同志們:
關(guān)于干部調(diào)整大家一直都很關(guān)心,議論的時(shí)間比較多,期盼的時(shí)間比較長。去年因?yàn)殚_兩會(huì),沒有調(diào)干部。開完兩會(huì)就過年了,讓大家安安穩(wěn)穩(wěn)過個(gè)年,也沒有調(diào)干部。調(diào)整干部實(shí)實(shí)在在是一件非常復(fù)雜的事,遠(yuǎn)比我們處理具體事情要費(fèi)工夫。雖然我們不斷加強(qiáng)干部人事制度改革,建立起這樣那樣的制度,進(jìn)一步完善這樣或者那樣的制度。但是,說到底干部工作的對(duì)像是人,無法避免主觀因素。怎樣避免在用人上大的失誤呢?反反復(fù)復(fù)地推敲!這次調(diào)干部也是我們縣近年調(diào)整干部規(guī)模較大的一次。這次是以鎮(zhèn)為主,兼顧部門。按照組織系統(tǒng)的規(guī)定,兩個(gè)月內(nèi)提拔的干部不能超過五十個(gè)人。但現(xiàn)在各鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部缺額情況非常普通,擺布起來就更難了。另外,這次干部調(diào)整還涉及到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部排序的變化。
1月23日,縣委召開常委會(huì)研究通過了干部工作的一些基本原則,為這次干部調(diào)整作準(zhǔn)備,對(duì)干部的提拔、安置、交流進(jìn)行規(guī)范。
一、提拔使用方面
第一,鎮(zhèn)人大主席繼續(xù)保留,仍由黨委副書記兼任。這也是我們縣爭取的一項(xiàng)政策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革的重要內(nèi)容是黨委書記和鎮(zhèn)長由一個(gè)人兼任,或者黨委書記兼任人大主席,鎮(zhèn)長單設(shè),副書記每個(gè)鎮(zhèn)只設(shè)一名。我們慎重研究認(rèn)為,
農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革非常必要,我們**也應(yīng)該推行,但是**目前正處在突破發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,應(yīng)該把大家的主要精力集中在抓發(fā)展、上項(xiàng)目
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干什么,為所欲為,出差了,書記居然不知道,我行我素。縣委現(xiàn)在把所有細(xì)節(jié)盡可能給大家做個(gè)規(guī)范。第二,人大主席進(jìn)較大單位任副局長或副書記。第三,黨委副書記進(jìn)城一般進(jìn)較大單位任紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長、工會(huì)主席或小單位副局長、副主任。第四,人大副主席、副鎮(zhèn)長、組、紀(jì)、宣、武、統(tǒng)回城安置原則上不安排領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),但特別優(yōu)秀的屬于提拔使用的除外。那么黨委書記的出路在哪里?第一,你在黨委書記的位子上充分展示了自己的才干,這本身就是一種出路了。在一個(gè)縣里面,除了四套班子領(lǐng)導(dǎo)之外,很難有哪一個(gè)職位像黨委書記的位子一樣重要了。第二個(gè)出路呢?由于年齡等原因,在黨委書記的崗位上干完回城,就安排局長或者黨委書記。第三個(gè)出路,我們已經(jīng)向市委
匯報(bào)過了,在黨委書記中,當(dāng)然也包括其它比較優(yōu)秀的部委辦局主職,但總體上是以黨委書記的職位為主,推薦明確一部分副處級(jí)。至于哪些同志能進(jìn)入這么一個(gè)圈子,看個(gè)人業(yè)績,看群眾公認(rèn)度。第四個(gè)出路,條件具備,并且機(jī)緣也很好,進(jìn)入四套班子,當(dāng)然不一定只是在本地,去外地也可能。黨委書記的出路明確之后,鎮(zhèn)長要好好干,你不要和黨委書記別扭,別扭沒好處。書記走了,把你拎上來,一步一步往前走,形成一個(gè)良性循環(huán)。以上這些就是我們常講的一句話,叫有言在先,讓大家吃下定心丸。
