房管局2009年工作總結(jié)及2010年工作思路

目錄/提綱：……
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化了住房保障體系建設(shè)
（二）進(jìn)一步加大了拆遷安置監(jiān)管力度
（三）進(jìn)一步推進(jìn)了物業(yè)行業(yè)管理工作
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)了房屋安全監(jiān)管職能
（五）進(jìn)一步加大了房地產(chǎn)市場(chǎng)管理力度
（六）進(jìn)一步強(qiáng)化了產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作
（七）進(jìn)一步加強(qiáng)了行政訴訟應(yīng)訴和信訪接待工作
第五、以人為本，理順管理_加強(qiáng)內(nèi)部管理
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　　****區(qū)房管局、房改辦2009年
　　工作總結(jié)及2010年工作思路
　　（2009年11月28日）
　　
　　一年來(lái)，****區(qū)房管局、房改辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及市房管局、房改辦的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞局、辦的中心工作，認(rèn)真履行房地產(chǎn)行政管理職能，不斷深化住房制度改革，切實(shí)提高服務(wù)效能和工作水平，在創(chuàng)新中謀求發(fā)展，在服務(wù)中提升形象。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，依照年初確立的工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，較好地推進(jìn)了各項(xiàng)職能工作的開展。現(xiàn)就2009年工作進(jìn)行總結(jié)回顧，并提出2010年工作思路。
　　一、以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為切入口，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提倡服務(wù)基層，全面提升房管、房改部門形象。
　　一是緊密結(jié)合自身實(shí)際，精心組織，扎實(shí)有序推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的全面開展。根據(jù)中央、省、市、區(qū)委開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求，局、辦專門成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，及時(shí)召開專題會(huì)議，研究確定《區(qū)房管局開展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)、計(jì)劃安排和具體要求。局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部圍繞“重民生、強(qiáng)保障、促發(fā)展”這一主題，在學(xué)習(xí)調(diào)研、提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，從查找影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題、事關(guān)群眾切身利益的突出問(wèn)題、黨性黨紀(jì)黨風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題入手，開展了一系
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”服務(wù)意識(shí)，即“微笑多一點(diǎn)、耐心多一點(diǎn)、奉獻(xiàn)多一點(diǎn)、委屈忍一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)”。各基層站所（辦事窗口）不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)方式，變坐等服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，大力推行現(xiàn)場(chǎng)辦公，開展上門服務(wù)活動(dòng)等特色服務(wù)，今年共為轄區(qū)內(nèi)的軍烈屬、低保戶、殘疾人、特困黨員、離退休老干部等對(duì)象送證上門六十多次。目前，這些便民服務(wù)方式已經(jīng)成為各基層站所（辦事窗口）為民服務(wù)的工作慣例逐漸推廣開來(lái)，讓群眾在家門口就能享受到快捷方便的房管服務(wù)，做到了“哪里有需要，哪里就有他們的影子”。本著從拓寬融資渠道、提高融資能力，支持****新農(nóng)村建設(shè)的角度出發(fā)，在經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究后，我們及時(shí)推出了農(nóng)房貸款抵押登記試點(diǎn)工作，從而極大地緩解了廣大農(nóng)民貸款難的問(wèn)題。通過(guò)力所能及地幫助解決當(dāng)?shù)卮迕裆a(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難，實(shí)實(shí)在在地加深了與基層群眾的感情。
　　二、以全面提升房管、房改事業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)變管理職能為突破口，推動(dòng)各項(xiàng)職能工作的深入開展。
　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步強(qiáng)化了住房保障體系建設(shè)
