關(guān)于“中部率先崛起”大討論活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

目錄/提綱：……
三、為了“中部率先崛起”和“安丘一年大變樣”我們準(zhǔn)備下一步做好以下幾點(diǎn)：
四、2010年工作目標(biāo)
一是，穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模
三是，牢固樹立“以質(zhì)量求生存，以特色謀發(fā)展”的理念
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　　煙葉工作站關(guān)于“中部率先崛起”大討論活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
　　按照公司黨委的部署關(guān)于開展“中部率先崛起”和“安丘一年大變樣”的大討論活動(dòng)，我們煙站本階段結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是找差距、找瓶頸，明確目標(biāo)措施，本著解放思想，實(shí)事求是的原則，梳理出影響“中部率先崛起”、“一年大變樣”的_機(jī)制性障礙和生產(chǎn)要素障礙及下一步的工作目標(biāo)�，F(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：
　　一、貫徹落實(shí)“中部率先崛起”和“安丘一年大變樣”上形成的共識(shí)，就是：專賣為先，“兩煙”為體，多點(diǎn)支撐，統(tǒng)籌推進(jìn)。
　　大討論活動(dòng)開展以來，我們組織集中學(xué)習(xí)、撰寫心得、查擺問題、剖析原因、制定對(duì)策，牢固樹立“中部率先崛起”和“安丘一年大變樣”與科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合的重要性�？茖W(xué)發(fā)展觀，是黨中央深刻總結(jié)我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)30年來的發(fā)展成果，立足于我國基本國情，適應(yīng)新形勢新任務(wù)作出的重大戰(zhàn)略舉措。通過當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，深刻認(rèn)識(shí)到科學(xué)發(fā)展觀是建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的，也是“中部率先崛起”和“安丘煙草一年大變樣”的關(guān)鍵所在，只有把握好科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、基本要求，才能夠應(yīng)對(duì)煙草行業(yè)出現(xiàn)的新情況、新問題。因此，我們要推進(jìn)安丘煙草事業(yè)又好又快發(fā)展，就必須堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)各項(xiàng)具體工作。
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略857字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
戰(zhàn)略，把人才作為強(qiáng)企之本、發(fā)展之要、常青之基，大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人才、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊(duì)伍建設(shè)。首先，加大人事改革力度，激活干部隊(duì)伍。要針對(duì)安丘煙草干部隊(duì)伍年齡、文化結(jié)構(gòu)老化的實(shí)際，堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、以德為先的用人�?biāo)準(zhǔn)，突出業(yè)績導(dǎo)向，完善干部任用機(jī)制，拓寬選拔渠道，加大競爭上崗、部門輪崗力度，優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡、知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)。選拔任用干部，既要看才、更要看德，注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面考察干部的德，從是否真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)取考察干部的才，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、干部職工信得過的干部選拔出來，推上安丘煙草發(fā)展的前臺(tái)。讓能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)。針對(duì)大部分職工學(xué)歷低、文化素質(zhì)差、理論水平低的實(shí)際，要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作，走出去對(duì)標(biāo)考查，坐下來解剖分析，交流學(xué)習(xí)體會(huì)，營造學(xué)習(xí)氛圍，提高學(xué)習(xí)成效，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。
　　3、強(qiáng)化企業(yè)管理支撐。人靠管、財(cái)靠理，管理是企業(yè)永恒的主題。在同樣的發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)管理水平的高低，直接決定一個(gè)企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和是否可持續(xù)。近幾年來，行業(yè)稅利保持高速增長，良好的發(fā)展形勢掩蓋了我們企業(yè)內(nèi)部管理理念落后、管理粗放、不計(jì)成本等一系列問題。國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念我們知道得少，先進(jìn)的管理方法我們了解不多。執(zhí)行力建設(shè)水平不高，遇事推諉扯皮，工作推推動(dòng)動(dòng)，不推不動(dòng)，甚至推也不動(dòng)。責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，干工作不從大局出發(fā)，遇到工作繞道走，工作挑著干，合自己“口味”的就干些，麻煩棘手的能推不攬，工作上你推我讓，待遇上爭先恐后。
