**鋼鐵集團(tuán)有限公司渣鋼回收加工廠基層班組水洗球磨班,現(xiàn)有職工32人,其中女職工27人。上世紀(jì)九十年代,隨著湘鋼進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造,企業(yè)周邊一批土地被征用的失地農(nóng)民招進(jìn)湘鋼當(dāng)工人。由此,27名
農(nóng)村婦女來到渣鋼回收加工廠組成一個(gè)女子班。在人生的轉(zhuǎn)折關(guān)頭,如何引領(lǐng)她們實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體超越,經(jīng)歷了思想觀念、職業(yè)素養(yǎng)、人生境界全方位艱難而成功的轉(zhuǎn)換,光榮地加入到時(shí)代的主流進(jìn)程中,在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),也為自己創(chuàng)造出一種嶄新的生活。
觀念轉(zhuǎn)變:從“你們湘鋼”到“我們湘鋼”穿上新發(fā)的工裝,思想觀念還并未脫胎換骨地進(jìn)入新的人生角色,與真正的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人之間的差距是顯而易見的。27人中,沒有一名共產(chǎn)黨員,具有高中學(xué)歷的才6個(gè),其余都是初中或小學(xué),有的甚至連自己的名字都寫不出來,對(duì)現(xiàn)代化鋼鐵廠的生產(chǎn)工藝流程更是白紙一張。大工業(yè)生產(chǎn),各種
規(guī)章制度繁多,對(duì)于散漫慣了的她們來說,條條都好比“緊箍咒”,管得難受。尤其是勞動(dòng)紀(jì)律,根本不適應(yīng),上班偷偷湊在一起打撲克是常事。這樣一個(gè)特殊的_,人們叫她們“征地工”。
素質(zhì)低,勝任不了高要求的工作,單位上給這個(gè)班的任務(wù)就是每天在那一堆又一堆的鋼渣山爬上爬下,挑揀出大塊的渣鋼搬到平板車上
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、車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她們刮目相看。不久,廠領(lǐng)導(dǎo)安排她們集體轉(zhuǎn)崗到先進(jìn)的“濕式球磨磁選”生產(chǎn)線,這是一種從轉(zhuǎn)爐所排鋼渣中回收豆鋼綜合利用的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。2002年她們到南京,接受上崗前的技術(shù)培訓(xùn)。在這種生產(chǎn)線上操作,需要技術(shù)和體力相結(jié)合,國內(nèi)其他同類型設(shè)備都是由男職工操作。培訓(xùn)方的老師見湘鋼來了一幫女的,而且還是農(nóng)村婦女的文化底子,態(tài)度上就有點(diǎn)看不起。姐妹們憋著一口氣,互相激勵(lì)說:“有什么了不起,非要學(xué)好不可,給我們湘鋼爭(zhēng)面子!”不知不覺中,她們已經(jīng)認(rèn)同自己就是湘鋼的一員,個(gè)人與企業(yè)是緊密聯(lián)系在一起的。結(jié)果,等培訓(xùn)期滿,這位老師不僅給她們打了高分,還主動(dòng)宴請(qǐng)了這群肯學(xué)習(xí)、能吃苦的女弟子。
素質(zhì)提高:從“體力型”勞動(dòng)到“智力型”勞動(dòng)
改變形象,要靠業(yè)績(jī);爭(zhēng)一流業(yè)績(jī),要靠素質(zhì);想提高素質(zhì),要靠學(xué)習(xí)。對(duì)她們來說,動(dòng)腦筋比干體力活不知難了多少倍。上培訓(xùn)課的時(shí)候,有的班員文化低,接受能力差,別人一聽就懂的,她怎么也不開竅,急得直抹眼淚,說還不如當(dāng)初搬渣鋼砣呢。龍安宗鼓勵(lì)道:把我們吃苦耐勞的精神用到學(xué)習(xí)知識(shí)上,沒有闖不過去的難關(guān)。
白天,向技術(shù)人員請(qǐng)教,早過了下班時(shí)間,還不放人家走,一定要把問題弄明白;晚上,聚在家里互幫互學(xué),常常要到深夜,丈夫笑她們想當(dāng)知識(shí)分子。黃艷上文化補(bǔ)習(xí)班,住的地方偏僻,她從來沒有夜間單獨(dú)出過門,望著外面一片黑漆漆的,路又遠(yuǎn),不免有幾分膽怯。猶豫半天,還是勇敢地上路了,通過不懈努力,她獲得了助理會(huì)計(jì)師及電工等4項(xiàng)操作證書,撰寫的《角色轉(zhuǎn)換添動(dòng)力》一文,被收入《鋼城芙蓉花爭(zhēng)妍》專集。
