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醫(yī)院”十二五“發(fā)展規(guī)劃

發(fā)表時(shí)間:2010/6/17 18:59:18
目錄/提綱:……
一、“十一五”期間發(fā)展概況
二、發(fā)展中存在的問(wèn)題
三、“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃
(一)指導(dǎo)思想
(二)主要任務(wù)
(三)具體措施
一要?jiǎng)?wù),加快新病房綜合大樓建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施,擴(kuò)大規(guī)模
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醫(yī)院”十二五“發(fā)展規(guī)劃

隨著醫(yī)療衛(wèi)生_改革的不斷深入,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)格局基本形成。民營(yíng)醫(yī)院、股份制醫(yī)院的異軍突起,對(duì)共立醫(yī)院的位置產(chǎn)生巨大沖擊,由于歷史原因,我院更是在夾縫中求生存、謀發(fā)展。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,實(shí)力強(qiáng),管理好,經(jīng)營(yíng)活,待遇優(yōu)的醫(yī)院自然占據(jù)主動(dòng)位置。為此,我院的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,是所有工作的重中之重,只有在醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展壯大的前提下,才能使其他工作獲得較大發(fā)展,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),立于不敗之地。

一、“十一五”期間發(fā)展概況

“十一五”期間,我院全面貫徹黨的衛(wèi)生工作方針和政策,在區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)主管部門的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以病人為中心,以質(zhì)量求生存,向管理要效益,以服務(wù)創(chuàng)品牌,各項(xiàng)工作得到了較快的發(fā)展,取得了較好的成效。

醫(yī)院初期改造工程全面完成;與吉林大學(xué)第二臨床醫(yī)院協(xié)作取得豐碩成果;全院實(shí)行了微機(jī)化管理;大慶婦產(chǎn)醫(yī)院的成功打造和健康運(yùn)營(yíng)及前列腺汽化電切技術(shù)、婦科微創(chuàng)技術(shù)、腹腔鏡踩特色技術(shù)的成功開(kāi)展,使醫(yī)院取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。醫(yī)院現(xiàn)有占地面積平方米,建筑面積8000平方米。開(kāi)放床位195張,現(xiàn)有職工253人,其中有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員198人,醫(yī)護(hù)人員中高級(jí)職稱18人,中級(jí)職稱55人。全院開(kāi)設(shè)5個(gè)病區(qū),13個(gè)醫(yī)
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1億。

四項(xiàng)重點(diǎn)?疲撼闪D女兒童醫(yī)院;打造包含乳腺、甲狀腺和泌尿外科的特色普外科;建設(shè)具有獨(dú)立通道的專業(yè)化體檢中心;升級(jí)功能完善的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心。

五項(xiàng)人才計(jì)劃:遴選一批本院資深老醫(yī)生為醫(yī)院名醫(yī);聘請(qǐng)一批國(guó)內(nèi)知名專家為醫(yī)院特聘專家;培養(yǎng)一批醫(yī)院優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人;遴選一批醫(yī)院優(yōu)秀學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象;引進(jìn)一批優(yōu)秀本科及碩士畢業(yè)生作為技術(shù)骨干。

六項(xiàng)支撐建設(shè):急診科建設(shè);重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè);醫(yī)技檢測(cè)科室建設(shè);麻醉手術(shù)科室建設(shè);病理實(shí)驗(yàn)室建設(shè);消毒供應(yīng)室建設(shè);醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。

七項(xiàng)民生工程:職工活動(dòng)中心建設(shè);職工營(yíng)養(yǎng)食堂建設(shè);職工共寓建設(shè);院內(nèi)停車場(chǎng)建設(shè);醫(yī)療垃圾處理改造;醫(yī)院環(huán)境美化;醫(yī)院文化建設(shè)。

八項(xiàng)患者滿意:醫(yī)療水平滿意;服務(wù)質(zhì)量滿意;診療流程滿意;醫(yī)療收費(fèi)滿意;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意;就醫(yī)環(huán)境滿意;服務(wù)設(shè)施滿意;人性管理滿意。

(三)具體措施

1.堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),加快新病房綜合大樓建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施,擴(kuò)大規(guī)模。

