工會(huì)主席在街道副書記會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一、存在的主要問題
一是經(jīng)費(fèi)收繳工作沒有法律化、日�；�、規(guī)范化
三是經(jīng)費(fèi)收繳工作像要小錢
四是經(jīng)費(fèi)收繳沒有可行的管理辦法
三是各街道大型活動(dòng)比較少
二是各街道工會(huì)貫徹執(zhí)行上級工會(huì)精神落實(shí)不到位，因此需要我們認(rèn)真研究加以解決
二、今年主要工作
二是30家企業(yè)由區(qū)總工會(huì)直接收繳經(jīng)費(fèi)
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　　各位副書記上午好：
　　今天這個(gè)會(huì)議，得到段書記明確的批示，要求高質(zhì)量開好會(huì)，區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子做了認(rèn)真研究和策劃，做了大量調(diào)查、準(zhǔn)備工作，才請各位副書記來開這個(gè)會(huì)議。我主要講一下目前工會(huì)工作中存在的問題和今年工會(huì)重點(diǎn)工作。
　　我曾經(jīng)在工會(huì)工作五年，后來離開工會(huì)六年。區(qū)委決定我又回到了區(qū)工會(huì)，在工會(huì)這條戰(zhàn)線上，又與各位副書記見面了，在你們當(dāng)中，有許多是老相識(shí)、老朋友，曾經(jīng)在計(jì)生戰(zhàn)線工作時(shí)，給予我很大支持和幫助，結(jié)下了不解之緣，今天在工會(huì)系統(tǒng)我們又相遇了。另外還有幾名新面孔，我有信心與你們相處好，工會(huì)工作就是為職工辦好事、做善事的地方，我們要用一顆善良的心看待工會(huì)，對待工會(huì)工作，對待我們的職工，我相信，在座的各位一定不會(huì)辜負(fù)區(qū)委、區(qū)政府的重托，不會(huì)辜負(fù)廣大職工的殷切期望。干好我們的本質(zhì)工作是做人的本份。我想工作中我們會(huì)成為很好的合作伙伴，上下關(guān)系流暢，齊心協(xié)力完成區(qū)委、區(qū)政府交給我們的各項(xiàng)
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發(fā)展的關(guān)鍵是工會(huì)工作者、工會(huì)干部思想解放的深度不夠。在一定程度上沒有真正跳出工會(huì)的圈子，就工會(huì)工作研究工會(huì)，看待工會(huì)工作，沒有真正把工會(huì)工作放到黨工委、辦事處大局中去謀劃，與黨委工作，特別政府經(jīng)濟(jì)工作脫節(jié)，顯得工會(huì)工作滯后、不同步。甚至工會(huì)工作在黨工委，辦事處工作的大餐桌上，沒有一席之地，存在可有可無不良思想。在我們的工作中始終存在一種僵化保守，小進(jìn)則滿，小富即安等習(xí)慣性思維。工作不求最好但求一般，經(jīng)費(fèi)收繳夠用，能完成上解指標(biāo)滿足了。同樣工會(huì)工作的運(yùn)作也需要市場化，要引用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，改變工會(huì)工作老套路。不斷研究和探索工會(huì)組織_建設(shè)的新模式，工會(huì)干部和工作人員管理新制度，工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳的新辦法，履行工會(huì)職能的新措施等，這一切都要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)作工會(huì)工作。工會(huì)干部應(yīng)具備與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)，不進(jìn)則退的競爭意識(shí)，勇為人先的進(jìn)取意識(shí)。這一切說明繼續(xù)解放思想已成為推進(jìn)工會(huì)工作發(fā)展的一個(gè)大瓶頸。
　　2、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率低，造成經(jīng)費(fèi)收入總量增長速度緩慢，嚴(yán)重阻礙了工會(huì)工作發(fā)展。2003年之前會(huì)費(fèi)收繳在全省縣區(qū)第二名，從2006年開始下滑到全市倒數(shù)第二，形勢嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)費(fèi)收繳工作沒有法律化、日常化、規(guī)范化。沒有按照《工會(huì)法》規(guī)定核算每個(gè)企業(yè)撥繳數(shù)量，底數(shù)我們沒有弄清楚；二是經(jīng)費(fèi)收繳沒有放到全年工作計(jì)劃中做到日常工作一樣安排、下任務(wù)定指標(biāo)，只是集中三、五天時(shí)間下去催繳；三是經(jīng)費(fèi)收繳工作像要小錢。大部分街道全靠主管書記面子收經(jīng)費(fèi)。大企業(yè)收經(jīng)費(fèi)定數(shù)量只交1000-2000元；四是經(jīng)費(fèi)收繳沒有可行的管理辦法。對下屬工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳沒有一個(gè)良性的工作機(jī)制，特別是我們有些工會(huì)干部的觀念就是收夠花就行了，有的街道干脆就不收，形成可收可不收，愿交多少就交多少，因此形成了收費(fèi)難上加難的不良局面。這些問題成為工會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸，值得大家深思。
　　3、工會(huì)工作滿足現(xiàn)狀，沒有形成工會(huì)自己的品牌，一定程度上阻礙工會(huì)工作深入發(fā)展，影響工會(huì)在社會(huì)上地位的提高。主要表現(xiàn)各街道工會(huì)工作發(fā)展不平衡，大部分工作開展得比較好，得到本級黨政認(rèn)可。但也有的街道工會(huì)工作未能在圍繞大局中，真正發(fā)揮出工會(huì)的實(shí)際作用。工作深度不夠，社會(huì)上沒聲譽(yù)，職工也不太滿意。有的黨工委會(huì)議上根本沒有工會(huì)議題，街道整體工作中工會(huì)工作成績不突出。二是各街道沒有形成自己的工作品牌，也就是說自己的工會(huì)工作品牌幾乎沒有，老百姓根本不知道街道還有工會(huì)這樣概念，說明我們的工作沒有深度，沒有圍繞政府中心好好地策劃工會(huì)工作，研究工作，沒有抓住本街道重點(diǎn)工作，職工最關(guān)心的問題，來計(jì)劃我們的工作，設(shè)計(jì)自己的品牌，自己具有特色的品牌較少。三是各街道大型活動(dòng)比較少。工會(huì)有影響的社會(huì)活動(dòng)不僅是文體活動(dòng)，而文體活動(dòng)只是工會(huì)工作一個(gè)方面。圍繞工會(huì)參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，參與民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益，宣傳教育職工等社會(huì)職能，設(shè)計(jì)一些各種形式技能大賽，職工培訓(xùn)班，維護(hù)職工合法權(quán)益等大型的綜合性活動(dòng)還是很少。
　　4、大企業(yè)和外商企業(yè)沒有發(fā)揮出骨干企業(yè)工會(huì)的帶頭作用，很大程度阻礙了街道總工會(huì)工作上水平。因?yàn)榇笃髽I(yè)和外資企業(yè)經(jīng)營行為規(guī)范，工會(huì)工作也比較規(guī)范，加上級格較高，在街道工會(huì)中始終沒有真正發(fā)揮出骨干企業(yè)作用。主要原因：①300人以上企業(yè)和200人以上外商企業(yè)級格較高，形成下屬企業(yè)級格高于街道工會(huì)級格，經(jīng)過我 ……（未完，全文共5106字，當(dāng)前僅顯示1793字，請閱讀下面提示信息。收藏《工會(huì)主席在街道副書記會(huì)議上的講話》）