公司董事長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

　　
　　加快發(fā)展逞英豪——公司董事長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料
　　寶勝集團(tuán)董事長(zhǎng)夏禮誠(chéng)
　　寶勝門(mén)前，霓虹燈閃爍著１２個(gè)大字：“傳輸民族動(dòng)力，創(chuàng)造世界品牌�！笨粗藖�(lái)車(chē)往的繁盛之景，你會(huì)想到這艘企業(yè)航母的“領(lǐng)頭人”，是一位身材瘦削、氣質(zhì)儒雅的長(zhǎng)者嗎？
　　２０００年１１月，在寶勝遇到空前困難時(shí)，時(shí)任縣計(jì)委主任的夏禮誠(chéng)臨危受命；５年后，寶勝銷(xiāo)售額超過(guò)５０億，謀劃“十一五”，寶勝正在向百億集團(tuán)進(jìn)軍。
　　寶勝人說(shuō)：“我們相信夏董事長(zhǎng)，他帶領(lǐng)的寶勝，明天會(huì)更輝煌�！�
　　有膽有識(shí)的闖將
　�。玻埃埃澳�，由于多種原因，寶勝的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī)，有人甩下一句話(huà)：“不出３個(gè)月，寶勝必垮�！�
　　當(dāng)時(shí)的寶勝，可謂內(nèi)憂(yōu)外患。銀行停貸、債務(wù)到期、人心浮動(dòng)。拯救寶勝，成為當(dāng)時(shí)寶應(yīng)縣委、縣政府的頭號(hào)難題和全縣人民關(guān)注的焦點(diǎn)。
　　最終，縣計(jì)委主任夏禮誠(chéng)進(jìn)入人們的視野。那些天，老夏輾轉(zhuǎn)難眠。他是寶應(yīng)有名的“工業(yè)通”，曾做過(guò)十多年的企業(yè)廠長(zhǎng)，他深知要醫(yī)治“重病纏身”的寶勝，風(fēng)險(xiǎn)和壓力可謂巨大。一個(gè)快功成身退之人，回過(guò)頭啃這塊“硬骨頭”，能“啃”下來(lái)嗎？那陣子，天天有老朋友跑到老夏家，扳著指頭給他算賬：“電纜這行，沒(méi)足夠資金玩不轉(zhuǎn)，寶勝每年幾十億元大進(jìn)大出，現(xiàn)在銀行的門(mén)堵死了，就是神仙
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金３．５億元。
　　慶功宴后，夏禮誠(chéng)遞交了辭職報(bào)告，因?yàn)樗械阶约菏强欤叮皻q的人了，應(yīng)該讓出這個(gè)崗位，給年輕的同志干。可在領(lǐng)導(dǎo)、職工心里，現(xiàn)在的寶勝還離不開(kāi)夏禮誠(chéng)。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、職工的誠(chéng)摯挽留，夏禮誠(chéng)收回了辭職報(bào)告，他說(shuō)：你們認(rèn)為我要繼續(xù)干、我就干，我要把心態(tài)調(diào)整到４０歲，一路跑下去。
　　強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，使夏禮誠(chéng)干大事業(yè)、求大突破的激情再次爆發(fā)。一次在１７天里，他上海、浙江、成都、重慶、廣州馬不停蹄地跑，拜會(huì)客戶(hù)２０個(gè)，分別和各辦事處的４０多位業(yè)務(wù)員談心。途中勞累得生病掛水，老夏耐不住性子，護(hù)士一不注意，他就調(diào)快點(diǎn)滴的速度。
　　近幾年，寶勝斥巨資先后引進(jìn)一批國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備。夏禮誠(chéng)有個(gè)原則，要買(mǎi)就買(mǎi)最好的。分管技改的副總，在國(guó)外相中的設(shè)備動(dòng)輒幾千萬(wàn)，常感到肩上的壓力。夏禮誠(chéng)說(shuō)，你是我放在這個(gè)位置上的，出了問(wèn)題我來(lái)?yè)?dān)。寶勝要做大，就有風(fēng)險(xiǎn)，你們年輕人要敢想敢沖。
　　“鐵算盤(pán)”的管理學(xué)
　　在寶勝，夏禮誠(chéng)人稱(chēng)“鐵算盤(pán)”。每項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況、每個(gè)管理環(huán)節(jié)的問(wèn)題，都逃不過(guò)他的眼睛。
　　寶勝每年的運(yùn)輸費(fèi)有３０００萬(wàn)元，過(guò)去運(yùn)輸業(yè)務(wù)向外承包，圍著這塊“肥肉”，一些人勾心斗角、欺行霸市，嚴(yán)重影響了企業(yè)的形象和利益。
　　聽(tīng)到這個(gè)情況，夏禮誠(chéng)拍案而起：“必須把他們清除出去，不能壞了寶勝的招牌！”一些威嚇電話(huà)直接打到他的辦公室，“姓夏的，你斷老子的生路，我們就和你拼命�！毕亩Y誠(chéng)鎮(zhèn)定自若：“這么年輕和我這個(gè)老頭子拼，你仔細(xì)掂量掂量值嗎�！痹谙亩Y誠(chéng)的直接指揮下，寶勝終于組建了自己的更有效率和效益的物流中心。
