干部監(jiān)督為什么這么難

　　干部監(jiān)督為什么這么難
　　
　　干部疏于監(jiān)督，是主客觀因素相互交織的結(jié)果，概括起來有以下幾個(gè)方面。
　　1.個(gè)別干部思想素質(zhì)差，拒絕或逃避監(jiān)督。一方面有的干部由于認(rèn)識(shí)不到監(jiān)督的重要性，放松了對(duì)自己的監(jiān)督。在紛繁復(fù)雜的社會(huì)生活中不能做到慎獨(dú)、慎微、慎權(quán)、慎欲，管不住自己的嘴，管不住自己的腿，管不住自己的手，管不住家人和身邊的工作人員。從自我放縱到為所欲為，從違章違紀(jì)到腐化墮落，以至于走上犯罪的道路。另一方面，干部的領(lǐng)導(dǎo)地位，
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　　3.同級(jí)之間的相互監(jiān)督有的不能落實(shí)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不可能天天看到，老百姓也不可能天天看到，同級(jí)班子成員之間的監(jiān)督應(yīng)該是最具體、最及時(shí)的。發(fā)現(xiàn)“出格”苗頭，同事之間“拽拽衣角、扯扯袖子”，有時(shí)就可以挽救一個(gè)人。遺憾的是，這種及時(shí)有效的監(jiān)督方式在一些單位卻得不到落實(shí)，究其原因，主要是班子成員之間好人主義盛行；對(duì)同事不是熱心幫助，而是冷眼觀望；事不關(guān)己，高高掛起，明知不對(duì)，少說為佳。有的為了應(yīng)付，同事之間的相互批評(píng)也多半是“要注意學(xué)習(xí)，注意工作方法”之類言之無物的空話、套話，根本起不到相互幫助的目的。
　　4.下級(jí)對(duì)上級(jí)的監(jiān)督有的不能正常開展。主要是下級(jí)和群眾在心理上存在障礙，即：對(duì)地位高資格老的干部，下面有崇拜心理；對(duì)有過政績，為民辦過好事的干部犯了錯(cuò)誤，群眾有諒解心理；對(duì)只能聽人贊揚(yáng)，不能受人監(jiān)督，甚至對(duì)批評(píng)者采取壓制報(bào)復(fù)的干部，下面有畏懼心理或敬而遠(yuǎn)之心理；對(duì)在一個(gè)地方做官太久，有“關(guān)系網(wǎng)”的干部，受“恩惠”多的人還有袒護(hù)心理。
　　另外，一些領(lǐng)導(dǎo)干部不僅脫離群眾，而且脫離下級(jí)干部，大事不與下面商量，要事不經(jīng)會(huì)議討論，作為“公仆”，不向“主人”匯報(bào)工作，不實(shí)行政務(wù)公開，使下面不知監(jiān)督什么。還有一些單位，監(jiān)督機(jī)制不健全，監(jiān)督渠道不通暢，不給下面監(jiān)督的條件，使批評(píng)意見和好的建議沒有機(jī)會(huì)說，不知向誰說。更有一些干部，表面看比較民主，但對(duì)監(jiān)督意見只是寫在紙上，承諾在會(huì)議上，久而久之，也會(huì)讓群眾失望，挫傷下面監(jiān)督的積極性。
　　5.y論監(jiān)督、制度監(jiān)督有的未能發(fā)揮有效作用。近些年y論監(jiān)督的力度不斷加大，對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)起到了一定作用。但好像強(qiáng)大的y論監(jiān)督氛圍還沒形成，運(yùn)用還不廣泛。新聞輿論陣地以正面宣傳為主無可非議，而對(duì)一些涉及和影響面廣，老百姓反映強(qiáng)烈又不存在b_m內(nèi)容的問題，應(yīng)該及時(shí)地亮相曝光，以促成問題 ……（未完，全文共1559字，當(dāng)前僅顯示991字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《干部監(jiān)督為什么這么難》）