農(nóng)村信用社行風(fēng)建設(shè)情況總結(jié)匯報材料

目錄/提綱：……
一、以組織領(lǐng)導(dǎo)為關(guān)鍵，狠抓學(xué)習(xí)教育，扎實有效地開展行風(fēng)建設(shè)工作
一是健全行風(fēng)建設(shè)機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)
二是搭建信息宣傳平臺
三是健全學(xué)習(xí)教育機制
二、以監(jiān)督機制為保障，制約權(quán)力運行，促進了行風(fēng)建設(shè)工作的順利開展
一是內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合
二是拓寬監(jiān)督渠道和范圍相結(jié)合
三、以樹正氣行正風(fēng)為抓手，創(chuàng)新服務(wù)舉措，實現(xiàn)了行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展兩不誤
一是大力推行提速提效服務(wù)舉措
二是大力推行“人性化”服務(wù)舉措
三是大力推行全新服務(wù)舉措
四、以“服務(wù)三農(nóng)”為宗旨，加大投放力度，全力支持地方經(jīng)濟發(fā)展
一是與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整相結(jié)合，與農(nóng)村經(jīng)濟搞好對接
二是與促進中小企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展搞好對接
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農(nóng)村信用社行風(fēng)建設(shè)情況總結(jié)匯報材料

2009年，**聯(lián)社**辦事處深入開展了以“樹正氣、講團結(jié)、講規(guī)范，提素質(zhì)、樹形象、求發(fā)展”為核心內(nèi)容的隊伍和行風(fēng)建設(shè)活動，從建立健全教育、制度、考核、監(jiān)督體系著手，推動了行風(fēng)建設(shè)深入開展，樹立了良好的企業(yè)形象。
一、以組織領(lǐng)導(dǎo)為關(guān)鍵，狠抓學(xué)習(xí)教育，扎實有效地開展行風(fēng)建設(shè)工作
一是健全行風(fēng)建設(shè)機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，把任務(wù)分解到人，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動、全員參與”的領(lǐng)導(dǎo)_和運行機制
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范圍相結(jié)合。通過信訪處理、誡勉談話、效能監(jiān)察、暢通渠道等多種形式，不斷強化系統(tǒng)內(nèi)外雙項監(jiān)督。年內(nèi)組織開展了銀企座談會、對接會、老干部和職工座談會，并向社會各界廣泛發(fā)放《征求意見書》，征求到意見和建議20余條。同時，注重加強對容易引發(fā)案件的信貸、財務(wù)、儲蓄等重點工作領(lǐng)域、崗位和人員的監(jiān)督，延伸監(jiān)督觸角，由八小時以內(nèi)向八小時以外延伸，將案件防范關(guān)口前移。全年兩次對在崗職工4523人進行了不良行為排查，排查面達到100%，對排查出的6名_，落實了幫教措施。
三、以樹正氣行正風(fēng)為抓手，創(chuàng)新服務(wù)舉措，實現(xiàn)了行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展兩不誤
一是大力推行提速提效服務(wù)舉措。制定出臺了首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、公開承諾等一系列提速提效的規(guī)定，有效解決部分營業(yè)網(wǎng)點排隊辦理業(yè)務(wù)的問題。同時，為切實提高辦事效率，部分網(wǎng)點根據(jù)需要，設(shè)置大堂經(jīng)理、配置叫號機，既方便了客戶又提高了工作效率。二是大力推行“人性化”服務(wù)舉措。在改善辦公環(huán)境、配置便民服務(wù)設(shè)施的基礎(chǔ)上，增設(shè)業(yè)務(wù)咨詢窗口、擺放業(yè)務(wù)宣傳櫥窗，增強了工作透明度。適時推出“汽車銀行”、“電話銀行”和上門服務(wù)，特別是針對小額貸款發(fā)放問題，大力倡導(dǎo)營業(yè)時間圍繞著季節(jié)轉(zhuǎn)、看著農(nóng)時轉(zhuǎn)，上門營銷，及時把農(nóng)民群眾所需的農(nóng)資送到家，提供迅速及時有針對性的服務(wù)。三是大力推行全新服務(wù)舉措。為提供全方面、多層次、高水平的金融服務(wù)，拓寬服務(wù)功能，市辦事處創(chuàng)新服務(wù)舉措，推廣運用現(xiàn)代技術(shù)手段，實現(xiàn)了全市13家縣級聯(lián)社的469個營業(yè)網(wǎng)點在全省范圍內(nèi)的通存通兌，完成了現(xiàn)代化支付系統(tǒng)、農(nóng)信銀系統(tǒng)的上線運行，并利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢開辦發(fā)行“信通卡”業(yè)務(wù)和刷卡消費業(yè)務(wù)，提高了農(nóng)村信用社的競爭力。
四、以“服務(wù)三農(nóng)”為宗旨，加大投放力度，全力支持地方經(jīng)濟發(fā)展
一是與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整相結(jié)合，與農(nóng)村經(jīng)濟搞好對接。全力支持優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款需求。全年純投放農(nóng)業(yè)貸款26.9億元，積極支持了農(nóng)村種植、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整，帶動了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。二是 ……（未完，全文共1728字，當前僅顯示1099字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)村信用社行風(fēng)建設(shè)情況總結(jié)匯報材料》）