　　一是針對(duì)南甌嘉園經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目今年要竣工交付使用的目標(biāo)，年初將南甌嘉園工程的建設(shè)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，制訂各分項(xiàng)的施工進(jìn)度和竣工時(shí)間，明確責(zé)任，落實(shí)措施。目前，整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)已經(jīng)完工，正積極開展竣工驗(yàn)收，物業(yè)公司也已順利接管小區(qū)，提前進(jìn)入管家角色，為小區(qū)業(yè)主的入住提供服務(wù)。在此同時(shí)，瞿溪點(diǎn)經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作正有條不紊地積極開展，整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的具體思路已經(jīng)明確，將在年底前正式啟動(dòng)。
　　二是妥善化解各方矛盾和壓力，有序推進(jìn)南甌嘉園分配定位工作。在對(duì)南甌嘉園住房的分配過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，由于分配對(duì)象對(duì)分配定位方案存在較多的爭(zhēng)議，我們及時(shí)調(diào)整定位思路，對(duì)各方意見進(jìn)行匯總和梳理，敦促房委會(huì)反復(fù)研究，最終確定了具體的分配定位方案，并于6月底召開了摸文定位大會(huì)，從而平穩(wěn)有序地推進(jìn)了分配定位工作的開展。
　　三是進(jìn)一步擴(kuò)大我區(qū)廉租住房保障覆蓋面。經(jīng)過(guò)前期的統(tǒng)計(jì)摸底和反復(fù)討論研究，制定了****區(qū)09年廉租住房保障擴(kuò)面方案，從7月1日起，我區(qū)把保障范圍擴(kuò)大到人均住房15平方米內(nèi)及人均收入在低保標(biāo)準(zhǔn)兩倍之內(nèi)的家庭。全年新增廉租住房保障家庭50戶，發(fā)放租賃補(bǔ)貼28.94萬(wàn)元。到目前為止，我區(qū)廉租住房保障家庭累計(jì)達(dá)161戶，保障人口達(dá)372人，保障面積為6136.84㎡，累計(jì)發(fā)放租賃補(bǔ)貼金額123.75萬(wàn)元。
　�。ǘ┻M(jìn)一步加大了拆遷安置監(jiān)管力度
　　我們始終嚴(yán)格執(zhí)行《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》，把好房屋拆遷許可證的審核發(fā)放關(guān)，做到“四合法一到位”，從源頭上減少拆遷糾紛，切實(shí)維護(hù)拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。到目前為止共核發(fā)房屋拆遷許可證6個(gè)，涉及拆遷戶701戶，拆遷總建筑面積11.75萬(wàn)平方米，其中住宅3.74萬(wàn)平方米，非住宅8.01萬(wàn)平方米。年初，我們與計(jì)劃發(fā)展局、土地、規(guī)劃等部門認(rèn)真核對(duì)并上報(bào)2009年拆遷年度計(jì)劃項(xiàng)目10個(gè)，根據(jù)省建設(shè)廳和省發(fā)展委聯(lián)合下達(dá)的2009年度城鎮(zhèn)房屋拆遷計(jì)劃的通知，****有9個(gè)項(xiàng)目被列入2009年度拆遷計(jì)劃中，涉及拆遷總建筑面積37.21萬(wàn)平方米。
　　為更好地發(fā)揮拆遷管理職能，我們及時(shí)開展涉及房屋拆遷項(xiàng)目的政策咨詢及有關(guān)拆遷工作的政策指導(dǎo)，積極參與各指揮部對(duì)拆遷安置補(bǔ)償政策的制定及運(yùn)作，并對(duì)指揮部的有關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，協(xié)助確定各項(xiàng)目的拆遷紅線范圍，做好拆遷前期的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過(guò)努力，完成了瞿溪河二期安置房的摸文、認(rèn)購(gòu)定位工作，共安置被拆遷人161戶。
　　（三）進(jìn)一步推進(jìn)了物業(yè)行業(yè)管理工作
　　為強(qiáng)化管理，規(guī)范服務(wù)，努力提高我區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理與服務(wù)水平。結(jié)合本區(qū)實(shí)際，我們進(jìn)一步建立和完善考核機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)13家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行定期檢查，規(guī)范物業(yè)管理行為，優(yōu)化物業(yè)管理市場(chǎng)秩序。對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督管理，引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的整體提升。
　　全區(qū)現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)企業(yè)13家，物業(yè)管理面積累計(jì)達(dá)127.16萬(wàn)平方米，今年預(yù)提物業(yè)管理用房4121.78平方米，移交物業(yè)管理用房共1905.65平方米。到目前為止，共歸集新建商品住宅專項(xiàng)維修資金1948.40萬(wàn)元，全區(qū)累計(jì)歸集維修資金6215.77萬(wàn)元，收繳物業(yè)保修金1202.55萬(wàn)元。指導(dǎo)南白象街道安盛錦園、梧田街道隔岸垟小區(qū)、景山街道裕達(dá)大樓成立了小區(qū)業(yè)主委員會(huì)。目前有物業(yè)管理的48個(gè)小區(qū)中已成立業(yè)主委員會(huì)17個(gè)，占成立比例的35.4%。撥付物業(yè)維修資金24.24萬(wàn)元，使10個(gè)小區(qū)和大廈的公共設(shè)施、設(shè)備得到不同程度的維修，維護(hù)了小區(qū)業(yè)主的合法權(quán)益。
　�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強(qiáng)了房屋安全監(jiān)管職能
　　一是強(qiáng)化房屋安全鑒定職責(zé)。3 ……（未完，全文共9299字，當(dāng)前僅顯示2540字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《房管局2009年工作總結(jié)及2010年工作思路》）