目錄/提綱:……
一、引言
二、正文
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,指導(dǎo)有方
(二)客戶支持,員工齊心
(三)開發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶
(四)收入增多,儲蓄觀念
三、展望
一是進(jìn)一步強(qiáng)化營銷意識
二是激勵機(jī)制
三是加強(qiáng)經(jīng)營核算觀念
四是發(fā)揮一類網(wǎng)點(diǎn)所的表率作用
……
銀行個人儲蓄存款余額報(bào)告
重營銷
拓渠道
保增長
一、引言
中國經(jīng)濟(jì)近三十年的國民高儲蓄和經(jīng)濟(jì)增長高速度的特征,促使貨幣供應(yīng)量的持續(xù)寬松和經(jīng)濟(jì)體對
銀行貸款的旺盛需求,是銀行業(yè)持續(xù)成長的優(yōu)良宏觀基礎(chǔ)。宏觀經(jīng)濟(jì)的低杠桿化,加上金融_改革對銀行業(yè)的強(qiáng)筋健骨,使得中國的商業(yè)銀行能夠抵御國際金融海嘯的直接沖擊,為將來的快速發(fā)展和金融創(chuàng)新預(yù)留了巨大空間。金融危機(jī)對中國銀行業(yè)的影響來看,影響是有限的,風(fēng)險(xiǎn)是可控的。在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,由于我國采取的措施比較及時(shí)、到位,更重要的是經(jīng)過30年來的改革開放,尤其是最近六年_、機(jī)制改革,中國銀行業(yè)雖然不能獨(dú)善其身,但做到了在全球獨(dú)樹一幟,保持了穩(wěn)健運(yùn)行。目前,金融危機(jī)對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響,已經(jīng)越來越多地反作用于銀行,國內(nèi)銀行正面臨著不斷加大的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營與盈利壓力。但同時(shí)也蘊(yùn)含著不少前所未有的機(jī)遇.
中國郵政儲蓄銀行是在郵政儲蓄的基礎(chǔ)上組建的。我國郵政儲蓄
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不扣執(zhí)行,嚴(yán)格按照區(qū)支行的部署要求,認(rèn)真做好拓展渠道、重視營銷,深化營業(yè)人員思想認(rèn)識的各項(xiàng)工作,確保超額完成存款余額增長目標(biāo)。進(jìn)入09年以來,我支行以“做大做強(qiáng)廣渠道,不折不扣重營銷”為方法,明確科學(xué)合理的新思路、新方法、新舉措。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,到8月末,儲蓄存款余額為7791萬元,比上月增加138萬元,比年初增加1445萬元。經(jīng)過8個月扎實(shí)認(rèn)真的工作,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)的有望實(shí)現(xiàn),F(xiàn)將前8個月存款余額統(tǒng)計(jì)如下:
**支行09年1月至8月個人儲蓄存款余額情況統(tǒng)計(jì)表
為使我行個人存款余額攀登上一個新的高峰,按照區(qū)支行總體部署,我支行每周例會制度深入討論一周以來各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,揚(yáng)長補(bǔ)短,及時(shí)改進(jìn),開誠布公地談問題、找原因、提建議、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),自覺改進(jìn)提高,形成了民主、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的氛圍,F(xiàn)將取得主要原因分析如下:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,指導(dǎo)有方
為推進(jìn)我行個人儲蓄業(yè)務(wù)更好地發(fā)展,大力發(fā)展商易通、代發(fā)養(yǎng)老金等業(yè)務(wù)。 另外,市分行領(lǐng)導(dǎo)及巴州區(qū)支行領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常不定期地召開工作會議,實(shí)時(shí)了解儲蓄余額的進(jìn)展情況。對營業(yè)人員已取得的成績給予肯定,同時(shí)對存在的問題提出解決建議和意見,并制定下一步的具體目標(biāo)。對個人儲蓄余額業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展,起到了有效的推動作用。
。ǘ┛蛻糁С,員工齊心
**支行的儲蓄業(yè)務(wù)能快速發(fā)展,與外部客戶的大力支持和內(nèi)部員工的齊心協(xié)力是分不開的。營業(yè)人員相互之間取長補(bǔ)短,互幫互助,一起將儲蓄業(yè)務(wù)推上一個新的臺階。他們不但嚴(yán)格要求自己做好咨詢和服務(wù)工作,還真心為客戶著想,急客戶之所急,解客戶之所難。使客戶不但得到快捷的金融服務(wù),還得到情感交流。一句古話叫著“您怎樣對待別人,就決定著別人怎樣對待您”。我們滿足了客戶的需求,使他們感到滿意。他們也就會向自己的親戚朋友宣傳我們的業(yè)務(wù),支持我們的業(yè)務(wù)發(fā)展。
。ㄈ╅_發(fā)新客戶,維護(hù)老客戶
對2008年2月才成立的**市分行來說,開發(fā)新客戶,建立自己的客戶群顯得尤為重要。我們的工作人員通過網(wǎng)點(diǎn)宣傳,散發(fā)宣傳資料,口碑宣傳、墻體廣告等方式獲得新客戶。但開發(fā)一個新客戶的成本是維護(hù)一個老客戶的5倍。因此,在開發(fā)新客戶的同時(shí),我們注重對老客戶的維護(hù)。通過優(yōu)先辦理業(yè)務(wù),提供理財(cái)資訊等給高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。使他們感受到郵儲銀行對他們的關(guān)心與重視。在老客戶中建立的良好口碑有助于他們的支持和進(jìn)行新客戶的推薦。
。ㄋ模 收入增多,儲蓄觀念
儲蓄存款之所以大幅增長,一方面,得益于城鄉(xiāng)居民收入的穩(wěn)定增長。另一方面,也反映出城鄉(xiāng)居民投資渠道狹窄,不能很好地對儲蓄進(jìn)行分流。近年來,大城市投資產(chǎn)品日漸豐富,如基金、期貨、銀行理財(cái)產(chǎn)品等,而在小城市及廣大
農(nóng)村部分金融產(chǎn)品卻難得一見。更主要的是在中小城市及農(nóng)村居民中,人們的消費(fèi)觀念相對保守,不敢嘗試新的投資品種,在消費(fèi)不能有效放大的前提下,只能將大量富余資金存人銀行,賺取穩(wěn)定而微薄的利息。
三、展望
盡管發(fā)展對于**支行來說整體客戶的層次太低,經(jīng)營資源的相對短缺。 但是,通過現(xiàn)有分析,如下圖:
**支行swot分析:
優(yōu)勢因素(s)
、 地處城市中心
、 開辦多年口碑好
、 客戶資源廣泛
、 上級領(lǐng)導(dǎo)支持
、 無不良資產(chǎn)
劣勢因素(w)
① 網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模較小
、 網(wǎng)點(diǎn)管理不健全
③ 優(yōu)質(zhì)客戶較少
、
機(jī)會因素(o)
、 更多的金融服務(wù)需求,市場潛量巨大
、 支 ……(未完,全文共3725字,當(dāng)前僅顯示1881字,請閱讀下面提示信息。
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