對提升我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的幾點(diǎn)思考

目錄/提綱：……
一、我市支柱產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展現(xiàn)狀
一是支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)�？焖贁U(kuò)大，貢獻(xiàn)不斷增強(qiáng)
二是支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢較為明顯
三是支柱產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提升
二、我市支柱產(chǎn)業(yè)存在的主要問題
一是支柱產(chǎn)業(yè)及其骨干企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸度不夠
二是支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品附加值低，市場競爭力不強(qiáng)
三是支柱產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)合作程度低，規(guī)模效益差
四是支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏后勁
三、做大做強(qiáng)××支柱產(chǎn)業(yè)的對策建議
四是各支柱產(chǎn)業(yè)內(nèi)的技術(shù)、產(chǎn)品的擴(kuò)散規(guī)劃等等
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　　在國家不斷加強(qiáng)宏觀調(diào)控的大形勢下，如何做大做強(qiáng)**的工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，盡快提升**老工業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)競爭力，使我市經(jīng)濟(jì)盡快進(jìn)入快速、健康的發(fā)展軌道，已成為擺在我們面前的一個十分重大而緊迫的任務(wù)。
　　一、我市支柱產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展現(xiàn)狀
　　經(jīng)過多年的發(fā)展，目前我市的工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)以冶金，化工、煤炭及深加工，建材，機(jī)械以及醫(yī)藥食品等產(chǎn)業(yè)為主，這五大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)已成為**經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要支撐力量。
　　一是支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)大，貢獻(xiàn)不斷增強(qiáng)。2006年，全市310家規(guī)模工業(yè)企業(yè)中，五大支柱產(chǎn)業(yè)企業(yè)264家，比上年增加60家，總數(shù)占全部規(guī)模工業(yè)企業(yè)的85.16%，其中：冶金10家，化工、煤炭及深加工121家，建材92家，機(jī)械28家，醫(yī)藥食品13家。實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值696174萬元，占全市規(guī)模以上工業(yè)的87.02%，對全市規(guī)模工業(yè)增長的貢獻(xiàn)率為82.7%，拉動全市工業(yè)增長19.96個百分點(diǎn)。
　　二是支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢較為明顯。我市五大支柱產(chǎn)業(yè)的一批產(chǎn)品產(chǎn)量在
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的競爭力的強(qiáng)弱取決于支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸度以及產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的好壞，我市的支柱產(chǎn)業(yè)還僅僅是少數(shù)幾個骨干企業(yè)的“單打獨(dú)斗”，與骨干企業(yè)相配套的產(chǎn)業(yè)鏈還沒有真正形成，更沒有形成產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)群。比如冶金產(chǎn)業(yè)是我市產(chǎn)值份額最大的支柱產(chǎn)業(yè)，真正的骨干企業(yè)只有萍鋼，企業(yè)只有中間產(chǎn)品在**本地生產(chǎn)，產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈在本地沒有形成，對帶動本地中小企業(yè)的發(fā)展作用甚微。
　　二是支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品附加值低，市場競爭力不強(qiáng)。由于未真正形成產(chǎn)業(yè)鏈，大多數(shù)支柱產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)主要生產(chǎn)上游產(chǎn)品以及低成本、低價格的中低檔產(chǎn)品，企業(yè)規(guī)模不夠大，產(chǎn)品附加值也不高，就連產(chǎn)品在國內(nèi)市場上占有一席之地的產(chǎn)業(yè)也只能以加工制造基地的角色參與全國市場的競爭。而發(fā)達(dá)國家或地區(qū)的這些產(chǎn)業(yè)已逐漸向開發(fā)設(shè)計(jì)、品牌經(jīng)營、產(chǎn)品營銷等高附加值領(lǐng)域拓展。比如冶金行業(yè)，既沒有資源優(yōu)勢，又沒有產(chǎn)品深加工優(yōu)勢，產(chǎn)品沒有做精、做深、做細(xì)，附加值不高，并且還是能源消耗大戶，在目前的油電煤運(yùn)十分緊張的情況下，企業(yè)粗放型發(fā)展受國家宏觀調(diào)控和市場制約的變數(shù)影響太多，嚴(yán)重制約了企業(yè)的做大做強(qiáng)。玻璃和陶瓷這兩大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也同樣存在著上游產(chǎn)品多、附加值不高的問題。
