關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)調(diào)研報(bào)告

　　
　　按照市委工作要求，我們圍繞“進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)”這一調(diào)研課題，結(jié)合對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子全面考察、機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)和原市屬企業(yè)調(diào)研，就我市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題及對(duì)策措施進(jìn)行了綜合分析和思考，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
　　一、現(xiàn)狀及存在問題
　　近年來，市委按照《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》精神，以增強(qiáng)執(zhí)政意識(shí)、創(chuàng)新執(zhí)政理念為前提，以優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、提升干部素質(zhì)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為途徑，以深化機(jī)制和_改革為保障，不斷提高各級(jí)班子和干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，為我市率先全面建成高水平小康社會(huì)、爭當(dāng)全省文秘雜燴網(wǎng)“兩個(gè)率先”排頭兵提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。主要體現(xiàn)在“四個(gè)提升”：
　　1、班子素質(zhì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，執(zhí)政效能進(jìn)一步提升。堅(jiān)持以科學(xué)導(dǎo)向用人，以公認(rèn)實(shí)績選人，以先進(jìn)理念育人，積極推進(jìn)干部人事制度改革，認(rèn)真選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，培養(yǎng)和造就了一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、能夠擔(dān)當(dāng)全市三個(gè)文明建設(shè)重任的干部隊(duì)伍。目前全市副局副鎮(zhèn)級(jí)以上干部1119人，平均年齡45.26歲。局（鎮(zhèn)）職干部709人，平均年齡43.84歲。其中40歲以下216人，占30.5%；35歲以下79人，占11.1%；30歲以下11人，占0.9%。研究生以上文化15人，本科213人，
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熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題當(dāng)場商議，當(dāng)場解決。嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)一”聯(lián)系制度，即蹲點(diǎn)聯(lián)系一個(gè)鎮(zhèn)場(街道)、一個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)社區(qū)、一個(gè)貧困戶、一個(gè)黨建工作點(diǎn)，全市副局(鎮(zhèn))級(jí)以上干部共與1556戶困難家庭開展結(jié)對(duì)幫扶。堅(jiān)持以人民得到實(shí)惠為依據(jù)，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把群眾工作做好、做細(xì)、做實(shí)，較好的密切了黨群、干群關(guān)系，改善了黨和政府形象。
　　新的形勢新的任務(wù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)提出了新的要求。對(duì)照張家港未來發(fā)展的宏偉目標(biāo)，我市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)還存在“三個(gè)少適應(yīng)”：
　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)還顯得“少適應(yīng)”。①由于一些歷史累積性因素，全市干部隊(duì)伍年齡文化結(jié)構(gòu)少合理，整體素質(zhì)層次還不高，缺少真正掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代管理技能、懂國際貿(mào)易、法律法規(guī)和外語的現(xiàn)代型干部，面對(duì)高層次、快節(jié)奏的競爭顯得有點(diǎn)力不從心。目前全市副局副鎮(zhèn)職干部中，45歲以上318人，占44.9%；50歲以上110人，占15.5 %；高中和中專文化占14.4%。②由于前幾年公務(wù)員制度少配套，機(jī)關(guān)人員只出不進(jìn)，形成機(jī)關(guān)年輕干部“斷層”，而企業(yè)轉(zhuǎn)制、事業(yè)單位轉(zhuǎn)企又使這一渠道的黨政干部選拔“斷源”，再加上近幾年干部競選機(jī)制還少科學(xué)，導(dǎo)致機(jī)關(guān)年輕干部數(shù)量偏少，層次偏低，尤其是缺少高層次的綜合和專業(yè)人才，后備干部嚴(yán)重不足，影響了黨政干部隊(duì)伍素質(zhì)的整體優(yōu)化。③近幾年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并中，由于有些干部一時(shí)難于消化，導(dǎo)致目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子職數(shù)偏多。全市8個(gè)鎮(zhèn)四套班子及辦事處班子成員共269人，平均每個(gè)鎮(zhèn)33.6人。其中大鎮(zhèn)黨委正副書記較多，如楊舍14人、金港和錦豐13人、塘橋和樂余10人、鳳凰9人。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子分工過細(xì)，存在各自為政、人浮于事的現(xiàn)象，一定程度上影響了工作效率。有些鎮(zhèn)平時(shí)以書記會(huì)代替黨委會(huì)、班子會(huì)，班子內(nèi)部溝通交流偏少，一定程度上挫傷了其他班子成員的工作積極性。
