目錄/提綱:……
一、經(jīng)營(yíng)超市基本情況
一是公司制
二是家族制
三是夫妻店
二、經(jīng)營(yíng)超市成功經(jīng)驗(yàn)
三、經(jīng)營(yíng)超市啟迪思考
一是投資成本輕
二是技術(shù)要求低
三是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)少
四是利潤(rùn)回報(bào)快
五是消費(fèi)市場(chǎng)廣
一是創(chuàng)建品牌
二是提升知識(shí)水平
三是在資金上予以幫扶
一是大力宣傳
二是技能培訓(xùn)
三是發(fā)揮傳幫帶作用
……
為進(jìn)一步了解掌握**籍在外創(chuàng)業(yè)人才的情況,更好地服務(wù)在外創(chuàng)業(yè)人才,并有效培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)本地人才,由市委組織部姜波副部長(zhǎng)帶隊(duì),市人才辦和各縣(市、區(qū))組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成共十四人專(zhuān)題研討班,于3月25日至4月2日赴上海、北京兩地進(jìn)行主題為“親身體驗(yàn)、更新觀念、推動(dòng)工作”的在外創(chuàng)業(yè)人才開(kāi)發(fā)專(zhuān)題考察。此次考察范圍較廣,涉及房地產(chǎn)、旅游開(kāi)發(fā)、超市經(jīng)營(yíng)等,讓我們感受最深、啟發(fā)最大還是外出經(jīng)營(yíng)超市。
一、經(jīng)營(yíng)超市基本情況
此次考察選擇在我國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治中心,國(guó)際大都市上海、北京兩市,是**籍外出經(jīng)營(yíng)超市集中地,也是經(jīng)營(yíng)比較成功的地區(qū)。這次考察超市共13家,其中上海市8家,北京市5家。
——從超市經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程來(lái)看。超市最早一批經(jīng)營(yíng)是從上世紀(jì)九十年代初期開(kāi)始,他們背井離鄉(xiāng),開(kāi)始在北京、上海郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)串家走戶,手提背包買(mǎi)賣(mài)紐扣等小百貨,慢慢發(fā)展到承包集體供銷(xiāo)社柜臺(tái),資本不斷積累租賃整個(gè)店面,從夫妻經(jīng)營(yíng)小打小鬧擴(kuò)大到十幾個(gè)連鎖店。如被大網(wǎng)伙尊稱(chēng)為“老大”的蓮都區(qū)任岳松,從一九九一年開(kāi)始在上海郊區(qū)鄉(xiāng)村擺地?cái),不斷提升?jīng)營(yíng)層次和擴(kuò)大規(guī)模,現(xiàn)在己經(jīng)營(yíng)6家連鎖超市,面積8000平方米。也有一批近年來(lái)剛開(kāi)始,初來(lái)乍到,但他們發(fā)展速度較快,一年內(nèi)從經(jīng)營(yíng)一個(gè)小店迅速
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,以前曾經(jīng)營(yíng)十幾家連鎖超市。
二、經(jīng)營(yíng)超市成功經(jīng)驗(yàn)
此次考察盡管只有十幾家超市,而實(shí)際上我市在上海、北京經(jīng)營(yíng)大小超市有上千家,在全國(guó)各大城市更不計(jì)其數(shù),從了解掌握情況來(lái)看,經(jīng)營(yíng)超市大多獲得成功,取得了較好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,這支隊(duì)伍還在不斷擴(kuò)大。究其原因主要有:
1、環(huán)境惡劣,窮則思變。本次在上海、北京所考察的超市,所有的老板原先都是地地道道的農(nóng)民,祖祖輩輩大多面朝黃土背朝天,且家鄉(xiāng)自然條件差,土地缺乏、山林貧瘠、交通不便,如景寧縣金鐘鄉(xiāng)包山村,至今還未通康莊公路,離公路最近還有七公里,村民進(jìn)出全靠肩挑腳走。蓮都區(qū)太平鄉(xiāng)大畈村,全村總?cè)?020人,土地只有350畝,且大都是山彎田,干旱災(zāi)害嚴(yán)重,生產(chǎn)糧食只能維持基本口糧。這些老板也曾在市區(qū)或縣城企業(yè)打工、開(kāi)小吃店,盡管吃苦耐勞只能勉強(qiáng)糊口,幾年奔波,深深體會(huì)到在家鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),在附近城鎮(zhèn)打工不會(huì)有美好前景,經(jīng)過(guò)多方了解和反復(fù)實(shí)踐,選擇在大城市經(jīng)營(yíng)超市,最適合自身發(fā)展。
2、吃苦耐勞,周到經(jīng)營(yíng)。外出經(jīng)營(yíng)超市老總大都出生
農(nóng)村,家庭貧寒,從小經(jīng)受艱苦磨練,與大城市市民相比更甘于吃苦耐勞。從經(jīng)營(yíng)超市開(kāi)始,為了降低成本,自己親自到批發(fā)部、廠家進(jìn)貨,當(dāng)搬運(yùn)工裝卸貨物;為了提高服務(wù)質(zhì)量,自當(dāng)營(yíng)業(yè)員,讓每位顧客高興進(jìn)店來(lái)、滿意離店去;為了提高營(yíng)業(yè)額,延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,早上7點(diǎn)開(kāi)始,至晚上11點(diǎn);為了鞏固與客戶的關(guān)系,把附近小區(qū)居住居民房號(hào)、家庭成員、電話號(hào)碼、常用消費(fèi)品等建檔成冊(cè),按照常規(guī)需求量主動(dòng)與戶主聯(lián)絡(luò),把一些笨重的物品如大米、油類(lèi)等親自送到家里,有些高層樓或居住相對(duì)較遠(yuǎn)居民,都為熱情周到的服務(wù)所感動(dòng),許多經(jīng)營(yíng)超市的老板自豪感言:每個(gè)超市都有一批很固定顧客,這些顧客就是當(dāng)?shù)赜H朋好友,碰到難題他們樂(lè)意相助解決。
