目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想,規(guī)范管理,積極營造民主和諧氛圍
一是統(tǒng)一思想,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
二是規(guī)范黨員管理,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用
三是堅(jiān)持民主集中制,決策透明、公正、科學(xué)
二、以人為本,夯實(shí)基礎(chǔ),建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍
一是堅(jiān)持不懈地抓好員工思想政治工作
二是細(xì)致入微地解決員工實(shí)際問題
三是因地制宜地開展豐富多彩的文體活動
三、克難攻堅(jiān),勇于創(chuàng)新,全面完成施工任務(wù)
一是克服困難,打開工作局面
二是文明施工,確保安全質(zhì)量
三是勇于創(chuàng)新,提高工程進(jìn)度
四是廣泛發(fā)動,掀起勞動競賽熱潮
……
公司五好黨支部標(biāo)兵申報材料
造橋分公司現(xiàn)有員工63名,其中黨員19名,團(tuán)員18名。分公司自20**年5月成立以來,擔(dān)負(fù)了**兩條客運(yùn)專線上兩座大橋、五座特大橋的移動模架195孔的制梁任務(wù),總投資1.7億元,**年完成191孔,總長 6226米,產(chǎn)值1.26億元,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效應(yīng),**年被集團(tuán)公司授予“文明單位”,較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
一、統(tǒng)一思想,規(guī)范管理,積極營造民主和諧氛圍。
一是統(tǒng)一思
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大會民主投票選舉產(chǎn)生;幫貧扶困及金秋助學(xué)由個人申請,員工大會討論并經(jīng)公示通過;評選獎模人選由員工大會投票產(chǎn)生,支部委員會集體審定。
二、以人為本,夯實(shí)基礎(chǔ),建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
一是堅(jiān)持不懈地抓好員工
思想政治工作。支部及時向全體員工傳達(dá)貫徹公司職代會精神,組織員工重溫學(xué)習(xí)《企業(yè)獎懲條例》等法紀(jì)規(guī)章,并根據(jù)實(shí)際情況制定了分公司《行政管理規(guī)定》等。二是細(xì)致入微地解決員工實(shí)際問題。兩年來,共為 21名員工申報發(fā)放困難救濟(jì)15000 元,給 4 名員工子女上報助學(xué)資金2000 元,為4名直系親屬逝世員工辦理發(fā)給撫恤金 4000元。三是因地制宜地開展豐富多彩的文體活動。安裝了衛(wèi)星接收天線,配置了彩電,閱覽室訂購了8份報刊,活動室配有撲克、象棋和乒乓球,另外還有籃球、羽毛球等室外活動器具,為豐富員工業(yè)余文體活動提供了充分的條件。
三、克難攻堅(jiān),勇于創(chuàng)新,全面完成施工任務(wù)。
一是克服困難,打開工作局面。溫福項(xiàng)目上馬之初的**年6、7兩月,為搶抓工期,分公司黨支部及時號召黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,帶領(lǐng)參戰(zhàn)員工克服困難,白天在工地冒雨工作,晚上在會議室通過投影儀授課,學(xué)習(xí)造橋機(jī)結(jié)構(gòu)和裝配知識,終于變生疏為熟練,變被動為主動,不僅在項(xiàng)目部規(guī)定的時間內(nèi)打上了第一片梁,還積累了經(jīng)驗(yàn),為另外5臺造橋機(jī)的快速裝配和施工打好了基礎(chǔ)。二是文明施工,確保安全質(zhì)量,F(xiàn)場設(shè)立安全宣傳標(biāo)語、安全警示牌,施工人員佩戴安全防護(hù)用品進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè),專職安全員實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)控,有職有權(quán),發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,杜絕事故發(fā)生,開展安全目標(biāo)管理,每月對施工隊(duì)、班組進(jìn)行一次安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查。同時嚴(yán)把進(jìn)場物資復(fù)檢、測量、試驗(yàn)控制、技術(shù)監(jiān)控“四大關(guān)”,確保移動模架制梁各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到驗(yàn)標(biāo)要求,準(zhǔn)確無誤,內(nèi)實(shí)外美,分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%。三是勇于創(chuàng)新,提高工程進(jìn)度 ……(未完,全文共1570字,當(dāng)前僅顯示998字,請閱讀下面提示信息。
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