農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地黨建工作匯報(bào)

　　
　　今年以來，**縣努力發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新黨組織設(shè)置，擴(kuò)大黨的覆蓋面，在**鎮(zhèn)五坪創(chuàng)建了“黨總支+合作經(jīng)濟(jì)組織+基地+支部+合作社”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合黨建示范點(diǎn)，充分發(fā)揮了基層黨組織和黨員的先鋒模范作用，全面提高基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的能力，有效提高了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，實(shí)現(xiàn)了黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩促進(jìn)，推動(dòng)了合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展，取得了顯著成效。
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會(huì)的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，組建協(xié)會(huì)小組，形成了一套便于服務(wù)管理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，使會(huì)員各自職能有別，經(jīng)營(yíng)、利益相互聯(lián)結(jié)，各個(gè)層次又相對(duì)獨(dú)立�；睾献魃绯闪⒁詠恚e極組織為群眾提供產(chǎn)、供、銷各種服務(wù)，引導(dǎo)菜農(nóng)走集約化管理、規(guī)�；l(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。三是創(chuàng)造條件促銷售。基地網(wǎng)黨組織著力構(gòu)筑上連市場(chǎng)，下連基地、會(huì)員及農(nóng)戶的組織模式，不斷拓寬流通渠道。由協(xié)會(huì)經(jīng)紀(jì)人統(tǒng)一組織收購(gòu)、公平、公正交易，規(guī)范了中介人行為，減少了流通環(huán)節(jié)。同時(shí)，會(huì)同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門有效治理了一些商販壓級(jí)壓價(jià)、欺行霸市等坑農(nóng)害農(nóng)行為，在基地合作社的努力下，每公斤蔬菜減少中間費(fèi)用0.1元，僅此一項(xiàng)就使菜農(nóng)增收100萬元左右。四是全面協(xié)調(diào)搞服務(wù)�；攸h組織組建了營(yíng)銷隊(duì)伍和監(jiān)管隊(duì)伍，統(tǒng)一組織群眾集中進(jìn)行銷售，通過品種、定植、管理、收摘、銷售五個(gè)統(tǒng)一，采取產(chǎn)前簽訂銷售合同，產(chǎn)中提供技術(shù)服務(wù)，產(chǎn)后統(tǒng)一收購(gòu)?fù)怃N等措施，抓引導(dǎo)扶持和科技試驗(yàn)，技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)貸款等各個(gè)環(huán)節(jié)，積極為會(huì)員和農(nóng)民處理收購(gòu)、銷售過程中的經(jīng)濟(jì)糾紛，維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益。同時(shí)，用積累收入建市場(chǎng)，綜合服務(wù)樓、硬化巷道，為客商提供服務(wù)，極大方便了群眾和客商，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與市場(chǎng)的有效對(duì)接。五是發(fā)展產(chǎn)業(yè)助增收�；攸h總支在不斷總結(jié)各村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，在不斷總結(jié)各村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的措施，狠抓基地蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)群眾大量引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)， ……（未完，全文共1244字，當(dāng)前僅顯示790字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地黨建工作匯報(bào)》）