　　夏禮誠(chéng)說(shuō)，寶勝當(dāng)初的危機(jī)，關(guān)鍵是管理上出了漏洞，把制度搞“硬”，用制度管理人、激勵(lì)人，許多問(wèn)題就迎刃而解。他經(jīng)常下到車(chē)間了解情況，熱衷學(xué)習(xí)外面的先進(jìn)管理潮流和模式，主持整理修訂了寶勝１６大類(lèi)、１６０多項(xiàng)細(xì)則的管理制度。
　　“鐵算盤(pán)”的精明細(xì)致，非一日之功。夏禮誠(chéng)笑道，多讀書(shū)，勤思考，便受益無(wú)窮。記者在寶勝采訪時(shí)，恰逢國(guó)內(nèi)著名企業(yè)文化專(zhuān)家周永亮來(lái)寶勝講學(xué)。課堂上，夏禮誠(chéng)坐在第一排，像個(gè)小學(xué)生仔細(xì)地聽(tīng)、認(rèn)真地記。學(xué)習(xí)，早成了老夏的生活習(xí)慣。司機(jī)小蔡說(shuō)，只要有人給夏董推薦好書(shū)，他馬上叫我想辦法買(mǎi)來(lái)。無(wú)論到哪出差，書(shū)總不離身。寶勝?zèng)Q定上市前，證券業(yè)務(wù)的書(shū)他啃了幾十本。
　　“他不是一塊糖，放在嘴里就甜。他是橄欖，越品越有滋味�！庇腥诉@樣形容夏禮誠(chéng)。
　　夏禮誠(chéng)外表看去，非常的平靜和理性；只有當(dāng)你與他共事、同他一起打拼，你才能深深地了解，他是一位有著熾熱愛(ài)心、寬廣胸懷、個(gè)人魅力十足的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。在寶勝的五年，他殫精竭慮營(yíng)造有利于企業(yè)快速崛起的內(nèi)外環(huán)境，也為自己的人生添上最動(dòng)人和最精彩的一筆。
　　“常青”的秘訣是“盡心”
　　在寶應(yīng)工業(yè)戰(zhàn)線，夏禮誠(chéng)被稱(chēng)為一棵“常青樹(shù)”，早年在寶應(yīng)柴油機(jī)廠，他從一名普通工人成長(zhǎng)為廠里的支部書(shū)記，多年徘徊不前的企業(yè)在他的手里紅紅火火。上個(gè)世紀(jì)８０年代，寶應(yīng)車(chē)輛廠滑到停產(chǎn)的邊緣，組織上派他去主政，沒(méi)過(guò)兩年，廠子起死回生，“安宜鋼瓶”行銷(xiāo)全國(guó)。進(jìn)入寶勝，他在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)面前逞英豪，帶領(lǐng)企業(yè)走出了低谷、攀上了新的高峰。
　　夏禮誠(chéng)在事業(yè)上為什么總是能夠成功，總結(jié)可以有多種角度，但有一點(diǎn)為大家共同認(rèn)可，這就是他“胸有全局、心有大愛(ài)”。
　　寶勝分管財(cái)務(wù)的副總呂家國(guó)，為記者算了一筆賬，夏禮誠(chéng)來(lái)寶勝的五年，工資和獎(jiǎng)金所得的總數(shù)，不及私營(yíng)老板挖寶勝一名技術(shù)骨干開(kāi)出的年薪。他走進(jìn)寶勝時(shí)，審計(jì)報(bào)告表明企業(yè)內(nèi)虧１．５億元，精明的夏禮誠(chéng)可以提出改制方案，再通過(guò)自己的努力，成為億萬(wàn)富翁。
　　但老夏有自己的“財(cái)富觀”。他說(shuō)：我是在國(guó)企成長(zhǎng)起來(lái)的，我對(duì)國(guó)企的發(fā)展前景充滿(mǎn)了感情和期待。我愛(ài)國(guó)企就像愛(ài)自己的家，愛(ài)她就不會(huì)計(jì)較奉獻(xiàn)和得失，愛(ài)她就是與她血脈相連，榮辱與共。
　　因?yàn)閻?ài)之深，對(duì)損害寶勝的人和事，夏禮誠(chéng)就恨之切。寶勝每年的采購(gòu)量很大，在一些人看來(lái)這個(gè)權(quán)可是個(gè)肥缺。夏禮誠(chéng)堅(jiān)決把它放在陽(yáng)光之下，嚴(yán)格通過(guò)招投標(biāo)采購(gòu)。剛推行時(shí)，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)私下為朋友打招呼，違背招投標(biāo)原則，損害企業(yè)利益。夏禮誠(chéng)知道后嚴(yán)肅批評(píng)，但對(duì)方辯解，夏禮誠(chéng)拍案而起：誰(shuí)沒(méi)有個(gè)朋友，做事能通融的可以通融，但不能通融的就是不能通融，要朋友、還是要寶勝，你只能選擇一樣。“不盡心寶勝，再有本領(lǐng)的人在我的眼中都不是人才�！�
　　寶勝辦公室的同志回憶說(shuō)，那是一場(chǎng)“暴風(fēng)驟雨”，沒(méi)見(jiàn)過(guò)董事長(zhǎng)發(fā)這么大的火，連脖子都?xì)饧t了，久久沒(méi)有消去。類(lèi)似的事情，就此立出了“規(guī)矩”。
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