目錄/提綱:……
一、現(xiàn)實(shí)意義
一是年齡相對(duì)老化
二是文化層次相對(duì)低下
二、主要做法
三、初步成效
一是使一批優(yōu)秀年輕人才脫穎而出
二是形成了正確的用人導(dǎo)向
三是提高了基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
四、存在問(wèn)題
一是意義認(rèn)識(shí)不深
二是人才資源匱乏
三是培養(yǎng)力度不足
四是、工作膽魄不大
一是村級(jí)班子成員對(duì)后備干部掛職鍛煉期間心中無(wú)底,在培養(yǎng)過(guò)程中畏手畏腳
五、對(duì)策措施
一是加強(qiáng)宣傳力度
二是健全有關(guān)制度
三是構(gòu)筑“成才平臺(tái)”
……
村級(jí)后備干部選拔和培養(yǎng)工作是關(guān)系黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)是否穩(wěn)定的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。建立高素質(zhì)的村級(jí)后備干部隊(duì)伍,是實(shí)現(xiàn)
農(nóng)村穩(wěn)定、持續(xù)、和諧發(fā)展的重要保障。實(shí)踐表明,一個(gè)村的后備干部選拔、培養(yǎng)得好,班子有活力,有戰(zhàn)斗力,就能夠帶領(lǐng)廣大農(nóng)民加快奔小康的步伐。反之,村級(jí)后備干部培養(yǎng)得不力,就會(huì)出現(xiàn)班子青黃不接、年齡老化、思想僵化等問(wèn)題,影響農(nóng)村致富奔小康的步伐。
一、現(xiàn)實(shí)意義
1、改善結(jié)構(gòu)的需要。近年來(lái),我鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,有力地推動(dòng)了全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。但是,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)要求,村干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)仍存在一些問(wèn)題:一是年齡相對(duì)老化。二是文化層次相對(duì)低下。公開(kāi)選拔村級(jí)后備干部,有利于逐步改善村干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),為其輸入“新鮮血液”。
2、增強(qiáng)活力的需要。一些村干
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力。建立村級(jí)后備干部檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)他們的特點(diǎn)專(zhuān)長(zhǎng)和發(fā)展?jié)摿Γ扇〖信嘤?xùn)、掛職鍛煉、實(shí)用致富技能培訓(xùn)、外出考察等形式,幫助他們提高素質(zhì)和能力。先后對(duì)新選拔的村級(jí)后備干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)。為提高村級(jí)后備干部的實(shí)際工作能力,擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培養(yǎng),擬對(duì)有條件勝任村干部的后備干部,及時(shí)推選進(jìn)入村級(jí)班子。
三、初步成效
一是使一批優(yōu)秀年輕人才脫穎而出。通過(guò)公開(kāi)選拔村級(jí)后備干部,進(jìn)一步拓寬了鎮(zhèn)村兩級(jí)組織的選人視野和推薦渠道,向每一位有志青年敞開(kāi)了大門(mén),實(shí)現(xiàn)在機(jī)會(huì)面前人人平等。同時(shí),通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的選拔程序,確保了最終勝出者的較高素質(zhì),從而使一批平時(shí)思想好、表現(xiàn)優(yōu)秀、積極進(jìn)取的中青年骨干脫穎而出,為村兩委班子儲(chǔ)備了一支年輕化、知識(shí)化,開(kāi)拓創(chuàng)新、朝氣蓬勃的后備力量。
二是形成了正確的用人導(dǎo)向。公開(kāi)選拔村級(jí)后備干部的推行,改變了以往在村級(jí)后備干部推薦中由少數(shù)人說(shuō)了算的現(xiàn)象,使后備干部的選拔任用接受了群眾的監(jiān)督,擴(kuò)大了黨員群眾在后備干部選拔使用過(guò)程中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),有效遏制了一些村和個(gè)人在選拔使用過(guò)程中的暗箱操作行為,在克服“家庭_”、“小集團(tuán)_”等現(xiàn)象上更是起到了立竿見(jiàn)影的效果,在廣大干部群眾中引起了較大反響,為今后進(jìn)一步推進(jìn)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子干部選拔任用工作的民主化和科學(xué)化打下了一定的基礎(chǔ)。
三是提高了基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。公開(kāi)選拔制度的推行,使黨組織和黨員干部置身于廣大黨員群眾的監(jiān)督約束之下,促使后備干部更自覺(jué)地增強(qiáng)群眾觀(guān)念,取信于民、服務(wù)于民,樹(shù)立起村干部為廣大群眾赤誠(chéng)服務(wù)的新形象。
四、存在問(wèn)題
一是意義認(rèn)識(shí)不深。鎮(zhèn)村兩級(jí)干部,不同程度的存在著“形式主義”的思想認(rèn)識(shí),覺(jué)得“公選”的可操作性不強(qiáng),無(wú)多大實(shí)際意義,一時(shí)難以接受這一新做法。同時(shí)部分村干部存在著官本位主義的思想,覺(jué)得真正能干的后備干部產(chǎn)生后,會(huì)威脅到自己的地位,對(duì)他們難以“控制”,權(quán)衡利弊,不支持也罷;有一些村主網(wǎng)要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為村干部是靠黨員和群眾來(lái)選的,培不培養(yǎng)后備干部無(wú)所謂;還有的認(rèn)為富人就是“能人”,把培養(yǎng)后備干部的眼光盯在了村里的少數(shù)幾個(gè)富人身上。
二是人才資源匱乏。后備干部來(lái)源不足,大量的年輕人外出務(wù)工經(jīng)商,并且外出的是相對(duì)較有活力的年輕人,導(dǎo)致組織選擇面不廣;同時(shí)后備干部的流動(dòng)性大、穩(wěn)定性差,部分村對(duì)優(yōu)秀退伍
軍人、高中畢業(yè)生化費(fèi)了大量的精力去培養(yǎng),在即將起用時(shí),他們卻外出打工或自己置辦起了實(shí)業(yè);并且村干部工作吸引力不大,部分村比較優(yōu)秀且組織打算培養(yǎng)的年輕同志,因受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng),對(duì)當(dāng)“村官”不感興趣。
三是培養(yǎng)力度不足。后備干部經(jīng)公開(kāi)選拔產(chǎn)生后,面臨的是對(duì)他們的“培”與“扶”,相當(dāng)部分的村因無(wú)這方面的經(jīng)驗(yàn)可借鑒或主觀(guān)上積極性不高等因素,對(duì)他們放任自流。后備干部普遍有文化水平較高而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏、工作熱情較高而影響力不大的共性特征,再好的苗子,缺少傳、幫、帶總難以茁壯成長(zhǎng)。富陽(yáng)市多數(shù)選拔、培養(yǎng) ……(未完,全文共3166字,當(dāng)前僅顯示1599字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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