堅持科學發(fā)展,建設現(xiàn)代油田企業(yè)

　　大慶油田自1960年開發(fā)建設，至今已走過了49年的輝煌發(fā)展歷程，創(chuàng)造了中國石油工業(yè)原油產(chǎn)量、上繳利稅、采收率三個第一，培育形成了"愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻"的大慶精神、鐵人精神等寶貴的精神財富。進入新世紀、新階段，油田領導班子繼承光榮傳統(tǒng)，牢記神圣使命，深刻領會創(chuàng)建"四好"領導班子的重大意義，扎實推進創(chuàng)建活動，有力地促進了領導班子建設水平的不斷提高，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保證。
　　一、堅持以"三個代表"重要思想為統(tǒng)領，突出思想政治建設，把落實科學發(fā)展觀作為創(chuàng)建"四好"領導班子的首要任務
　　作為特大型國有企業(yè)，落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展，必須把思想政治建設放在首位，努力打造政治堅定的領導班子。
　　強化理論武裝，牢牢把握企業(yè)發(fā)展的政治方向。堅持把加強政治理論學習作為提升思想境界、鍛造政治品格的重要途徑，采取中心組集中學習等多種形式，對"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀
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安全穩(wěn)定發(fā)展，以合作促發(fā)展，全面發(fā)展"六個發(fā)展觀念，明確了油氣當量4200萬噸以上穩(wěn)產(chǎn)到2010年、4000萬噸以上穩(wěn)產(chǎn)到2020年，建設全國最大的石油工程技術服務基地和裝備制造基地的階段性發(fā)展目標，清晰回答了油田能不能持續(xù)發(fā)展、怎樣持續(xù)發(fā)展這一重大課題，為大慶油田持續(xù)有效協(xié)調(diào)發(fā)展提供了正確指導。
　　二、堅持以創(chuàng)造一流業(yè)績?yōu)閯恿Γ怀鏊刭|(zhì)能力提升，把引領企業(yè)發(fā)展作為創(chuàng)建"四好"領導班子的根本目標
　　建設"四好"領導班子，提升素質(zhì)能力是關鍵。油田黨委緊緊圍繞提升領導班子"五種能力"，努力培育業(yè)績突出的領導班子。
　　在強化培養(yǎng)中提升引領發(fā)展的領導才干。堅持黨管干部原則和德才兼?zhèn)錁藴剩粩嗉哟筮x拔培養(yǎng)力度，著力提升領導干部"靈敏的反應、開創(chuàng)的激情、綜合的思維、負責的勇氣、推進的能力、表率的行為"六種素質(zhì)。分期舉辦"落實科學發(fā)展觀、推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展"研討班；分批選派領導干部到國內(nèi)外知名高校和企業(yè)參加學習；建立"開放式學術報告廳"、"干部業(yè)校"、"網(wǎng)絡培訓學院"，在油田內(nèi)部開展經(jīng)�；膶ｎ}培訓；不斷完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選用機制，為干部成長搭建展示才能的舞臺，促進了油田各級領導班子結(jié)構(gòu)的明顯改善和綜合素質(zhì)的不斷提高。
　　在創(chuàng)新氛圍中提升引領發(fā)展的創(chuàng)造潛能。堅持依靠自主創(chuàng)新推進企業(yè)發(fā)展，廣泛開展全員創(chuàng)新實踐，積極推進"人才強企"和"科技興企"戰(zhàn)略，營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境。近五年來，油田累計取得科研成果1550項，其中省部級以上獎勵87項，國家科學技術進步獎和技術發(fā)明獎6項，多項企業(yè)文化研究成果榮獲全國大獎，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的技術支撐和強大的力量源泉。
　　在業(yè)績導向中提升引領發(fā)展的成事本領。把工作業(yè)績作為領導班子能否擔當企業(yè)改革發(fā)展重任的重要標準，建立責任清晰、標準明確的業(yè)績管理體系，有效激發(fā)了領導干部想干事、干成事的工作熱情，促進了企業(yè)的健康發(fā)展。大慶油田迎來了石油勘探儲量增長新高峰，為"十一五"準備了5個億噸級規(guī)模儲量區(qū)；發(fā)現(xiàn)了我國東部陸上最大的天然氣田，實現(xiàn)了幾代大慶人的夢想；300多支隊伍進入15個國家和國內(nèi)24個省市，石油裝備主導產(chǎn)品遠銷美國、加拿大等10多個國家；勘探開發(fā)拓展到蒙古國塔木察格油田，并成功取得了進口俄油經(jīng)營權，在參與國際石油貿(mào)易和油氣資源再分配上邁出了實質(zhì)性步伐。
　　三、堅持以民主科學管理為準則，突出有效溝通協(xié)作，把營造和諧的發(fā)展局面作為創(chuàng)建"四好"領導班子的內(nèi)在要求
　　發(fā)展創(chuàng)造和諧，和諧促進發(fā)展。油田黨委從規(guī)范班子領導行為入手，致力于營造健康和諧的發(fā)展局面，努力建設團結(jié)協(xié)調(diào)的領導班子。
　　依靠完善的制度體系發(fā)揮班子整體功能。把制度建設作為規(guī)范行為、增進團結(jié)的重要基礎，不斷完善以黨委會、黨政班子聯(lián)席會、民主生活會等15項制度構(gòu)成的班子建設制度體系，著力構(gòu)建溝通協(xié)調(diào)、自我完善和重大問題集體決策機制，始終把民主集中制貫穿于各項決策之中。班子成員之間密切配合，各負其責，營造了團結(jié)和諧的工作氛圍，確保了整體功能的有效發(fā)揮。
　　依靠規(guī)范的管理機制保障企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，大力推進內(nèi)控體系建設，規(guī)范重大管理流程，強化經(jīng)營風險控制，建立起了與國際接軌的內(nèi)部控制體系。認真落實qhse現(xiàn)代管理體系，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎，著力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟 ……（未完，全文共3533字，當前僅顯示1785字，請閱讀下面提示信息。收藏《堅持科學發(fā)展,建設現(xiàn)代油田企業(yè)》）