企業(yè)調(diào)度員“我的崗位我負(fù)責(zé) 我的崗位你放心”演講稿
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼我成為皖維有機(jī)分廠員工已經(jīng)整整18年。進(jìn)廠伊始,我被分在了有機(jī)化驗(yàn)室,在工作中,我憑著對化驗(yàn)工作的熱愛,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),把學(xué)到的的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,時(shí)時(shí)刻刻做好產(chǎn)品監(jiān)督工作,真正起到了中控檢測是生產(chǎn)中眼睛的作用,在化
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藝復(fù)雜,生產(chǎn)線長,稍一指揮差錯(cuò),必將釀成大錯(cuò),尤其是晚上,調(diào)度將全權(quán)指揮生產(chǎn),還負(fù)責(zé)監(jiān)督安全環(huán)保。所以如何做到獨(dú)自安排各工序生產(chǎn),防止安全事故的發(fā)生,及時(shí)處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中,我除了按照
規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外,還將以前所學(xué)的生產(chǎn)管理和人文心理學(xué)等理論知識(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,從實(shí)踐中
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化為理論,再回到實(shí)踐。用心體會(huì)各操作班長和主控人員的心理,從心理上達(dá)到共識(shí)。與各操作班長心連心,及時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際狀況;每次當(dāng)班都到生產(chǎn)現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況,從不盲目指揮。遇到突發(fā)事故,能在最短的時(shí)間內(nèi)了解、并著手解決,將生產(chǎn)損失降到最低,及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映實(shí)際情況,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,保障生產(chǎn)安全、有序穩(wěn)定地進(jìn)行。
身為調(diào)度,一個(gè)橫班的領(lǐng)頭人,在日常生產(chǎn)工作中我能夠做到身先士卒,率先垂范,帶領(lǐng)整個(gè)橫班團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;感召人、影響人、帶動(dòng)人;不斷增強(qiáng)本班的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 這樣的工作態(tài)度也養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,敢于把學(xué)習(xí)得來的東西用于實(shí)際,在工作中做好領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手,讓領(lǐng)導(dǎo)放心地讓我在這個(gè)崗位上綻放自己的光華。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成 ……(未完,全文共1068字,當(dāng)前僅顯示679字,請閱讀下面提示信息。
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