二○○五年信用社財(cái)務(wù)工作意見

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范管理，防范會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
（一）要堅(jiān)持不懈抓好會計(jì)規(guī)范化管理
（二）整章建制，完善內(nèi)控制度
（三）確立激勵(lì)機(jī)制，全面提高會計(jì)工作質(zhì)量
一是設(shè)立會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金
二、重管理、抓落實(shí)、巧理財(cái)、創(chuàng)效益
（一）強(qiáng)化成本管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出
三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開制，每月向職工張榜公布財(cái)務(wù)開支明細(xì)帳，增加透明度
（二）大力盤活信貸資金，積極收回到逾期貸款，努力提高貸款收息率
（三）立足增加存款總量，著力調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)
（四）準(zhǔn)確調(diào)度資金，提高資金運(yùn)用率
三、加快電子化建設(shè)步伐，提高會計(jì)電子化水平
四、加強(qiáng)財(cái)會人員培訓(xùn)，提高會計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)
五、抓好會計(jì)檢查監(jiān)督，為安全經(jīng)營保駕護(hù)航
六、加強(qiáng)調(diào)查研究，提高決策水平
……

　　年財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：以緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提；以扭虧增盈提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，狠抓會計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，全面完成市信合辦下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)。為此，特提出如下工作意見。
　　一、強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范管理，防范會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
　　會計(jì)工作是信用社的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營成果、預(yù)測業(yè)務(wù)發(fā)展前景，參加信用社經(jīng)營決策的重要職責(zé)。會計(jì)工作的好壞，直接影響信用社的信譽(yù)和地位，關(guān)系到信用社的生存發(fā)展。為此要加大會計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)，從嚴(yán)治社，化險(xiǎn)增效。
　　（一）要堅(jiān)持不懈抓好會計(jì)規(guī)范化管理。從整體上改變會計(jì)基礎(chǔ)工作狀況，對未實(shí)現(xiàn)會計(jì)達(dá)標(biāo)的信用社要重點(diǎn)檢查輔導(dǎo)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，促其達(dá)標(biāo)；對已達(dá)標(biāo)的信用社要定期堅(jiān)持檢查
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積極有效財(cái)務(wù)措施。
　�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化成本管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。對信用社實(shí)行綜合費(fèi)用率、費(fèi)用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總額控制、單項(xiàng)包干、節(jié)約留用、超支自負(fù)”。一是以收入為基數(shù)，測算確定各社的應(yīng)控費(fèi)用額；并對存款、收息任務(wù)完成好的信用社獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。二是實(shí)行重大費(fèi)用請示報(bào)告制度，信用社凡開支元以上的，無論什么性質(zhì)，事先寫出請示報(bào)告，審批后方可入帳。三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開制，每月向職工張榜公布財(cái)務(wù)開支明細(xì)帳，增加透明度。接受群眾監(jiān)督，把住財(cái)務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門，節(jié)支增效。
　�。ǘ┐罅ΡP活信貸資金，積極收回到逾期貸款，努力提高貸款收息率。實(shí)行工效工資，切實(shí)落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內(nèi)部信貸崗位責(zé)任制，增加信貸人員的工作責(zé)任心，采取靈活多樣的辦法，積極清收貸款應(yīng)收利息，防止人情收息，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。創(chuàng)造一個(gè)新穎生動(dòng)的效益工作局面，貸款收息額力爭達(dá)到萬元，貸款收息率力爭超。
　�。ㄈ┝⒆阍黾哟婵羁偭�，著力調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。加大對低息存款的考核力度，積極組織低成本存款，降低存款付息率，資金成本要比上年降低個(gè)百分點(diǎn)。
　�。ㄋ模�(zhǔn)確調(diào)度資金，提高資金運(yùn)用率。一是充分發(fā)揮聯(lián)社結(jié)算融資中心作用，幫助信用社算好資金頭寸，控制現(xiàn)金庫存和非營業(yè)性資金占壓。清收應(yīng)收款項(xiàng)，盡量減少無效資金占用。二是合理運(yùn)用資金的時(shí)間差、地方差、空間差，進(jìn)行銀行業(yè)資金調(diào)劑和其它債卷投資，增加資金盈利。
　　三、加快電子化建設(shè)步伐，提高會計(jì)電子化水平。
　　目前我聯(lián)社營業(yè)機(jī)構(gòu)微機(jī)覆蓋面達(dá)＋＋。*年實(shí)現(xiàn)覆蓋面，要積極開發(fā)貸款記帳軟件程序，充分體現(xiàn)真實(shí)準(zhǔn)確、快捷的原則，向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。積極拓展結(jié)算渠道，強(qiáng)化結(jié)算功能，積極做好全國電子匯兌業(yè)務(wù)工作，加快資金匯劃速度。切實(shí)解決信用社結(jié)算難問題，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高農(nóng)信社的社會知名度，增加社會競爭力。
　　四、加強(qiáng)財(cái)會人員培訓(xùn)，提高會計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。
　　目前信用社的老會計(jì)雖有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但缺乏對財(cái)會工作的理性認(rèn)識，年輕會計(jì)人員雖有一定的文化知識，但缺乏實(shí)際業(yè)務(wù)能力，特別是微機(jī)操作業(yè)務(wù)不熟，經(jīng)常因操作慢、亂、錯(cuò)造成人為的機(jī)器故障而影響營業(yè)。為此，今年會計(jì)培訓(xùn)的重點(diǎn)是計(jì)算機(jī)操作員。舉辦期學(xué)習(xí)班，將會計(jì)、出納、計(jì)算機(jī)操作員全部輪訓(xùn)一次，培訓(xùn)達(dá)人次。培訓(xùn)的形式：集中學(xué)習(xí)，以會代訓(xùn)，崗位練兵相結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容：政治思想教育，電腦知識，會計(jì)核算，財(cái)務(wù)管理等。逐步提高財(cái)務(wù)會計(jì)的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并堅(jiān)持開展崗位練兵活動(dòng)，以老帶新，學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)技能，為爭在上級舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比武中爭名次出精品。
　　五、抓好會計(jì)檢查監(jiān)督，為安全經(jīng)營保駕護(hù)航。
　　檢查的形式，常規(guī)檢查、專項(xiàng)抽查、重點(diǎn)檢查三結(jié)合的辦法，檢查 ……（未完，全文共2312字，當(dāng)前僅顯示1470字，請閱讀下面提示信息。收藏《二○○五年信用社財(cái)務(wù)工作意見》）