在電力企業(yè)關(guān)于三個不發(fā)生百日安全動員會議上的講話

目錄/提綱：……
一、提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會百日安全活動的重要性和緊迫性
二、履職盡責(zé)，準(zhǔn)確把握百日安全活動的目標(biāo)和重點
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實抓好百日安全活動的組織和實施
（一）加強活動的統(tǒng)一組織
（二）加強活動的動員宣傳
（三）加強活動的過程_
四、做好近期的“兩會”保電和春檢預(yù)試工作
……

　　同志們：
　　在春檢預(yù)試即將全面展開、國家電網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動部署之后，我們召開這次會議，主要任務(wù)是貫徹國務(wù)院及國家有關(guān)部門關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體安排，落實國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動部署，動員公司系統(tǒng)全體干部員工，集中精力、落實責(zé)任、強化措施、扎實工作，確保春季檢修預(yù)試各項工作安全有序，確保全國“兩會”保電萬無一失，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。剛才，公司史建莊副總工程師宣讀了《關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》，明確了這次活動的主要目的、工作思路、具體安排和措施要求，各單位要按照公司的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好貫徹落實。
　　下面，我再強調(diào)幾點意見。
　　一、提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會百日安全活動的重要性和緊迫性
　　安全生產(chǎn)工作是公司經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)。公司黨組對安全工作始終高度重視，年初印發(fā)了《2010年安全工作意見》，明確了全年的工作思路和重點任務(wù)。針對全省缺煤停機造成的電力供應(yīng)緊張局面，主動策劃實施了“情暖中原、度冬保電”百日會戰(zhàn)活動，省市縣三級聯(lián)動，黨政工團(tuán)共同努力，活動轟轟烈烈、有聲有色，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)、調(diào)度運行、
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深入分析安全生產(chǎn)面臨形勢和任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)近年來安全生產(chǎn)專項活動成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，針對春檢安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，決定在全公司開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，3月3日，國網(wǎng)公司召開電視電話會議進(jìn)行了全面部署。開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，是進(jìn)一步凝聚公司上下力量，全力抓好春檢安全生產(chǎn)工作的客觀需要，是深入落實公司五屆五次職代會暨2010年工作會議精神，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序的重要舉措，是認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的具體體現(xiàn)。今天，我們再次召開電視電話會議進(jìn)行再部署，就是要動員各單位、各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識開展百日安全活動的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，提高認(rèn)識，高度重視，借鑒“度冬保電”百日會戰(zhàn)成功經(jīng)驗，發(fā)揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，精心組織，扎實開展，突出特色，打造亮點，抓出成效，體現(xiàn)水平。
　　二、履職盡責(zé)，準(zhǔn)確把握百日安全活動的目標(biāo)和重點
　　在春檢期間開展百日安全活動，目的非常明確，就是要通過活動的方式，動員全體員工，提高對安全生產(chǎn)的注意力，嚴(yán)格落實公司安全工作部署，切實履行各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，強化春季檢修現(xiàn)場安全管理，堅決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故，確保春檢安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量，為電網(wǎng)迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。為扎實推進(jìn)活動開展，國網(wǎng)公司發(fā)布了活動方案，制訂了《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施十二條》和《生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》，公司制定了活動實施方案和相關(guān)規(guī)定，各單位要以此為抓手，緊密結(jié)合春檢實際，把握安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真抓好貫徹落實。要通過活動的開展，重點加強五個方面的工作：
　　(一)切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位
　　加強安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員至關(guān)重要。公司各級主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須對本單位的安全工作負(fù)總責(zé)，始終做到恪盡職守，盡職盡責(zé)，集中精力，切實抓好安全生產(chǎn)工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)、副職，各職能部門，都要按照各自職責(zé)分工，切實負(fù)起責(zé)任，確保各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。安全生產(chǎn)不僅要下級對上級負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì)、保質(zhì)保量，也要上級對下級負(fù)責(zé)，關(guān)心員工、關(guān)愛生命。企業(yè)安全生產(chǎn)要在抓基層班組建設(shè)，發(fā)揮一線班組長、工作負(fù)責(zé)人、作業(yè)人員工作積極性、主動性的同時，也要使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員重心下移，實施扁平化管理，將更多的精力放在安全生產(chǎn)具體工作中，將安全責(zé)任落實到現(xiàn)場。作為百日安全活動的一項重要舉措和剛性要求，公司規(guī)定了生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)，各單位要根據(jù)公司制定的生產(chǎn)現(xiàn)場到崗到位標(biāo)準(zhǔn)，全面梳理各項檢修施工和倒閘操作工作，將到崗任務(wù)落實到具體人員、具體時間，做到橫到邊、縱到底，到崗責(zé)任不留死角。
　　(二)突出加強安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險_措施
　　要認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，用流程節(jié)點風(fēng)險控制的思想，系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)組織流程，抓住流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實風(fēng)險_措施，下大力氣實現(xiàn)安全生產(chǎn)由事后處置向事前預(yù)防、事中控制轉(zhuǎn)變。首先，要加強組織計劃環(huán)節(jié)的風(fēng)險_。各級領(lǐng)導(dǎo)要親自組織制定春檢工作計劃，統(tǒng)籌技改、大修、基建項目協(xié)調(diào)配合，結(jié)合人力資源、技術(shù)裝備、工作時間、后勤保障等客觀因素，大力推行綜合檢修和專業(yè)檢修。組織開展工區(qū)、班組安全生產(chǎn)承載力分析，保證工作安排在人員能力和資源配置可以承受的范圍內(nèi)。要增強計劃執(zhí)行剛性，減少和避免重復(fù)、臨時工作，有效提升保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的可控度。其次，要加強電網(wǎng)運行環(huán)節(jié)的風(fēng)險_。統(tǒng)籌考慮天氣情況、基建調(diào)試投產(chǎn)、技改大修等因素，制定綜合停電計劃，盡可能保持電網(wǎng)的正常方式。開展電網(wǎng)月停電平衡、周風(fēng)險分析、日工作優(yōu)化，開展電網(wǎng)臨時方式、過渡方式、檢修方式風(fēng)險評估，調(diào)度部門及時發(fā)布電網(wǎng)運行風(fēng)險，運行單位落實相應(yīng)防范措施，將電網(wǎng)運行風(fēng)險控制在可控范圍之內(nèi)。第三，要加強現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險_。把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。推行工區(qū)、班組日前工作準(zhǔn)備會制度，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險點和控制重點，確保各項安全要求和技術(shù)措施 ……（未完，全文共6287字，當(dāng)前僅顯示2208字，請閱讀下面提示信息。收藏《在電力企業(yè)關(guān)于三個不發(fā)生百日安全動員會議上的講話》）