　　三是支柱產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)合作程度低，規(guī)模效益差。同類企業(yè)之間尤其是中小企業(yè)之間以及與本地其它企業(yè)之間的合作不夠，產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)合作氛圍淡、企業(yè)間交流少，有的甚至搞惡性競爭，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)看似很旺盛，其實(shí)內(nèi)耗嚴(yán)重，實(shí)力不足，形不成規(guī)模效益。比如我市的陶瓷產(chǎn)業(yè)，內(nèi)部重復(fù)建設(shè)過多，集體生產(chǎn)能力過剩，一旦有外地資本或品牌進(jìn)入該行業(yè)，本地的企業(yè)立馬受到?jīng)_擊，處于被“洗牌”的地步。此外，支柱產(chǎn)業(yè)與科研機(jī)構(gòu)或地方高校的合作尚未真正形成，科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力還有待進(jìn)一步提高。
　　四是支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏后勁。主要表現(xiàn)為：缺乏大項(xiàng)目支撐，招商引資成效不佳，資金投入和人力資源嚴(yán)重不足。雖然今年以來我市招商引資的氛圍越來越濃，來萍投資考察的客商也日益增多，但真正在**落地生根的大項(xiàng)目并不多，有些項(xiàng)目雖然落地，但都還處于生長發(fā)育期，暫時還發(fā)揮不了產(chǎn)業(yè)的聚集、帶動作用。另外，人力資源嚴(yán)重不足，或者說，符合條件的高素質(zhì)研發(fā)人才非常缺乏是制約我市支柱產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的另一個重要原因。缺少高素質(zhì)的人才資源，這是內(nèi)陸地區(qū)的共性問題，但對**來說，這個問題顯得比較突出，既反應(yīng)在量上不足，更反應(yīng)在質(zhì)上不高，既缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才，也缺乏高素質(zhì)的管理人才。目前，我市市屬企業(yè)中，還沒有一家上市企業(yè)，這和企業(yè)的規(guī)模有關(guān)，但也和企業(yè)缺少精通資本市場運(yùn)作的人才有關(guān)。
　　三、做大做強(qiáng)**支柱產(chǎn)業(yè)的對策建議
　　1、認(rèn)清形勢，正確判斷，不斷增強(qiáng)做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)的主動性
　　首先要對**的工業(yè)及其支柱產(chǎn)業(yè)有一個全新的認(rèn)識，即**的工業(yè)及其支柱產(chǎn)業(yè)不僅規(guī)模、技術(shù)、產(chǎn)品水平比較低，企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，而且支撐未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)數(shù)量不夠，質(zhì)量不優(yōu)，一段時期內(nèi)還形不成整體競爭力。其次要理性認(rèn)識、科學(xué)應(yīng)對全球化的、高科技化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)移、升級形勢，對承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，要有一個標(biāo)準(zhǔn)，要吸取沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的教訓(xùn)，科學(xué)合理地選擇轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，而不能搞“一鍋端”，要使承接的產(chǎn)業(yè)能在**長期、健康發(fā)展下去，為優(yōu)化**的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)揮作用。
　　2、遵循產(chǎn)業(yè)內(nèi)在發(fā)展規(guī)律，科學(xué)規(guī)劃支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，為支柱產(chǎn)業(yè)的裂變儲存能量
　�。�1）科學(xué)制定支柱產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃
　　一是要科學(xué)定位支柱產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向和產(chǎn)品發(fā)展方向，盡量不與周邊地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)行同水平同方向競爭，在規(guī)劃中要對符合定位的企業(yè)項(xiàng)目給予具體的政策支持或鼓勵。比如“陶瓷產(chǎn) ……（未完，全文共3819字，當(dāng)前僅顯示1929字，請閱讀下面提示信息。收藏《對提升我市工業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的幾點(diǎn)思考》）