壓濾機(jī)濾板一塊就重達(dá)60公斤,每次要清洗62塊,強(qiáng)度大,也不利于勞動(dòng)保護(hù)。大家不斷摸索試驗(yàn),對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造,不但方便快捷,還降低了成本。她們和技術(shù)人員一道,開展球磨污水處理科技攻關(guān),開發(fā)利用了斜板沉淀器漿水分離技術(shù)。球磨班先后主持、參與的“減少濾板濾布消耗”、“減少托輥損耗”等15個(gè)項(xiàng)目,獲得公司“合理化建議”和“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)3項(xiàng)!颁撹F廢渣球磨磁選礦工藝”、“選礦污水濃縮分離裝置”等3個(gè)項(xiàng)目,評(píng)定為國家實(shí)用新型專利。
這些年來,球磨班每名班員都拿到至少1個(gè)技能操作證,有的甚至擁有三四個(gè)。那龐然大物裝載機(jī),連男同志開著都覺得辛苦,直想換個(gè)崗位。見裝載機(jī)司機(jī)缺乏,球磨班的好幾位女班員考來操作證,駕駛自如。此外,還有高級(jí)工證、計(jì)算機(jī)等級(jí)證,一崗多能、多崗多能,熟練掌握了設(shè)備的操作技能和維護(hù)技能,人人會(huì)處理一般性故障。 6人獲取了大專文憑,5人當(dāng)上了“崗位能手”,有81人次實(shí)現(xiàn)素質(zhì)達(dá)標(biāo)。
從風(fēng)吹雨淋日曬的鋼渣山走進(jìn)明亮潔凈的主控室,坐在計(jì)算機(jī)前操控生產(chǎn)流程,生產(chǎn)線的主人們經(jīng)歷著由“體力型”勞動(dòng)向“智能型”勞動(dòng)的可喜嬗變。
2002年,水洗球磨班被破格越過公司一級(jí),直接授予**市級(jí)“芙蓉標(biāo)兵崗”稱號(hào),又評(píng)為湘鋼“雙文明建設(shè)模范班組”。更高的目標(biāo),是要?jiǎng)?chuàng)建省級(jí)“芙蓉標(biāo)兵崗”。
境界升華:從“為了生存”到“為了奉獻(xiàn)”
2003年底,湘鋼著手建設(shè)世界先進(jìn)的寬厚板工程,水洗球磨生產(chǎn)線必須拆遷,班組在建制不變的基礎(chǔ)上,人員分散到磁選工段其他崗位。人員解散那天,患難與共的姐妹們久久不愿離去。龍安宗忍住淚水跟大伙說:“我們聚是一團(tuán)火,散是滿天星。無論到哪,都要把好傳統(tǒng)、好作風(fēng)帶過去!
班員郭備芳到新的崗位后刻苦鉆研,在渣鋼廠舉行的技術(shù)能手選拔賽上奪得第一名。開抓斗吊的肖谷娥,一個(gè)工作日裝車達(dá)到1000噸,連男司機(jī)都自嘆不如。
2004年12月28日,新建成的自動(dòng)化水洗球磨生產(chǎn)線竣工投產(chǎn),其工藝技術(shù)在國內(nèi)同類設(shè)備中處于一流水平,產(chǎn)能大大提高。在分開一年之后,大家重又相聚在新生的水洗球磨班,許多人流下幸福的淚花。龍安宗代表全班向廠領(lǐng)導(dǎo)表態(tài):2005年效益創(chuàng)新高,爭(zhēng)取一年收回748萬元的設(shè)備投資,這一年,水洗球球磨生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2084萬元。
生產(chǎn)線污水沉淀池一米多深的污泥,需要人工定期下到池中清理。車間先是包給兩名協(xié)力農(nóng)民工,誰知?jiǎng)偢闪藘商,農(nóng)民工嫌太臟太累,扔下工具就走了。球磨班主動(dòng)請(qǐng)纓攬下任務(wù),身穿雨衣雨褲,輪班跳到齊胸深的黑泥中用鋤頭挖、水桶提。那兩個(gè)農(nóng)民工路過,看見渾身泥水的竟是一群婦女,詫異地問:“給你們多少錢?”班員們回答:“我們不是為了錢!薄澳怯帜転榱 ……(未完,全文共4523字,當(dāng)前僅顯示2284字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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