制度上他們是剛?cè)嵯酀?jì),正如教學(xué)一樣,教是為
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出明確要求,執(zhí)行堅(jiān)決不動(dòng)搖、不走樣,嚴(yán)格“三表”意識(shí),統(tǒng)一規(guī)定集體上放學(xué)時(shí)間,要求教師吃透課標(biāo),不要人為增加學(xué)生負(fù)擔(dān),借助政治學(xué)習(xí)時(shí)間,不斷加強(qiáng)教師教學(xué)常規(guī)教育,通過召開學(xué)生座談會(huì)、教師座談會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì),發(fā)放調(diào)查問卷等形式,聽取各方面的情況反映,來(lái)不斷規(guī)范、調(diào)控教師的教學(xué)行為,同時(shí)加強(qiáng)過程性督查和指導(dǎo),王校長(zhǎng)六年如一日,始終堅(jiān)持一日三巡,巡視校園的每個(gè)角落,看師生到校情況,看包干區(qū)打掃情況,看老師帶領(lǐng)學(xué)生讀書指導(dǎo)情況,看老師批改家庭作業(yè)情況,看老師課前準(zhǔn)備情況。特別值得一提的是:王校長(zhǎng)堅(jiān)持每天到崗值班,提前到校,陪同當(dāng)班老師,在校門口恭迎老師上班,這一點(diǎn)讓我由衷的佩服,用他的話說:“我站在那兒,笑著迎接老師上班,學(xué)生上學(xué),這是一種禮節(jié),能給老師和學(xué)生一個(gè)好心情!蓖ㄟ^王校長(zhǎng)的一日三巡,很好的規(guī)范辦學(xué)行為,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。校長(zhǎng)以身作則,在校園里看到廢紙、雜物,總能彎腰檢起,給老師學(xué)生做了一個(gè)好榜樣,從他的工作中,我對(duì)“校長(zhǎng)是一校之魂”有了更加深刻清晰的理解。為了切實(shí)將常規(guī)管理落到實(shí)處,學(xué)校推行了行政值日制度,每天由一個(gè)教師和一位中層干部全天巡查指導(dǎo),全天記錄班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng),教室衛(wèi)生、文明言行等方面的情況,一周一小結(jié),一月一
總結(jié),每月頒發(fā)常規(guī)流動(dòng)紅旗,并將評(píng)比結(jié)果及時(shí)公布,以優(yōu)秀的班級(jí)榜樣感召人,激勵(lì)人,使做好各項(xiàng)常規(guī)工作成為南苑人的傾心追求。通過短短一個(gè)月的學(xué)習(xí),我深深感覺到南苑學(xué)校規(guī)范化辦學(xué)的理念已牢牢植根于每個(gè)校長(zhǎng)老師的心田,內(nèi)化成為每個(gè)教師的自覺行為,正引領(lǐng)著教師形成新的追求。
思考三:打造教師—提高學(xué)校品位
在南苑學(xué)校工作的一個(gè)月,令我刻骨銘心的是“集體磨課活動(dòng)”,給我印象極為深刻的是王校長(zhǎng)特別注重教師的自我成長(zhǎng),特別注重打造教師形象,特別注重校本研究,他說的最多的一句話就是“不怕做不到,就怕想不到”。他經(jīng)常和老師一起打磨課,時(shí)刻站在教學(xué)第一線,每學(xué)期聽課總在70節(jié)以上。他這種為教育事業(yè)奮斗的精神,讓人不僅僅感動(dòng),更多的是激起南苑學(xué)校的老師們的實(shí)際行動(dòng),在老師身上看到了無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,有時(shí)為了一節(jié)課,打磨十多次,仔細(xì)琢磨,反復(fù)推敲,有時(shí)還到校外請(qǐng)專家來(lái)磨課,來(lái)指導(dǎo),反反復(fù)復(fù)。他說:“打磨課的過程就是不斷提高的過程,不僅執(zhí)教者本人得到提高,而且所有參加打磨課的老師都能共同提高。”吳桂宏老師,今年47歲,是一名體育老師,普通話太“普通”,為了體育參賽課 ,王校長(zhǎng)就安排一名低年級(jí)語(yǔ)文老師在磨課時(shí)專聽語(yǔ)言,專門糾正不正確的發(fā)音,最終城區(qū)出線參加全市賽課榮獲一等獎(jiǎng)。在掛職期間,我自始至終參加了一節(jié)科學(xué)優(yōu)質(zhì)課的打磨過程,前后打磨五個(gè)來(lái)回。通過打磨,不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷調(diào)整思路,從目標(biāo)創(chuàng)建到教學(xué)手段的選擇,從教學(xué)設(shè)計(jì)到各環(huán)節(jié)的過渡,從課件制作到板書設(shè)計(jì),從學(xué)生準(zhǔn)備到教師準(zhǔn)備,細(xì)微到教師的服飾、發(fā)型、粉筆的顏色等等。一次次的試教,一次次的討論,一次次的整改,一次次的餓肚子,王校長(zhǎng)一邊不斷鼓勵(lì)教師,一邊不斷地“逼”教師:“一定要得大獎(jiǎng)”,最后的磨課成果讓盧月華老師上了一堂精彩的課,遙遙領(lǐng)先,獲得了城區(qū)一等獎(jiǎng)。真的,只要付出,總會(huì)有收獲。在這種打磨精神的感召下,全體教師已經(jīng)形成濃烈的研究氛圍,打磨課已經(jīng)成為一種自覺行動(dòng),成為一種優(yōu)良傳統(tǒng)。通過他們不懈的努力,頑強(qiáng)的拼搏,學(xué)校老師正不斷的成長(zhǎng)起來(lái),讓老師們感受到 ……(未完,全文共3529字,當(dāng)前僅顯示1782字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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