鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)組對(duì)村工作督導(dǎo)情況報(bào)告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、班子整體運(yùn)行、主要指標(biāo)完成、重點(diǎn)工作完成和資產(chǎn)負(fù)債收支情況
1、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，班子成員雙帶能力強(qiáng)
2、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)
一是充分利用北城區(qū)的地理優(yōu)勢，積極發(fā)展以蔬菜為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的高效農(nóng)業(yè)
二是盤活村量資產(chǎn)，著力做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)
三是以加快城市化進(jìn)程為契機(jī)，搶抓三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
3、強(qiáng)化工作力度，重點(diǎn)工作成效明顯
4、資產(chǎn)負(fù)債情況
三、下一步工作建議
三是部分項(xiàng)目投資經(jīng)營不善，導(dǎo)致部分往來款無法收回，制約了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展
1、進(jìn)一步拓寬增收渠道
2、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
3、進(jìn)一步狠抓項(xiàng)目分析
……
鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)組對(duì)村工作督導(dǎo)情況報(bào)告

5月22日-6月17日，鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)組對(duì)**村進(jìn)行了全面督導(dǎo)。現(xiàn)將督導(dǎo)情況綜合報(bào)告如下：
一、基本情況
**村地處城區(qū)北郊，區(qū)域面積4平方公里，共有18個(gè)村民小組、1100戶、3785人�，F(xiàn)有耕地2500畝、工業(yè)企業(yè)20家，其中列統(tǒng)企業(yè)2家，三產(chǎn)工商戶132戶。2008年實(shí)現(xiàn)三業(yè)總產(chǎn)值近4億元，村組創(chuàng)收182萬元，農(nóng)民人均純收入9500元。近年來，該村先后獲得揚(yáng)州市民主法治村、江都市全面小康村、江都市先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。
二、班子整體運(yùn)行、主要指標(biāo)完成、重點(diǎn)工作完成和資產(chǎn)負(fù)債收支情況
1、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，班子成員雙帶能力強(qiáng)。村黨支部書記徐國寶年齡雖大，但工作熱情不減，善于關(guān)心人、理解人、幫助人，敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于動(dòng)真碰硬，在干部和村民中有較高的威信。在班子建設(shè)中，村黨支部著力“四抓”：一抓人員合理配置。由于村組干部年齡偏于老化，為使將
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勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模，到2010年，預(yù)計(jì)將形成億元規(guī)模。同時(shí)，還引導(dǎo)該企業(yè)圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品，加強(qiáng)內(nèi)聯(lián)外引，加速新品開發(fā)，目前已成功開發(fā)出口型襪子，成為企業(yè)新的增長點(diǎn)。三是以加快城市化進(jìn)程為契機(jī)，搶抓三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。以新都北路、泰州路、仙城路為軸心，以家禽批發(fā)、家俱賣場、物流配載等新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，全村三產(chǎn)從業(yè)人員超千人，服務(wù)業(yè)增加值近億元。
3、強(qiáng)化工作力度，重點(diǎn)工作成效明顯。在改善基礎(chǔ)設(shè)施上，該村通過村組投資、市鎮(zhèn)撥資、企業(yè)集資等多種形式，改造水泥路近20公里，實(shí)現(xiàn)村組道路全部硬質(zhì)化；利用一年半時(shí)間，與江都水廠、雙溝水廠聯(lián)營，實(shí)現(xiàn)自來水入戶率100%；2008年繼續(xù)安裝網(wǎng)絡(luò)電視120戶、寬帶用戶180戶；投入300多萬元，新建2200平方米便民服務(wù)中心，農(nóng)家書屋、農(nóng)民科技講堂、世代服務(wù)室等各項(xiàng)配套設(shè)施齊全；加快衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建垃圾池85座，改廁835座；每年補(bǔ)貼資金近10萬元，為2-3戶特困戶修建住房。在整治農(nóng)村環(huán)境上，該村以雙創(chuàng)和碧水之村創(chuàng)建為契機(jī)，投入近30萬元，對(duì)全村的村莊、道路、河道進(jìn)行全面清理，清淤6000方，清理面積5萬平米，砍除雜樹上千棵，植樹上萬棵，使全村綠化率達(dá)28%；每年投入固定資金，對(duì)4支管護(hù)隊(duì)伍定目標(biāo)、定人員、定職責(zé)、定報(bào)酬；實(shí)施巡檢制度，組長每天巡查一次，片長每周巡查二次，村每月組織一次環(huán)境大檢查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方曝光，并將檢查結(jié)果進(jìn)行公示，作為年終考核依據(jù)。在防違治違上，該村作為二類地區(qū)，連續(xù)三年未超過市里規(guī)定5%的違章數(shù)。主要做法是，防違宣傳到位，明確責(zé)任不含糊，防違巡查不放松，拆違工作不手軟。在服務(wù)城市建設(shè)上，該村在市政府重點(diǎn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)，每年征地、拆遷工作較多，村“兩委會(huì)”成員放棄節(jié)假日、起早貪黑，發(fā)放政策文件，協(xié)調(diào)解決矛盾，簽協(xié)議，忙安置。三年來，**村共配合市鎮(zhèn)完成污水處理場、垃圾填埋場、站前大道等18個(gè)項(xiàng)目、650畝征地拆遷、256戶村民安置工作，沒有一起因拆遷矛盾而造成上訪。在社會(huì)維穩(wěn)工作上，幾年來，該村未發(fā)生重大治安刑事an件，無重要敏感期去揚(yáng)、赴寧、_上訪事件。主要做法是，一抓矛盾調(diào)處，針對(duì)本村征地、拆遷、分配等易發(fā)矛盾多的實(shí)際，特別安排了兩名具有一定威信、比較擅長做協(xié)調(diào)工作的老同志擔(dān)任調(diào)解員；二抓防患工作，遇到重大節(jié)日、重大活動(dòng)時(shí)，及時(shí)排查、化解各種矛盾，避免矛盾擴(kuò)大和轉(zhuǎn)化；三抓流動(dòng)人口管理，與房屋出租戶簽定治安責(zé)任書，嚴(yán)格做好暫住人口登記、發(fā)證和微機(jī)比對(duì)工作，及時(shí)掌握其工作、生活情況；四抓治安硬件投入，先后安裝電子狗200個(gè)、防盜電話85部、主要路口監(jiān)控系統(tǒng)2套，確保了社會(huì)治安安全和群眾生活安全。
4、資產(chǎn)負(fù)債情況。截止2009年3月底，經(jīng)審計(jì)確認(rèn)，該村總資產(chǎn)1499萬元，總負(fù)債226萬元，凈資產(chǎn)1273萬元。
三、下一步工作建議
**村緊緊抓住城市化進(jìn)程加快發(fā)展的大好機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都取得了一定的成績，但存在一些問題：一是村級(jí)長線收入不多，增收基礎(chǔ)薄弱，年收入僅在30萬元左右；二是村組干部職數(shù)太多，年齡老化、負(fù)擔(dān)較重；三是部分項(xiàng)目投資經(jīng)營不善，導(dǎo)致部分往來款無法收回，制約了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。下一步，**村要針對(duì)存在的主要問題，著力抓好以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步拓寬增收渠道。**村年收入近200萬元，但主要 ……（未完，全文共3502字，當(dāng)前僅顯示1769字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)組對(duì)村工作督導(dǎo)情況報(bào)告》）