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我為信合添光彩演講稿十五-深化企業(yè)文化建設(shè),提升**信合品質(zhì)

發(fā)表時(shí)間:2010/3/19 21:58:47

我為信合添光彩演講稿十五-深化企業(yè)文化建設(shè),提升**信合品質(zhì)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

我是一名剛踏進(jìn)信合大門(mén)的新職員,此時(shí)此刻能夠站在這里,親耳聆聽(tīng)老前輩的諄諄教誨,親眼目睹信合人的颯颯風(fēng)采,我感到萬(wàn)分榮幸!我驕傲,我是光榮的**信合人!我自豪,我的青春將在信合企業(yè)文化的熏陶中燦爛輝煌!

“樹(shù)因?yàn)橛懈鴪?jiān)固茂盛,水因?yàn)橛性炊L(zhǎng)流不息!笨v觀世界各國(guó)的優(yōu)秀企業(yè),無(wú)不是先進(jìn)企業(yè)文化的身體力行者。連續(xù)幾年雄居世界500強(qiáng)之首的沃爾瑪成功的奧秘就在于沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化,它是其所有戰(zhàn)略得以成功實(shí)施的土壤,沒(méi)有這些,沃爾瑪?shù)钠孥E就不可能發(fā)生;美國(guó)通用電氣的前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇認(rèn)為,健康向上的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)無(wú)不勝的動(dòng)力之源;國(guó)內(nèi)著名的海爾集團(tuán)總裁張瑞敏也說(shuō),企業(yè)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略557字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
管事”的局面就此結(jié)束。這一年,索尼愛(ài)立信終于推出了T618、P802這樣帶有索尼愛(ài)立信基因的、時(shí)尚精制的產(chǎn)品。改良后的渠道體系,與精美的產(chǎn)品相結(jié)合,讓索尼愛(ài)立信打了一個(gè)漂亮的翻身仗。

企業(yè)文化是一種無(wú)形的資產(chǎn),對(duì)外它是一面旗幟,對(duì)內(nèi)則是一種向心力。通過(guò)企業(yè)的文化建設(shè)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,從而促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展,既是深化改革的需要,也是企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在要求。從提高廣大職工群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)出發(fā),培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的員工,是企業(yè)管理者的首要素質(zhì)。

70年代到90年代,日本汽車(chē)大舉打入美國(guó)市場(chǎng),勢(shì)如破竹?墒1980年卻出現(xiàn)了34年來(lái)第一次虧損,這也是當(dāng)年美國(guó)企業(yè)史上最大的虧損。后來(lái)的三年虧損總額達(dá)33億美元。與此同時(shí)工會(huì)工人舉行了一次罷工,使當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)完全陷入癱瘓狀態(tài)。面對(duì)這兩大壓力,福特公司大幅度裁減管理人員,讓工人自己負(fù)起種種責(zé)任,加強(qiáng)內(nèi)部的合作性和投入感。并且在生產(chǎn)、工程、設(shè)備及產(chǎn)品設(shè)計(jì)等幾個(gè)方面都作了突破性改革,終于在五年內(nèi)扭轉(zhuǎn)了局面,走出了困境。

福特公司的經(jīng)歷啟迪我們,能否采用正確的用人之道是一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵,管理不善是最大的浪費(fèi),即使擁有最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),也不能發(fā)揮作用。所以,我們必須堅(jiān)持以人為本的思想,組織和管理好人才,只有這樣,才能保證我們的信合事業(yè)欣欣向榮。

“海爾”人在接待參觀的整個(gè)過(guò)程中,主人總是堅(jiān)持面朝著參觀者,邊倒行邊介紹情況。許多參觀者對(duì)這種“倒行工作法”感到費(fèi)解,時(shí)常有人問(wèn):“你們這樣做是不是有點(diǎn)難受?”但聽(tīng)到的回答卻總是一樣的:“面對(duì)你們是一種尊重”。在海爾,車(chē)間主任和管理人員都沒(méi)有辦公室,只是靠墻放幾張桌子作為車(chē)間主任和管理人員的辦公點(diǎn),以便上下溝通,形成團(tuán)隊(duì)合力。從海爾人身上反映出來(lái)的這種對(duì)工作極端負(fù)責(zé)的態(tài)度和強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合力的精神,不正是農(nóng)信社苦苦追求的“企業(yè)文化效應(yīng)”嗎?在建設(shè)企業(yè)文化過(guò)程中,農(nóng)村信用社借鑒“海爾”的觀念,不斷地改善服務(wù),創(chuàng)新服務(wù),大力倡導(dǎo)“站立服務(wù)”、“微笑服務(wù)”、“上門(mén)服務(wù)”、“承諾服務(wù)”。樹(shù)立“服務(wù)第一”的觀念,服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于群眾、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是農(nóng)村信用社尋求發(fā)展的根本所在,每一個(gè)員工都必須用心去做。

企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,這已成為許多企業(yè)家的共識(shí),企業(yè)文化建設(shè)勢(shì)在必行。農(nóng)信社要構(gòu)建自身優(yōu)秀的企業(yè)文化,必須要有體現(xiàn)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的具體目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過(guò)程,是管理者經(jīng)營(yíng)意識(shí)與員工實(shí)踐結(jié)合的過(guò)程。員工是企業(yè)發(fā)展的主體,是企業(yè)的主人。農(nóng)村信用社在企業(yè)文化建設(shè)中,只有充分發(fā)揮我們國(guó)家五千年的文化優(yōu)勢(shì),注重培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),自覺(jué)樹(shù)立“服務(wù)社會(huì)、成就企業(yè)、實(shí)現(xiàn)自我”的價(jià)值觀,大力弘揚(yáng)“自信自強(qiáng)、開(kāi)拓進(jìn)取、追求卓越”的企業(yè)精神,嚴(yán)格執(zhí)行“勤奮務(wù)實(shí)、精益求精、雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng),才能形成有效發(fā)展業(yè)務(wù) ……(未完,全文共2461字,當(dāng)前僅顯示1565字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《我為信合添光彩演講稿十五-深化企業(yè)文化建設(shè),提升**信合品質(zhì)》