目錄/提綱:……
一、基本情況
二、具體做法
一是為立足市場,更好地開發(fā)校園經(jīng)濟(jì)
二是著眼于在服務(wù)中開辟新的市場
一是加強(qiáng)了宣傳和發(fā)動(dòng)
二是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障
三是規(guī)范化運(yùn)作
三、存在的不足及今后努力方向
……
創(chuàng)新勤工儉學(xué)機(jī)制促進(jìn)教育和諧發(fā)展
——貴溪市教育局勤工儉學(xué)工作介紹
貴溪位于江西省東北部,地處風(fēng)景秀麗的龍虎山腳下,屬鷹潭市管轄的縣級市。全市國土面積2480平方公里,人口55萬。境內(nèi)交通便捷,鐵路、國道縱貫東西,橫跨南北,公路四通八達(dá)。貴溪礦產(chǎn)、森林等自然資源豐富。近年來,市委、市政府緊緊圍繞“當(dāng)好江西排頭兵,爭創(chuàng)全國百強(qiáng)縣”的宏偉目標(biāo),堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)市,科教興市戰(zhàn)略,
財(cái)政收入連年創(chuàng)全省縣級新高。在經(jīng)濟(jì)崛起的同時(shí),全市教育及其它各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)也得到蓬勃發(fā)展。目前,共有各級各類學(xué)校287所,學(xué)生8萬余人,教職工5000余人。我市勤工儉學(xué)工作在各級政府的重視關(guān)心和省、市主管部門直接指導(dǎo)下,緊跟全市與時(shí)俱進(jìn)的改革步伐,解放思想,開拓創(chuàng)新,不斷拓寬勤工儉學(xué)工作領(lǐng)域,立足服務(wù)創(chuàng)收,服務(wù)育人,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,促進(jìn)了全市教育的和諧發(fā)展。
值此難得的交流良機(jī),我愿拋磚引玉,就我局勤工儉學(xué)工作開展的基本情況及做法向各位作一介紹,望不吝賜教。
一、基本情況
我局設(shè)立負(fù)責(zé)勤工儉學(xué)工作的職能股室---勤
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略765字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
優(yōu)勢,始終把學(xué)校勞動(dòng)實(shí)踐基地作為全面推進(jìn)素質(zhì)教育的有效載體,堅(jiān)持教育與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合,堅(jiān)持教育為“三農(nóng)”服務(wù),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),切切實(shí)實(shí)抓好各級各類學(xué)校勞動(dòng)實(shí)踐基地的建設(shè)工作。
目前,全市學(xué)校共有勞動(dòng)基地約890畝,其中糧田210畝,果園260畝,雷竹20畝,茶園30畝,濕地松260畝,荒山310畝,魚塘20畝,基本實(shí)現(xiàn)校校有勞動(dòng)基地。各校結(jié)合自身實(shí)際,因地制宜,開展了各具特色的勞動(dòng)實(shí)踐基地生產(chǎn)建設(shè)工作,收到可觀的經(jīng)濟(jì)收入和良好的社會(huì)效益。如地處貴南山區(qū)的樟坪中心學(xué)校,現(xiàn)有教職工13人,學(xué)生100余人。該校多方籌資,利用當(dāng)?shù)鬲?dú)特的地理?xiàng)l件,種植了12畝優(yōu)質(zhì)茶園,F(xiàn)在每年年產(chǎn)一級嫩茶120千克,平均售價(jià)300元/千克,價(jià)值達(dá)36000元;年產(chǎn)二級茶240千克,平均售價(jià)40元/千克,價(jià)值可達(dá)9600元,除去成本年創(chuàng)利潤約2萬余元,很好地解決了教育經(jīng)費(fèi)不足,從而穩(wěn)定了山區(qū)教師隊(duì)伍。學(xué)校每年組織學(xué)生幫助參與采茶,參觀茶葉焙制流程,增長了學(xué)生見識,陶冶了學(xué)生情操,真正做到創(chuàng)收、育人相結(jié)合。又如我市周坊中學(xué)是一所有60名教職工,1000余名學(xué)生的寄宿制