　　4、強(qiáng)化改革創(chuàng)新支撐。創(chuàng)新無處不在，創(chuàng)新是不竭動(dòng)力。實(shí)現(xiàn)安丘煙草“一年大變樣”、“躋身濰坊煙草前列”，推進(jìn)濰坊煙草“中部率先崛起”的目標(biāo)，有許多難題需要破解，有許多挑戰(zhàn)需要應(yīng)對(duì)，有許多規(guī)律性的東西需要探求，必須善于創(chuàng)新，運(yùn)用新機(jī)制、新辦法破解難題，創(chuàng)造性地開展工作。創(chuàng)新意味著變革企業(yè)中現(xiàn)有、固有的制度和習(xí)慣行為，由于人的惰性和思維、行為的慣性，干部職工創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，解決問題的辦法不多，創(chuàng)新能力差，愿意安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，自認(rèn)為老路好走，習(xí)慣于舊做法，寧愿抱殘守缺，對(duì)創(chuàng)新持消極觀望態(tài)度。要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，加強(qiáng)對(duì)重大問題的戰(zhàn)略性、前瞻性研究，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，切實(shí)找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，努力形成富于安丘煙草特色的工作思路和措施。要?jiǎng)?chuàng)新工作方式，敢于打破常規(guī)，拓寬創(chuàng)新的途徑。要探索建立鼓勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制，認(rèn)真總結(jié)自身成功的經(jīng)驗(yàn)，善于學(xué)習(xí)借鑒外地外單位的成功做法，為我所用，做好結(jié)合創(chuàng)新文章。要積極建設(shè)創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)競爭、寬容失敗，使創(chuàng)新成為干部職工的自覺行動(dòng)。要建立自主創(chuàng)新長效機(jī)制，推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。對(duì)于促進(jìn)工作的創(chuàng)新成果，不但市局（公司）將大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)，市局（分公司）也要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并且要使之成為個(gè)人發(fā)展的一種政治資本，提供更為廣闊的發(fā)展舞臺(tái)，大力營造“尊重創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新”的良好氛圍，切實(shí)提高企業(yè)的整體創(chuàng)新能力。
　　5、強(qiáng)化企業(yè)文化支撐。企業(yè)文化作為一種軟實(shí)力，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長具有重要的推動(dòng)力。近幾年來，市局（公司）通過建設(shè)“五和”文化，加強(qiáng)文化宣貫，學(xué)習(xí)文化案例，營造了濃厚的發(fā)展氛圍，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的推動(dòng)作用。我們安丘煙草要實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展，必須要有先進(jìn)的企業(yè)文化作支撐。經(jīng)濟(jì)的崛起和文化的崛起必須同步，否則經(jīng)濟(jì)的崛起就很可能成為無源之水，無本之木，根基不牢。
　　二、通過大討論活動(dòng)的開展和學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)推進(jìn)“中部率先崛起”和“安丘一年大變樣”的思想差距和不足
　　1、政策理論水平不夠高。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對(duì)政治理論鉆研的不深、不透。有時(shí)只注重與本身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容，跟業(yè)務(wù)無關(guān)的涉獵較少，對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)掌握的不夠好，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐促進(jìn)工作上還有差距。導(dǎo)致自己對(duì)時(shí)時(shí)處處保持先進(jìn)思想這根"弦 "繃得不夠緊，有時(shí)放松對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足于過得去、差不多的思想嚴(yán)重。
　　2、全局意識(shí)觀念不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情、干工作只從自身業(yè)務(wù)或主抓業(yè)務(wù)出發(fā)，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。
　　3、創(chuàng)新意識(shí)不足，有自我滿足情緒。有時(shí)想著自己參加工作近二十年了，拼也拼過，干也干過，從而一度放松了對(duì)自己的要求，缺少了以前那種敢拼敢干、初生牛犢不畏虎的朝氣，工作上放不開手腳。
　　4、對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)上熱情不夠。表現(xiàn)在 ……（未完，全文共4763字，當(dāng)前僅顯示2405字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于“中部率先崛起”大討論活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》）