開展“強(qiáng)化六項(xiàng)措施,營(yíng)造精神家園,創(chuàng)建品牌醫(yī)院”活動(dòng)是堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì),用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)醫(yī)院工作的具體體現(xiàn),是全面提高醫(yī)院管理水平,更好地為人民群眾健康服務(wù)的重要舉措。我們兒科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性。結(jié)合本科室工作實(shí)際,積極開展了一系列活動(dòng)并取得一定成就。1-7月兒科日門診量為150-200人次,兒科住院患兒一直處于加床狀態(tài),但兒科沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛,患兒及家屬滿意度仍高達(dá)98%,表揚(yáng)信、感謝信、錦旗接連不斷,好人好事層出不窮。每次醫(yī)療質(zhì)量檢查一直名列前茅,如病歷質(zhì)量檢查全院十份優(yōu)秀病歷中兒科就占兩份。下面我把兒科的具體工作
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一、“德、愛、精”是兒科醫(yī)護(hù)人員的基本素質(zhì)
有高尚的
職業(yè)道德,突出一個(gè)“德”字;有純真的母愛,突出一個(gè)“愛”字;有精湛的專業(yè)技術(shù),突出一個(gè)“精”字。
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略583字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
前已經(jīng)把處方、化驗(yàn)單、各種申請(qǐng)單簽好名字,早晨7:30就上班,兒科門診繁忙,人多為患的景象,可以說成了濱醫(yī)附院一景了。專家只要一上班,可以說連接電話時(shí)間都沒有,更不用說喝口水和上廁所了。幫班專家的中午飯要等到2點(diǎn)下班后才能回家吃。門診夜班值班要求是主治以上大夫,他們除了每天夜間要看30~40病人外,要兼顧病區(qū)第一線聽班和夜間會(huì)診。副教授以上二線聽班。病房3名大夫值夜班,除一人主班夜班享受上下夜班待遇外,另外2名幫班,白天正常上班,下午下班只給半小時(shí)吃飯時(shí)間,與夜班一起接班,工作到11:30方可在病區(qū)休息。如果下半夜主班實(shí)在忙不過來,做到隨叫隨醒。第二天分別在各病區(qū)交班,并且繼續(xù)正常上班,沒有上下夜班的待遇,只享受一個(gè)夜班費(fèi)的待遇。誰家沒有大事小情,不是孩子生病了,就是無人照看,誰不想回家看看,孝敬父母,誰不想節(jié)假日一家人外出旅游,身體不適誰不想休息一下,但我們兒科大夫一切服從科室安排,不會(huì)因?yàn)閭(gè)人和家庭問題給科室添麻煩,加班加點(diǎn),豪無怨言,甘于吃苦,樂于奉獻(xiàn),因?yàn)樗麄儓?jiān)信:“科室的需要就是責(zé)任,患兒的需要就是使命!
四 強(qiáng)化減負(fù)措施:
1.技術(shù)減負(fù):兒科是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,追求進(jìn)步的科室。全體醫(yī)護(hù)人員在工作之余不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,提高業(yè)務(wù)水平,積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目。新生兒和新生兒重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)在魯北地區(qū)首先推行無陪人陪護(hù)病區(qū),早期應(yīng)用肺表面活性物質(zhì)搶救極低出生體重兒成功率大大提高。3臺(tái)呼吸機(jī)的臨床應(yīng)用以及開展了PICC技術(shù),從根本上解決了重癥新生兒的搶救成功率和預(yù)后。經(jīng)濟(jì)型化療方案治療小兒急性淋巴細(xì)胞白血病的推廣應(yīng)用,解決了貧困地區(qū)小兒白血病的就醫(yī)問題,提高其存活率。建立小兒支氣管哮喘治療中心,開展小兒支氣管哮喘的規(guī)范化防治。加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)師的培養(yǎng),實(shí)行輪轉(zhuǎn)制度,培養(yǎng)年輕醫(yī)師要做到五基、六勤、六能。五基即五個(gè)基本功:物理診斷基本功,病歷書寫基本功,急癥處理基本功,危重?fù)尵然竟ΓR床技能操作基本功。六能即六種能力:善于解釋的能力,勤于創(chuàng)新的制度,獨(dú)立工作的能力,相互溝通的能力,任勞任怨的能力,科研工作的能力;六勤:勤看、勤問、勤寫、勤講、勤思。
2.時(shí)間減負(fù)
對(duì)于兒科常見病、多發(fā)病實(shí)行單病種時(shí)間限制。兒科每個(gè)病區(qū)新入院的病人有時(shí)超過十個(gè),出院病人也是十個(gè)左右,工作量大。但能當(dāng)天出院的就當(dāng)天辦理出院手續(xù),加班加點(diǎn)完成出院病例的書寫,決不拖延到第二天。
3.查房制度
堅(jiān)持每天上下午兩次查房,副高以上職稱每周查房至少4次,主治及住院大夫每天都要查房。住院大夫查房后對(duì)新入院的病人及病情重的病人必須及時(shí)匯報(bào)上級(jí)大夫,以便使患兒得到及時(shí)正確治療。
4.用藥制度
嚴(yán)格掌握藥物的適應(yīng)癥,強(qiáng)調(diào)能口服藥物治好病的決不能靜脈用藥,能用便宜藥好病的決不能用貴重藥。為避免開大方、開貴重藥我科特制定用藥制度。門診處方不能超過3天的量。通過此辦法既減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),又完善了輔助檢查、注重了復(fù)查,確保了醫(yī)療質(zhì)量,從根本上為病人減負(fù)。
5.會(huì)診制度
安排5年以上住院醫(yī)師和主治醫(yī)師會(huì)診,如果處理不了再請(qǐng)示 ……(未完,全文共2573字,當(dāng)前僅顯示1635字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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