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關(guān)于做好科級干部競爭上崗工作經(jīng)驗(yàn)材料

發(fā)表時(shí)間:2010/1/4 19:47:29
目錄/提綱:……
一、變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,確保優(yōu)秀人才脫穎而出
二、變“獨(dú)角戲”為“集體舞”,發(fā)動(dòng)群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
三、變“多面鼓”為“一面鑼”,充分發(fā)揮黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用
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  按照局有關(guān)干部人事制度改革工作的總體安排和上級有關(guān)指示精神,從6月20日至11月19日,我處進(jìn)行了科級干部競爭上崗工作,22名同志走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位,其中,新任命的干部最大年齡為48歲,最小年齡29歲,平均年齡為39.8歲,比原科級干部的平均年齡下降了5.33歲。文化層次普遍提高,順利完成了科級干部的新老交替,較好地解決了長期困擾我處的干部年齡結(jié)構(gòu)存在斷層、后繼無人的狀況。機(jī)構(gòu)改革和干部人事制度改革的調(diào)整,使我處的職責(zé)劃分、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備更加科學(xué)合理,有利于干部職工更好地履行職責(zé),為全面完成中心工作提供了良好的條件。進(jìn)一步在廣大干部職工中樹立了競爭意識、責(zé)任意識、危機(jī)意識;旧线_(dá)到了局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)滿意,處黨委、處領(lǐng)導(dǎo)滿意,參加競職人員滿意,干部職工滿意的效果。這次科級干部競職之所以比較成功,是因?yàn)槲覀冎饕亲チ艘韵氯齻(gè)環(huán)節(jié):
  一、變“伯樂相馬”為“賽
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們的一致贊賞,獲得了演講考評最高分。最終,他被任命為副科長。通過這次公開競職,像富有愛崗敬業(yè)精神的**、任勞任怨的**、專業(yè)技術(shù)精湛的**、工作潑辣、敢闖敢干的**、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的**等一大批年輕干部,走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位,為事業(yè)的發(fā)展注入了新鮮血液。
  二、變“獨(dú)角戲”為“集體舞”,發(fā)動(dòng)群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
  群眾中蘊(yùn)藏著極大的聰明才智。群眾是改革取得成功的動(dòng)力和源泉。只有充分發(fā)揮群眾的聰明才智,保證廣大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)充分得到行使,科級干部的競職工作才能真正做到公平、公正、公開、擇優(yōu),才能達(dá)到預(yù)期目的。因此,我們在科級干部的競職工作中,改變了過去干部任免工作中只*黨委和組織、人事部門唱“獨(dú)腳戲”的做法,通過深入發(fā)動(dòng)群眾,使群眾認(rèn)清干部人事制度改革的重大意義,明確任務(wù)、目的和要求,消除“與己無關(guān)”的思想,積極參加到這項(xiàng)工作中來,變唱“獨(dú)腳戲”為跳“集體舞”,極大地調(diào)動(dòng)起了群眾參與改革的積極性和創(chuàng)造性,為科級干部的競職工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
  群眾的聰明才智,在科級干部競職工作的各個(gè)階段得到了充分體現(xiàn):在競職人員的資格審查過程中,群眾對每一名競職者的自然條件,包括年齡、學(xué)歷等方面都認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行查詢,其中,一名競職者的年齡僅僅超出文件規(guī)定幾十天,群眾發(fā)現(xiàn)后,就及時(shí)向考核工作組提出,我們馬上予以糾正;在演講程序安排方面,為了充分體現(xiàn)公正、公平的原則,群眾提出了先正科,后副科,先機(jī)關(guān)、后基層的順序,我們予以采納;為了避免干部在同一崗位工作時(shí)間較長,容易造成工作熱情減退、知識結(jié)構(gòu)單一等狀況,群眾對不同崗位的干部輪崗問題,提出了中肯的建議,我們予以充分重視和考慮;特別是在大膽起用年輕干部這個(gè)關(guān)鍵問題上,黨委一直存有顧慮:一方面,從事業(yè)的長遠(yuǎn)建設(shè)考慮,必須果斷地起用年輕干部;另一方面,考慮到許多在群眾中享有盛譽(yù)的老同志,不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),群眾能不能接受;再就是新任的年輕同志能否得到群眾的認(rèn)可,始終是黨委放心不下的一樁心事。但結(jié)果出人意料,在組織考察、逐個(gè)談話過程中,百分之八十的干部群眾都強(qiáng)烈地提出了干部年輕化問題。從而,更加堅(jiān)定了黨委大批起用年輕干部的決心,為黨委的正確決策提供了可*依據(jù)。據(jù)此,在個(gè)人競職、民主評議、組織考核的基礎(chǔ)上,我們提拔任用了10名40歲以下的年輕干部,讓他們挑起了事業(yè)的重?fù)?dān),14名各方面表現(xiàn)都很不錯(cuò)的老同志,從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來。由于我們嚴(yán)格堅(jiān)持了公平、公正、公開的原則,每一個(gè)步驟,每一個(gè)環(huán)節(jié),都是公開的,透明的,從始至終實(shí)行“陽光操作”,所以,群眾非常滿意,沒有發(fā)生一處“鼓包”現(xiàn)象。一位即將退休的老同志動(dòng)情地說:“這么多的年輕同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,咱們的事業(yè)有了接班人,真讓人高興。我工作了這么多年,干部調(diào)整力度這么大,這還是第一次。領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)了真格的,有魄力,有水平!
  三、變“多面鼓”為“一面鑼”,充分發(fā)揮黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用
  黨委是“領(lǐng)頭雁”、主心骨。黨委班子能否統(tǒng)一思想,攥緊拳頭,形成合力,是干部人事制度改革成功與否的關(guān)鍵。鑒于以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),今年,處黨委狠抓班子的思想統(tǒng)一,變“多面鼓”為“一面鑼”,改變了以往黨委班子成員間“各定各的調(diào)、各吹各的號”的“單打獨(dú)斗”局面。大家心往一處想, ……(未完,全文共3426字,當(dāng)前僅顯示1731字,請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于做好科級干部競爭上崗工作經(jīng)驗(yàn)材料》