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**地稅第一稅務(wù)所爭創(chuàng)青年文明號匯報材

發(fā)表時間:2010/3/13 15:06:00
目錄/提綱:……
一、實施“四?五?六”的“三化”管理模式,做優(yōu)納稅服務(wù)
(一)采取四種個性辦稅形式,服務(wù)方式多樣化
(二)劃分五個功能區(qū)域,服務(wù)管理人性化
(三)落實六項制度,服務(wù)工作規(guī)范化
二、以青年文明號創(chuàng)建工作為載體,抓好干部隊伍建設(shè)
(一)抓學(xué)習(xí),重業(yè)務(wù),培養(yǎng)青年成材在崗位
(二)開展了“微笑服務(wù)”活動,構(gòu)建和諧征納關(guān)系
(三)積極參加各項活動,促進團隊素質(zhì)的提高
……

**區(qū)地方稅務(wù)局第一稅務(wù)所現(xiàn)有干部20人,其中35歲以下12人,占總?cè)藬?shù)的60%。主要負(fù)責(zé)全區(qū)契稅直征、“二手房”稅收征管、12366熱線咨詢、開業(yè)稅務(wù)登記辦理、私人機動車車船使用稅征收、代開零份發(fā)票、發(fā)票發(fā)售等20多項工作,所有年輕干部都在窗口一線,真正起到了生力軍的作用。第一稅務(wù)所在區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,以行業(yè)管理規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),以崗位創(chuàng)優(yōu)為重點,出色的完成了各項任務(wù),僅2006年1月至今共手工方式組織稅收5078萬元。曾獲得地稅系統(tǒng)“先進稅務(wù)所”、“區(qū)三八紅旗集體”、“先進黨支部”、“信息工作先進單位”等榮譽稱號。
一、實施“四?五?六”的“三化”管理模式,做優(yōu)納稅服務(wù)
(一)采取四種個性辦稅形式,服務(wù)方式多樣化
1.延時服務(wù)
無論酷暑寒冬,我所多年如一日地堅持中午在大廳提供延時服務(wù),保證安排值班人員接聽“12366”遠(yuǎn)程坐席咨詢電話,辦理相關(guān)業(yè)務(wù)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略668字,正式會員可完整閱讀)…… 
信息的獲取。
(二)劃分五個功能區(qū)域,服務(wù)管理人性化
我們將大廳分為多個功能集中的區(qū)域,分配固定人員負(fù)責(zé)日常的打掃和保持,保證了大廳窗口規(guī)范、環(huán)境整潔,提高了辦稅效率。點滴的細(xì)節(jié),都凝聚著我們“全心全意為納稅人服務(wù)”的真誠。
1.咨詢服務(wù)區(qū)
大廳入口處,放有“辦稅引導(dǎo)牌”,使納稅人對窗口設(shè)置一目了然;咨詢?nèi)藛T總是面帶微笑,耐心的為納稅人解答各種涉稅問題;有的納稅人視力不好,我們還提供了花鏡;結(jié)合各時期重點工作發(fā)放的“納稅服務(wù)征求意見表”及時有效的加強了我們與納稅人的溝通。翻開意見簿,是納稅人對李曉彤的評價:“大廳共青團員女稅官解答問題特別耐心,熱忱,倍受感動!毕襁@樣的表揚不勝枚舉,字字句句都是對我們工作的肯定。
2.業(yè)務(wù)受理區(qū)
設(shè)有9個窗口辦理稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、發(fā)票兌獎等十余項業(yè)務(wù)。窗口設(shè)有指示牌,規(guī)范了各種物品的擺放,保證了辦公環(huán)境的整齊。業(yè)務(wù)的集中辦理,切實為納稅人提供了快捷便利的服務(wù)。
3.自助申報區(qū)
在大廳的自助申報區(qū)有5臺電腦可供納稅人操作,并且擺放了宣傳牌詳細(xì)說明了申報流程,設(shè)有輔導(dǎo)員專人講解。對于文化水平不高,填寫繳款書、申報有一定困難的納稅人,我們還提供了“代辦服務(wù)”,全心全意為納稅人提供方便,是我們的工作中心。
4.銀行繳款區(qū)
在大廳引入銀行收款,使納稅人在大廳一次就把要辦理的業(yè)務(wù)辦完,節(jié)省了時間,避免了多跑路,受到納稅人的一致好評。
5.納稅人之家
為給納稅人提供一個舒適的等候休息環(huán)境,我們在這個區(qū)域內(nèi)設(shè)有電視、飲水機、桌椅、自動售貨機,難怪常有納稅人這樣說:“累了有舒服的坐椅、輕柔的音樂,渴了有冷飲、開水,辦事有窗口人員的笑臉,真是有點納稅人之‘家’的味道!”
(三)落實六項制度,服務(wù)工作規(guī)范化
1.首問責(zé)任制
我所嚴(yán)格執(zhí)行“首問責(zé)任制”,切實履行“一次性告知”義務(wù)。要求納稅人詢問的第一人全面的解答問題,有解決不了的問題,由該名干部向所長請示,遇到重大問題需由所長向科室協(xié)調(diào)的,反饋意見也由被首問的干部負(fù)責(zé)最終向納稅人做出答復(fù),直到納稅人滿意為止。嚴(yán)格杜絕推委問題的發(fā)生,保證負(fù)責(zé)、周到的為納稅人提供咨詢服務(wù)。
2.辦稅公開制
為增強辦稅透明度,讓納稅人了解我們的政策,我們將政務(wù)公開做到明處,桌上的資料可供納稅人翻閱參考,納稅人之家的電視里有自制的宣傳片循環(huán)播放,對市局制定的納稅人權(quán)利義務(wù)、公開辦稅八項制度、稅務(wù)人員十五不準(zhǔn)、十要十不準(zhǔn)紀(jì)律規(guī)定、20句文明用語等公開內(nèi)容,不僅讓納稅人及時了解了自己的相關(guān)權(quán)利,也有利于更好的督促窗口人員改進工作。
3.限時服務(wù)制
在資料齊全的情況下,我所公開了市局對各窗口各項業(yè)務(wù)的辦理的時限要求,并在大廳政務(wù)公開資料中宣傳公開,在有限的時間內(nèi),在為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上提高了標(biāo)準(zhǔn),最大限度節(jié)省了納稅人的時間。
4.組長負(fù)責(zé)制
由于我所人員分散在納稅服務(wù)大廳、經(jīng)濟服務(wù)中心、房管局三個辦公地點為納稅人提供服務(wù),崗位分散,特結(jié)合實際建立了“業(yè)務(wù)組長負(fù)責(zé)制度”:在各主要崗位設(shè)立業(yè)務(wù)組長,負(fù)責(zé)本崗位的日常工作,遇到問題向所長反映、溝通,發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用,有效的避免了管理脫節(jié),保證了日常問題處理的及時性。
5.崗位輪換制
采取“定 ……(未完,全文共3711字,當(dāng)前僅顯示1874字,請閱讀下面提示信息。收藏《**地稅第一稅務(wù)所爭創(chuàng)青年文明號匯報材》