農(nóng)村中學(xué),該校充分發(fā)揮學(xué)校60畝糧田,11畝魚塘的勞動(dòng)基地,發(fā)展種養(yǎng)立體循環(huán)型經(jīng)濟(jì)模式,有效改善師生生活,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。諸如此類的還有鴻塘中學(xué)的桔園建設(shè),塔橋中小學(xué)的雪梨種植等等……
、绮粩鄤(chuàng)新,豐富學(xué)校后勤社會(huì)化工作內(nèi)涵。
推動(dòng)學(xué)校后勤社會(huì)化工作,不僅是國務(wù)院及各級教育主管部門的要求,更是學(xué)校提高后勤服務(wù)質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的需要。后勤是學(xué)校發(fā)展的一種平臺,后勤搞得好,受益的是學(xué)校,搞不好,受害的還是學(xué)校。為此,我們在思想上高度重視學(xué)校后勤社會(huì)化工作,并成立了貴溪市學(xué)校后勤社會(huì)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)單位及人員深入市場調(diào)查研究,開展了多次座談?dòng)懻摚雠_了《關(guān)于推進(jìn)貴溪市學(xué)校后勤社會(huì)化工作的意見》及《貴溪市學(xué)校后勤社會(huì)化工作的實(shí)施方案》。我們最終形成了以行政推動(dòng)加市場運(yùn)作的模式,在開拓市場、開發(fā)校園經(jīng)濟(jì)方面做了一些有益的嘗試和探索。
一是為立足市場,更好地開發(fā)校園經(jīng)濟(jì)。我局勤工辦于2004年創(chuàng)辦了“貴溪市騰飛學(xué)校后勤服務(wù)中心”。“服務(wù)中心”在市區(qū)開設(shè)了三個(gè)店面,經(jīng)營文化辦公用品,體育器材,運(yùn)動(dòng)服裝,參與市場競爭。教育局還為勤工辦配備了一輛皮卡汽車,方便為顧客提供送貨上門的服務(wù)。由于我們確保了商品的質(zhì)量,價(jià)格與市場接軌,服務(wù)到位,因此,我們不僅贏得了教育內(nèi)部市場,而且在整個(gè)市場競爭中站穩(wěn)了腳。2005年騰飛學(xué)校后勤服務(wù)中心投資十余萬元建造了自己的倉庫及店面,為今后的發(fā)展奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是著眼于在服務(wù)中開辟新的市場。學(xué)校后勤是個(gè)潛力很大的市場,我們在引導(dǎo)各校推動(dòng)食堂、校園超市、學(xué)生公寓等傳統(tǒng)領(lǐng)域后勤社會(huì)化工作的同時(shí),把服務(wù)的觸角延伸到學(xué)校后勤工作的方方面面,并開辟尋找新的市場,努力做大全市校園經(jīng)濟(jì)總量。我市學(xué)校后勤服務(wù)中心正是瞄準(zhǔn)中考期間學(xué)生食宿工作做文章,闖出了一條既創(chuàng)造收入又惠及學(xué)生,更利于管理的考生后勤服務(wù)保障新路子。以前中考期間各校自行組織考生住賓館、旅社,由于條件不一,學(xué)生“打地鋪”是常事,膳食無衛(wèi)生保障。街上到處都是考生,打架斗毆也時(shí)有發(fā)生,考生安全得不到保證。2004年開始,騰飛學(xué)校后勤服務(wù)中心對中考期間的后勤保障工作采取統(tǒng)一管理。在有關(guān)單位的配合下,將考點(diǎn)設(shè)在有學(xué)生公寓、學(xué)生食堂的兩至三所城區(qū)學(xué)校,讓考生住公寓,保證一人一床,同時(shí)科學(xué)合理安排學(xué)生膳食和作息,對考生實(shí)行封閉管理。由于充分利用了學(xué),F(xiàn)有資源和管理上的優(yōu)勢,不僅降低了服務(wù)成本,減輕了學(xué)生及家長經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),而且又保證了學(xué)生安全,解決了長期以來困擾市政府、教育局和學(xué)校關(guān)于中考期間考生管理難的問題,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)育人,創(chuàng)收育人的目的,受到了社會(huì)、學(xué)校、家長的一致好評。談及這一改革,許多農(nóng)村校長無不贊嘆:“這一方法真好,我們省心又省錢。”
、璺⻊(wù)教育,扎實(shí)推動(dòng)學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工作。
學(xué)生 ……(未完,全文共4252字,當(dāng)前僅顯示2147字,請閱讀下面提示信息。
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