2009年商務(wù)局應(yīng)急管理工作總結(jié)及明年工作思路

目錄/提綱：……
一、2009年應(yīng)急管理工作情況
（一）建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任
一是領(lǐng)導(dǎo)重視
二是健全機(jī)構(gòu)
（二）認(rèn)真研究，充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
一是積極應(yīng)對影響生活必需品市場供應(yīng)的突發(fā)事件
二是完善預(yù)案體系
三是明確工作措施
（三）加強(qiáng)市場監(jiān)測，做好生活必需品供應(yīng)工作
（四）開展評估分析和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急工作能力
一是認(rèn)真評估分析
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
三是加強(qiáng)交流和聯(lián)系
二、2010年工作思路
（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系
（二）加快應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)
（三）切實加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育
……

　　2009年商務(wù)局應(yīng)急管理工作總結(jié)及明年工作思路
　　在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣商務(wù)局根據(jù)《**縣人民政府關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》（雙府發(fā)〔2008〕60號）和《**縣2009年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》（雙辦發(fā)〔2009〕30號）文件精神，結(jié)合實際，較好地完成了各項工作任務(wù)。
　　一、2009年應(yīng)急管理工作情況
　�。ㄒ唬┙�(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任
　　一是領(lǐng)導(dǎo)重視。局黨組會議將應(yīng)急管理工作列為一項專門議題，對全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)與流通型企業(yè)——商場、超市的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了分析和安排部署。會議要求，根據(jù)市、縣的應(yīng)急管理會議精神，全面推進(jìn)全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)。為了使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人切實負(fù)起責(zé)任，成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)。局黨組書記、局長鐘先良
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活必需品市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。
　　三是明確工作措施。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室人員的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了各科室人員的具體任務(wù)和工作方法；對商貿(mào)流通企業(yè)的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細(xì)周密的安排。
　�。ㄈ┘訌�(qiáng)市場監(jiān)測，做好生活必需品供應(yīng)工作
　　1、加強(qiáng)對生活必需品市場的監(jiān)測和調(diào)研，對豬肉、食用油、禽類等重要生活必需品的產(chǎn)量、庫存量、消費(fèi)量、進(jìn)銷渠道、替代產(chǎn)品、價格變化等情況做到心中有數(shù)，及時上報到各級各部門。
　　2、切實加強(qiáng)調(diào)運(yùn)、調(diào)節(jié)力度，確保了生活必需品，尤其是以生豬產(chǎn)品為主的副食品供應(yīng)不斷檔、不脫銷。
　　3、加強(qiáng)屠宰廠（場）的管理指導(dǎo)。積極組織貨源，健全應(yīng)急調(diào)運(yùn)機(jī)制，千方百計做好副食品的調(diào)運(yùn)，滿足市場需求。
　�。ㄋ模╅_展評估分析和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急工作能力
　　一是認(rèn)真評估分析。對歷年商貿(mào)流通企業(yè)消防演練進(jìn)行研究，督導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格開展夏季滅火消防演練，14個大型商場（超市）和全縣63個農(nóng)貿(mào)市場，認(rèn)真開展了夏季滅火演練，進(jìn)一步提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
　　二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓。采取以會帶訓(xùn)，會訓(xùn)結(jié)合，以檢查帶指導(dǎo)，檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式來開展培訓(xùn)與宣傳工作。全年組織干部職工專業(yè)的培訓(xùn)達(dá)3次之多，使1090人次參訓(xùn)，在街頭宣傳教育活動3次，發(fā)放宣傳資料6000余份，大型應(yīng)急預(yù)案演練5次，120人參加。
　　三是加強(qiáng)交流和聯(lián)系。積極組織生產(chǎn)型企業(yè)之間、經(jīng)營型企業(yè)之間的交流，提供應(yīng)對突發(fā)事件的能力，同時加強(qiáng)生產(chǎn)型與經(jīng)營型企業(yè)的聯(lián)系，幫助指導(dǎo)企業(yè)開辟進(jìn)貨渠道，加快物流，確保市場供應(yīng)。按照《**縣人民政府關(guān)于印發(fā)<**縣應(yīng)急管理“四進(jìn)入”工作實施方案>的通知》（雙府函〔2008〕206號）精神，強(qiáng)化應(yīng)急管理進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)工作，尤其對大型商場（超市）、集貿(mào)市場所涉應(yīng)急預(yù)案編制和修訂工作，把突發(fā)公共事件防范和應(yīng)急準(zhǔn)備工作落到實處，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
　　二、2010年工作思路
　　在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，更加重視和加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，認(rèn)真制訂和實施應(yīng)急預(yù)案，堅持以人為本，預(yù)防為主，快速反應(yīng)，部門科室聯(lián)動的原則，充分依靠和發(fā)揮干部、群眾、專家的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，為**縣的經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系
　　根據(jù)上級要求，對各類應(yīng)急預(yù)案的編制修訂情況進(jìn)行一次全面的修訂。注重各類應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性，把應(yīng)急管理相關(guān)工作措施落實到位。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，求真務(wù)實，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，落實各項應(yīng)急管理工作措施，堅決遏制重特大生產(chǎn)事故發(fā)生，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會和安全生產(chǎn)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　（二）加快應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)
　　繼續(xù)加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織 ……（未完，全文共2530字，當(dāng)前僅顯示1608字，請閱讀下面提示信息。收藏《2009年商務(wù)局應(yīng)急管理工作總結(jié)及明年工作思路》）