3、頭腦靈活,搶抓機(jī)遇。江浙一帶出生的人,自古以來(lái)講究策略謀劃,既具有經(jīng)商天賦,也善于處理人際關(guān)系。經(jīng)營(yíng)超市首要選擇好店面,上海、北京與我們浙江情況不同,國(guó)營(yíng)集體房產(chǎn)占的比例很高,許多好店面屬于供銷(xiāo)社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會(huì),要以低廉價(jià)格承租關(guān)鍵能否處理好與店面房所有者關(guān)系,他們憑著長(zhǎng)期感情的投資,憑著善于經(jīng)營(yíng)會(huì)掙錢(qián)的本領(lǐng),深得當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的信任,以最低價(jià)格承租最好的面店。如蓮都區(qū)謝大軍,2005年承包了北京市順義區(qū)供銷(xiāo)社最好店面房8個(gè),面積10000平方米,合同十年,他只把其中一半店面房轉(zhuǎn)租他人,所收回租金就夠支付全部承包款。近年來(lái),隨著人民生活水平不斷提高,城市市民偏好山區(qū)無(wú)公害食品,**籍超市老總充分掌握消費(fèi)者的心理需求,從家鄉(xiāng)引進(jìn)了大量的土特菜如筍干、土豆干,市場(chǎng)銷(xiāo)售額大,利潤(rùn)很豐厚。他們既掙到錢(qián)又推銷(xiāo)了家鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品。
三、經(jīng)營(yíng)超市啟迪思考
通過(guò)這次考察,認(rèn)為**地區(qū)各縣(市、區(qū))可以把引導(dǎo)山區(qū)農(nóng)民外出經(jīng)營(yíng)超市,作為加快勞動(dòng)向外轉(zhuǎn)移一條道路,各級(jí)黨委、政府可以作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)培育。
1、經(jīng)營(yíng)超市是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的成功實(shí)踐。觀念是行動(dòng)的先導(dǎo),要自覺(jué)地把思想認(rèn)識(shí)從不合時(shí)代發(fā)展的觀念、做法和_中解放出來(lái),應(yīng)敢于打破常規(guī),趕超他人。這批經(jīng)營(yíng)超市的老總原先大都是山區(qū)的地道農(nóng)民,既沒(méi)有高學(xué)歷文化知識(shí),又無(wú)充足的資金資本,也沒(méi)有祖?zhèn)鬟z留經(jīng)商秘訣。早期外出手頭只有幾千塊錢(qián),近期外出多方籌措也才幾十萬(wàn)元,而幾年或者幾十年經(jīng)營(yíng),現(xiàn)今許多人己成為國(guó)際大都市的市民,遷入當(dāng)?shù)氐膽艨,?gòu)買(mǎi)住房,甚至購(gòu)買(mǎi)了鬧市區(qū)價(jià)值上千萬(wàn)的店面房,己生根落地。如果我們發(fā)展思維模式還是:山區(qū)農(nóng)民轉(zhuǎn)移到交通方便中心村,再向中心鎮(zhèn)和縣城發(fā)展,那么這個(gè)步伐太慢。要加快山區(qū)農(nóng)村發(fā)展,需要加強(qiáng)對(duì)山區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入,如康莊公路、農(nóng)民引用水工程,提高生活質(zhì)量,山區(qū)總有一批年老病殘或者謀生技能特弱者,更要引導(dǎo)農(nóng)民走出山門(mén),走出小天地,加快勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,這個(gè)轉(zhuǎn)移不能太慢,而應(yīng)快馬加鞭,而其中經(jīng)營(yíng)超市是一條快捷的門(mén)路。
2、經(jīng)營(yíng)超市是農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的好路子。經(jīng)營(yíng)超市有五大優(yōu)點(diǎn):一是投資成本輕。按常規(guī)經(jīng)營(yíng),一個(gè)超市店面投資一般每平面米為1500至2000元,100平方米店面就可以開(kāi)張營(yíng)業(yè),這個(gè)成本農(nóng)戶只要努力就能籌集到。經(jīng)營(yíng)規(guī)模比較_,資金多可以營(yíng)業(yè)店面大些,資金少則經(jīng)營(yíng)店面小些,量力而行,走不斷擴(kuò)大之路。二是技術(shù)要求低。超市財(cái)務(wù)、進(jìn)貨、管理等一般比較簡(jiǎn)單,不需要很高的文化知識(shí)和豐富的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn),只要指點(diǎn)就能學(xué)會(huì),本次考察超市的老總學(xué)歷很都低,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)學(xué)校畢業(yè),從業(yè)前沒(méi)有經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)。三是 ……(未完,全文共4687字,當(dāng)前僅顯示2367字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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