　　2、應(yīng)對(duì)新形勢和解決新問題的能力水平還顯得“少適應(yīng)”。主要表現(xiàn)在兩個(gè)挑戰(zhàn)上：①隨著我市鎮(zhèn)村區(qū)劃的調(diào)整合并，全市區(qū)劃發(fā)展的格局、走向所發(fā)生的歷史性變化給領(lǐng)導(dǎo)干部帶來的挑戰(zhàn)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)來講，如何立足一個(gè)大鎮(zhèn)，按照中心鎮(zhèn)的要求，站在更高的層面，采用全新的理念來運(yùn)作全局，謀劃發(fā)展還顯得不夠。尤其在政府職能的轉(zhuǎn)變、機(jī)制_的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、城鄉(xiāng)一體化的構(gòu)建等方面，還缺乏有效的調(diào)研探索和前瞻的戰(zhàn)略思考，還不能真正從“小鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小村莊”的工作模式中解脫出來。從市級(jí)機(jī)關(guān)來講，面對(duì)新的發(fā)展時(shí)空背景，如何圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、現(xiàn)代管理，構(gòu)筑新的工作框架，加強(qiáng)對(duì)基層長效指導(dǎo)和服務(wù)做得還不夠，還不能真正從“小條線、小部門”的工作模式中解脫出來。②在當(dāng)前發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中，國際國內(nèi)快速發(fā)展的新形勢給領(lǐng)導(dǎo)干部帶來的挑戰(zhàn)。面對(duì)宏觀調(diào)控、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一些干部思路不寬，探索不夠，應(yīng)對(duì)乏力，尤其在如何增強(qiáng)財(cái)力、深化招商引資、推進(jìn)城市建設(shè)經(jīng)營、應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控所帶來的制約因素等方面顯得辦法不多，出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”。面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型，一些干部缺少工作預(yù)見性和實(shí)戰(zhàn)能力，不善于做群眾工作，少敢于直面困難和矛盾，顯得“底氣不足”。面對(duì)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，一些干部缺少長遠(yuǎn)眼光，缺少對(duì)整體發(fā)展的戰(zhàn)略思維和宏觀思考，存在小農(nóng)意識(shí)和急功近利行為，管理方法傳統(tǒng)、粗放，顯得“層次不高”。
　　3、領(lǐng)導(dǎo)干部工作干勁和創(chuàng)業(yè)動(dòng)力還顯得“少適應(yīng)”。有的干部滿足于現(xiàn)有的成績和榮譽(yù)，工作激情下降，動(dòng)力不足，缺少爭先進(jìn)位意識(shí)。有的干部隨著年齡增大、資格變老，熱情減退，工作干勁降低。有的干部隨著企業(yè)轉(zhuǎn)制和個(gè)私經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，產(chǎn)生了“當(dāng)干部吃虧”的思想，工作少積極，個(gè)別甚至以家屬、子女的名義參股，為自己考慮后路。有的干部由于受社會(huì)上形形色色的因素影響，或“看破紅塵”，或心浮氣燥，經(jīng)常三五成群吃喝玩樂，不能集中精力抓工作。有的干部隨著個(gè)別干部因這樣那樣的問題受到法律制裁的負(fù)面影響，思想上受到?jīng)_擊，不能正確對(duì)待，反而認(rèn)為多一事不如少一事，工作少敢碰硬。另外由于當(dāng)前干部任用機(jī)制少健全，特別是“能上能下”機(jī)制尚未真正形成，普遍存在“不犯錯(cuò)誤不下來、不到年齡不下來、自己不提出不下來”的觀念，有的干部認(rèn)為干多干少一個(gè)樣，缺少任職的危機(jī)感和緊迫感，影響了干部隊(duì)伍的整體活力。
　　二、對(duì)策與措施
　　加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，是黨的十六大提出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。而加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力建設(shè)，是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的核心�，F(xiàn)結(jié)合我市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍實(shí)際情況，提出加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的幾點(diǎn)建議：
　　1、著力配優(yōu)建強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，在優(yōu)化整體結(jié)構(gòu)中增強(qiáng)執(zhí)政能力。一是高起點(diǎn)制訂“十一五”干部工作規(guī)劃。緊緊圍繞全市十一五發(fā)展規(guī)劃和市委決策部署，認(rèn)真編制十一五干部工作規(guī)劃，重點(diǎn)編制《2006—2010年張家港市深化干部人事制度改革，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè) ……（未完，全文共7354字，當(dāng)前僅顯示2582字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)調(diào)研報(bào)告》）