在干部人事調(diào)整座談會上的講話

***在干部人事調(diào)整座談會上的講話

同志們：
今天，我們在這里召開系統(tǒng)人事調(diào)整后的干部職工集體座談會，目的是溝通思想、形成共識，也是給機(jī)構(gòu)改革期間，單位人員變來變?nèi)ィ睦餂]有底的同志吃一顆“定心丸”。剛才**局長宣布了人事調(diào)整名單，希望涉及到的同志能夠明確責(zé)任，在新的崗位、新的職務(wù)上更好的履職盡責(zé)。我先就此次人事調(diào)整情況做一個簡單的說明。
本次機(jī)構(gòu)改革，由上到下都是“大洗牌”，部門是該合并的合并，領(lǐng)導(dǎo)也是該調(diào)整的調(diào)整，可見力度之大。我們單位也
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大家心態(tài)一定要擺正，堅(jiān)決服從組織決定是應(yīng)有的態(tài)度和覺悟。希望大家能夠站在講政治的高度，在涉及個人人事調(diào)動的問題上，正確看待自己、正確對待組織決定、正確理解組織意圖，識大體、顧大局、守紀(jì)律，不計(jì)個人得失，愉快地服從組織安排。
二、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快熟悉工作。每個工作崗位都有各自的工作特點(diǎn)，不管是工作性質(zhì)發(fā)生變化還是工作區(qū)域發(fā)生變動的，新到一個地方，新上任一個崗位，都有很多情況不熟悉、不清楚。此次調(diào)整到新崗位上的同志要抓緊業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，迅速上手，特別是新調(diào)整的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社中心主任，要及時與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通，混個臉熟，以便于今后工作的順利開展。要多向新崗位上的“老前輩們”虛心請教，不恥下問，善于借用他人的經(jīng)驗(yàn)為己所用。同時在工作中不斷豐富自己、鍛煉自己、提高自己，以便盡快進(jìn)入工作角色，更好地開展工作。
三、要認(rèn)真工作，切實(shí)履行職責(zé)。此次調(diào)整涉及到的人員有機(jī)關(guān)股室、二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社中心負(fù)責(zé)人，還有部分副股級干部等，這些人員都是各單位的業(yè)務(wù)骨干、頂梁柱。此次人事調(diào)整是對各位過去成績的充分肯定，也是對各位今后的工作提出了更高要求。希望各位在新的崗位上要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，迅速轉(zhuǎn)換角色，更加嚴(yán)格要求自己，牢牢樹立擔(dān)當(dāng)意識，樹立“有位就要有為、有職就要有責(zé)”的理念，心懷感恩、不忘初心，始終把工作放在首位，以忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘢韵胧�、干事、成事而不出事的�?jiān)定行動，大力發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神和實(shí)干精神，主動作為、積極作為、有意作為，認(rèn)真努力工作，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，全面完成各項(xiàng)工作，爭取在下半年的工作中取得更大的成績。
四、要嚴(yán)肅紀(jì)律，及時做好交接。各單位股室分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好分管單位涉及人員工作移接交，督促各項(xiàng)工作迅速安排落實(shí)。在這段人員變動敏感時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)，嚴(yán)禁系統(tǒng)內(nèi)干部職工借機(jī)請客送禮、拉幫結(jié)派，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。新提拔或者調(diào)整 ……（未完，全文共1595字，當(dāng)前僅顯示1014字，請閱讀下面提示信息。收藏《在干部人事調(diào)整座談會上的講話》）