另外,各鎮(zhèn)干部原來排序比較亂,現(xiàn)在把排序規(guī)范化。第一,黨委書記;第二,副書記、鎮(zhèn)長;第三,副書記、人大主席;第四,副書記;第五,黨委委員(包括紀(jì)委書記、組織委員、宣傳委員、武裝部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、政法委員以及其他幾個(gè)黨委委員。他們之間的排序按照任職時(shí)間先后排序);第六,人大副主席;第七,副鎮(zhèn)長;第八,副科級(jí)干部;第九,股級(jí)黨委委員。堅(jiān)持順序,減少人為的沖撞和干部之間的惡斗。在這次干部調(diào)整之前,我們?cè)u(píng)選“一對(duì)好搭檔”,在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上要隆重地表彰。在這次評(píng)選為“一對(duì)好搭檔”的鎮(zhèn)和綜合考核前三名的鎮(zhèn)的后備干部和其班子成員優(yōu)先提拔重用,使用的比其它鎮(zhèn)多!耙粚(duì)好搭檔”的鎮(zhèn)有李集、桃園、官山、王集、慶安、沙集!耙粚(duì)好搭檔”的鎮(zhèn)干部優(yōu)先使用、綜合考核前三名的鎮(zhèn)干部優(yōu)先使用。極個(gè)別鎮(zhèn)不團(tuán)結(jié),責(zé)任在主職,成員都有責(zé)任,人人受害。主職調(diào)整,其他成員一個(gè)都不動(dòng),一榮俱榮,一損俱損,在不團(tuán)結(jié)的班子里沒有一個(gè)受益者。讓任何人都不敢再輕易胡來。**必須采取這些相對(duì)極端的措施。
剛才敬峰部長宣布了調(diào)整方案,以鎮(zhèn)為主兼顧部門,調(diào)整的人數(shù)為207人。其中,二線33人,提拔50人,被提拔的女干部5人,女干部也要占一定比例。今天為什么通知這么多人開會(huì)呢?第一,黨委書記你的干部調(diào)整了,你得來了解情況并且?guī)耍黄渌耐灸?因(yàn)樯婕暗脚判虻淖兓昧私饬私馇闆r,請(qǐng)你們來聽聽會(huì)議。原來坐一張桌子吃飯,你坐上席,今天開完會(huì)回去你可能得坐下席,心理上自己要調(diào)整過來。在規(guī)范化的秩序當(dāng)中,找準(zhǔn)自己的位置,開展好自己的工作。今天所做的工作是強(qiáng)制性地推進(jìn)干部工作規(guī)范化,讓大家守規(guī)矩,按規(guī)矩辦事。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,兼顧部門,因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)要開展招商引資工作、上項(xiàng)目,抓緊調(diào)整到位。兩個(gè)月以后,我們?cè)僬{(diào)整機(jī)關(guān)干部。在原則把握上,總體上保持穩(wěn)定,不會(huì)為了調(diào)整干部而調(diào)整干部。這次調(diào)整干部嚴(yán)格堅(jiān)持以下幾個(gè)原則:
第一,工作上去,干部上去;工作下來,干部下來。總體調(diào)整是在一線用人,用在一線。大家比較關(guān)心的綜合考核處于末位、總分低于65分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主職的前途命運(yùn),縣委文件是否認(rèn)真兌現(xiàn)。劉超同志和田海同志被免職,劉超同志到城建指揮部協(xié)助工作,田海同志到化工園區(qū)指揮部去協(xié)助工作。應(yīng)當(dāng)說這兩個(gè)同志人品都很好,工作都認(rèn)真負(fù)責(zé)。姚集有它的特殊情況,客觀上區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)在全縣是最差的。招商引資、上項(xiàng)目比較難。雖然現(xiàn)在探出了煤炭,但能否開采還是未知數(shù),而且即使可供工業(yè)化開采,我們也不一定開采。主觀上也要找原因,工作為什么老在最后,要認(rèn)真思考、反思,以圖東山再起。劉超同志和田海同志明知道自己要免職之后的表現(xiàn)是令人贊賞的。第一,精神狀態(tài)比較樂觀,積極向上,沒有顯得很頹廢,沒有怨天尤人;也沒有把責(zé)任推卸出去,很難得。第二,盡管兩人已經(jīng)知道自己要離職,但是手頭的工作一點(diǎn)沒耽誤,穩(wěn)定工作抓得很好。今年以來的
財(cái)政收入,完成的也是比較好的。他兩個(gè)人的表現(xiàn)給很多干部以啟發(fā)。所以我對(duì)他們兩個(gè)人的未來充滿信心。這樣的干部可能會(huì)有挫折,但是倒不下。這一次我們用干部,有的干部工作出色好幾個(gè)鎮(zhèn)要,像雙溝的武裝部長徐威,最后調(diào)到梁集得到提拔重用。干事和不干事不一樣,人心有公道。我們按照拉練工作法的要求,能干事,干成事,工作出色的干部予以重用,真正做到了工作上去,干部上去;工作下來,干部下來。這次用到一線主職的,沒有一個(gè)是靠托關(guān)系、 ……(未完,全文共10404字,當(dāng)前僅顯示2475字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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