目錄/提綱:……
一、圍繞發(fā)展主旋律,大力營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,推動(dòng)分行業(yè)務(wù)沖出重圍
一是分階段、分部門開展各項(xiàng)主題活動(dòng)
二是開展尋策問計(jì)活動(dòng)
三是表彰先進(jìn),樹立典型,發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用
二、圍繞穩(wěn)定人心,搭建職工發(fā)展平臺(tái),幫助職工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值
二是建立網(wǎng)上圖書閱覽室
三、圍繞打造和諧銀行,真心關(guān)愛職工,積極為職工解決實(shí)際問題
一是健全和完善職工定期體檢制度
二是建立慰問探望制度
三是爭取政策支持,提高職工住房公積金繳存基數(shù)和繳存比例,為職工爭取利益最大化
五是適時(shí)組織開展各類業(yè)余文化生活和比賽活動(dòng)
四、圍繞創(chuàng)建職工之家,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),促進(jìn)工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化規(guī)范化
一是加強(qiáng)組織建設(shè)
二是加強(qiáng)制度建設(shè),優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置
三是完善工作機(jī)制,充分發(fā)揮工會(huì)在民主管理和民主監(jiān)督方面的積極作用
四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
一要有黨委的高度重視
二要有行政的全力支持
……
***銀行**分行成立于2007年12月,分行工會(huì)于2008年4月正式組建。此時(shí),正值全球金融危機(jī)肆虐,各種挑戰(zhàn)紛至沓來,作為新成立的
銀行無疑將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
近兩年來,分行工會(huì)迎難而上,變壓力為動(dòng)力,通過扎實(shí)有效的工作,穩(wěn)定了人心,打開了局面,取得了實(shí)實(shí)在在的成效,為分行快速健康發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有作用。工會(huì)也隨著分行的發(fā)展不斷壯大,目前有239名工會(huì)會(huì)員,劃分為9個(gè)工會(huì)小組。
一、圍繞發(fā)展主旋律,大力營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,推動(dòng)分行業(yè)務(wù)沖出重圍
創(chuàng)業(yè)階段,發(fā)展是第一位。要落實(shí)工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局這一根本任務(wù),就必須在促進(jìn)分行的發(fā)展上獻(xiàn)策出力。為此,工會(huì)采取一系列措施大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)精神,通過鼓舞斗志、增強(qiáng)干勁、營造氛圍,廣泛
動(dòng)員職工積極投身于分行創(chuàng)業(yè)發(fā)展中去,較好地推動(dòng)了分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。一是分階段、分部門開展
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旗鼓的表彰,極大地調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)的熱情。在拓展業(yè)務(wù)方面,工會(huì)每半年就會(huì)根據(jù)個(gè)人業(yè)務(wù)實(shí)績,評(píng)選業(yè)務(wù)精英,號(hào)召全體職工向榜樣看齊,為分行的發(fā)展添磚加瓦,使職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),形成了人人奮發(fā)進(jìn)取、個(gè)個(gè)爭先向上的良好局面。
二、圍繞穩(wěn)定人心,搭建職工發(fā)展平臺(tái),幫助職工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值
創(chuàng)業(yè)之初,穩(wěn)定人心,形成合力,鍛造團(tuán)隊(duì)是重中之重的工作。分行招聘的人員來自四面八方,工作理念、思維習(xí)慣和工作方式千差萬異,自身素質(zhì)參差不齊。正是這樣,導(dǎo)致工作中還存在著大局意識(shí)淡薄、協(xié)作精神欠缺、管理方法簡單、工作紀(jì)律和行為規(guī)范意識(shí)不強(qiáng)等問題。針對(duì)這些問題,通過認(rèn)真調(diào)查研究,工會(huì)認(rèn)為其根本在于職工心態(tài)浮躁,對(duì)分行和個(gè)人發(fā)展前途心存疑慮,導(dǎo)致人心不穩(wěn)。當(dāng)務(wù)之急,就是要找到與職工思想實(shí)際吻合的最佳結(jié)合點(diǎn)開展工作,實(shí)現(xiàn)突破。經(jīng)過一段時(shí)間的分析思考,工會(huì)決定工作的重心要放到積極為職工自我發(fā)展搭橋鋪路上,圍繞職工個(gè)人發(fā)展,實(shí)施素質(zhì)工程,開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng),加大培訓(xùn)和教育力度,幫助職工提高自身素質(zhì),實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。為此,工會(huì)采取了一系列措施:一是根據(jù)分行實(shí)際情況,出臺(tái)了職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察資助等政策,鼓勵(lì)職工參加各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn);二是建立網(wǎng)上圖書閱覽室?紤]到建立固定設(shè)施的閱覽室比較困難,工會(huì)及時(shí)在分行內(nèi)網(wǎng)開通了網(wǎng)上圖書閱覽室,供職工學(xué)習(xí)閱覽,幫助職工擴(kuò)大知識(shí)面。三是針對(duì)中層干部領(lǐng)導(dǎo)管理能力不足,分行與浙江大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),舉辦了企業(yè)管理人員高級(jí)研討班,取得較好效果。四是加強(qiáng)全行職工對(duì)***銀行經(jīng)營理念、_流程、企業(yè)文化和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),使職工的工作思路和業(yè)務(wù)能力跟得上***銀行_流程及經(jīng)營策略的變化,在此基礎(chǔ)上逐步以***銀行的企業(yè)文化來統(tǒng)一全行職工的理念,打造同心協(xié)力的職工隊(duì)伍。同時(shí)在分行大力倡導(dǎo)“***興衰,我的責(zé)任”的理念,逐步將責(zé)任意識(shí)作為職工核心價(jià)值的重要內(nèi)容加以落實(shí)。五是與人力資源部門配合,完善職工激勵(lì)機(jī)制,在職工晉升和福利待遇方面進(jìn)行較大改革,拓展了職工發(fā)展空間,使職工感受到在***有前途有發(fā)展,從而穩(wěn)定了職工思想,調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。
三、圍繞打造和諧銀行,真心關(guān)愛職工,積極為職工解決實(shí)際問題
工會(huì)圍繞“千方百計(jì)把職工切身利益保護(hù)好、維護(hù)好”這個(gè)中心,堅(jiān)持以人為本的理念,及時(shí)解決各種實(shí)際問題,大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)關(guān)愛的良好風(fēng)氣,穩(wěn)步推進(jìn)和諧銀行建設(shè)。一是健全和完善職工定期體檢制度。工會(huì)規(guī)定每年為全行職工進(jìn)行一次身體檢查,并建立了職工健康檔案。二是建立慰問探望制度。按政策規(guī)定,做好職工高溫、節(jié)假日慰問和職工家庭喜事慰問,職工有困難和生病,工會(huì)必派員探望,及時(shí)把工會(huì)組織的關(guān)愛和溫暖送到職工的心坎上。三是爭取政策支持,提高職工住房公積金繳存基數(shù)和繳存比例,為職工爭取利益最大化。四是較好地解決了職工停車難、職工午餐單調(diào)等問題,進(jìn)一步改善了職工工作、生活條件。五是適時(shí)組織開展各類業(yè)余文化生活和比賽活動(dòng)。工會(huì)建立了職工健身俱樂部,組織參加了總行工會(huì)舉辦的職工書畫、攝影、
演講、乒乓球、羽毛球等比賽,組織參加了省 ……(未完,全文共3300字,當(dāng)前僅顯示1666字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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