根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,醫(yī)院擴(kuò)建工程已納入市政府規(guī)劃立項(xiàng)。擴(kuò)建后我院的建筑面積將達(dá)到平方米,總投入約需1.3億元,此項(xiàng)重點(diǎn)工程建成后,醫(yī)院床位總數(shù)將達(dá)到500張以上,配套設(shè)施包括停車場(chǎng)、(zhang1 yi3 shang4 _pei4 tao4 she4 shi1 bao1 kuo4 ting2 che1 chang3 _)道路環(huán)境、醫(yī)療垃圾處理等得到完善。醫(yī)院將成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,集中力量,全力以赴,爭(zhēng)取政府項(xiàng)目財(cái)政的大力支持,多方溝通協(xié)調(diào),力爭(zhēng)在2010年盡快啟動(dòng),二年內(nèi)(nian jin kuai qi dong _er nian nei)完成工期。要充分調(diào)研論證,力求理念超前,布局合理,經(jīng)濟(jì)實(shí)用,功能先進(jìn),條件舒適,設(shè)施完善,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)材基礎(chǔ)。

新住院大樓建成后,預(yù)計(jì)可設(shè)置病區(qū)14個(gè),包括骨外科、普外科、特色外科、心腦血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)分泌內(nèi)科、呼吸循環(huán)內(nèi)科、綜合內(nèi)科、兒科、婦科、產(chǎn)科、ICU重癥監(jiān)護(hù)室、急診通道、傳染病隔離病區(qū)。對(duì)現(xiàn)有門診、住院部和辦共區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,增加現(xiàn)有門診空間,改善門診就診環(huán)境,擴(kuò)大教學(xué)、科研用房,使有限的空間得到最為合理有效的利用。配置、更新醫(yī)療設(shè)備,完善配套設(shè)施建設(shè)。預(yù)計(jì)用3年時(shí)間使我院在規(guī)模和配置等硬件條件上達(dá)到三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

2.堅(jiān)持以內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)科和專科專病建設(shè),發(fā)揮特色技術(shù),凸顯優(yōu)勢(shì)。

要以特色興院,以專科優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)全院發(fā)展,因此學(xué)科和?茖2〗ㄔO(shè)是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的主體,要以名科支撐名院,以名院提升名科。要抓住機(jī)遇,積極申報(bào)并爭(zhēng)取成為市級(jí)醫(yī)院。在全面完善已有的婦產(chǎn)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,科學(xué)細(xì)化設(shè)置婦科、產(chǎn)科、兒科、新生兒科病區(qū)及婦科微創(chuàng)中心,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè),著力打造具有高水平、專業(yè)化、特色化的婦女兒童醫(yī)院。同時(shí),加大對(duì)乳腺、甲狀腺外科和泌尿外科的投入和建設(shè),成立特色普外科;配備完善設(shè)配,開(kāi)通獨(dú)立通道,成立專業(yè)化的體檢中心;加大家庭病床開(kāi)展力度,規(guī)范社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站運(yùn)營(yíng),完善社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心的各項(xiàng)功能。

通過(guò)加大扶持具有一定基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿Φ奶厣珜?茖2〗ㄔO(shè)力度,不斷拓寬治療范圍。以新病房綜合大樓建設(shè)為契機(jī),合理進(jìn)行學(xué)科和專科分化調(diào)整,擴(kuò)大現(xiàn)有基礎(chǔ)科室規(guī)模,使我院整體醫(yī)療水平得到普遍提高。力爭(zhēng)“十二五”期末,使我院綜合實(shí)力達(dá)到三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

3.堅(jiān)持以人才隊(duì)伍建設(shè)為根本,加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng),提高整體素質(zhì),造就名家。

積極爭(zhēng)取人才分配政策,加大人才引進(jìn)力度,注重發(fā)揮吉大專家及本院資深老醫(yī)生的傳、幫、帶作用,遴選一批醫(yī)院資深醫(yī)生為醫(yī)院名醫(yī),在吉大專家們的支持和幫助下,鼓勵(lì)他們從事臨床指導(dǎo)和學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承及研究工作;聘請(qǐng)一批院外知名專家和學(xué)者作為醫(yī)院特聘專家,幫助和指導(dǎo)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)和新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展;遴選一批科主任作為醫(yī)院優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人,積極創(chuàng)造條件充分發(fā)揮帶頭人的作用,提升業(yè)務(wù)水平和學(xué)術(shù)位置,擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響和知名度;遴選一批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)骨干作為醫(yī)院學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象,優(yōu)先派出到吉大二院進(jìn)修學(xué)習(xí);根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和學(xué)科建設(shè)需要,對(duì)中、高級(jí)職稱人員要確定專業(yè)特長(zhǎng)發(fā)展方向;積極爭(zhēng)取政策,加大政府人才引進(jìn)力度,爭(zhēng)取“十二五”期末引進(jìn)優(yōu)秀本科及碩士畢業(yè)生200名,形成一支結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

4.堅(jiān)持以病人為中心,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,增強(qiáng)綜合能力,優(yōu)化服務(wù)。

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和安全 ……(未完,全文共4786字,當(dāng)前僅顯示2417字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院”十二五“發(fā)展規(guī)劃》