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公路局2010年上半年工作總結及下半年工作設想1

發(fā)表時間:2010/6/30 15:29:46
目錄/提綱:……
一、各項工作有序開展,工作實績明顯
(一)養(yǎng)護生產(chǎn)情況
(二)路政管理及治超
(三)工程施工
(四)其他主要工作
(一)機關作風有較大轉變
(二)工作秩序和工作紀律有所加強
(三)管理工作具體到位
(四)工作效率有所提高
三、黨支部建設和廉政建設有所加強
一是重團結
二是重民意
三是重制度
四是重科學
五是重廉潔
四、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理和維護_工作有新舉措
五、重視民生,順應民意,注重科學發(fā)展
(一)我局十分重視民生問題的解決
(二)在充分調研的基礎上,順應民意
六、養(yǎng)護站管理上水平
四是突擊任務能迅速出動,高效完成,具備一定的應急能力
七、困難和問題較突出
(四)省道290線龍眼路段改建工程因資金困難被迫停工
八、下半年工作設想
(一)進一步加強對養(yǎng)護工作的督導,為公路養(yǎng)護工作順利開展奠定基礎
二是重視橋涵預防性養(yǎng)護,對危橋舊橋加強觀察、檢測
三是加強安全生產(chǎn)管理,強調職工上路作業(yè)安全的同時,還要重視內(nèi)部安全
四是加強對嚴重破損路段的監(jiān)控,盡最大努力保障通車,若出現(xiàn)險情即時啟動應急預案
五是做好車機維修保養(yǎng),為來年工作順利開展做好準備
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公路局2010年上半年工作總結及下半年工作設想1

2010年上半年,我局在市公路管理局的正確領導下,緊緊圍繞上級的工作部署和年初工作會議提出的奮斗目標,深入學習實踐科學發(fā)展觀,堅持以人為本,認真貫徹落實分局機關效能建設實施方案,努力推動各項工作的落實,取得良好業(yè)績。

一、各項工作有序開展,工作實績明顯。

上半年,機關各部門和養(yǎng)護站嚴格執(zhí)行分局制定的效能建設實施方案,切實履行職責,較好地完成各項任務,工作實績明顯。

(一)養(yǎng)護生產(chǎn)情況

半年累計完成人工清掃砼路面162萬平方米,機械清掃路面75千平方米,水泥路灌縫12公里(單邊計),瀝青路灌縫8公里,瀝青修補水泥路面3351平方米,修補(含挖補)瀝青路面19024平方米,修整路肩、邊坡124076平方米,清挖邊溝1090公里,清理路肩雜物4904公里,橋涵維護1092座,移植道樹830棵,維護標志物629件。

主要路況指標(截至6月底止)月末好路率72.5%,其中國、省道68.55%,月末優(yōu)
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障、服務、指導和監(jiān)督檢查作用。

二、機關作風有較大轉變,工作秩序和紀律有所加強,管理工作具體到位,工作效率有所提高。

今年是**縣委縣政府提出的作風建設年,分局工作會議也提出了“全面整治機關、基層工作作風和勞動紀律,從黨員隊伍和中層以上干部抓起,以黨員作風的好轉帶動機關作風轉變,以黨建促干部隊伍建設,以黨建帶動職工隊伍建設”的任務,制定并認真執(zhí)行效能建設實施方案,成立效能建設監(jiān)督小組,加強對機關和養(yǎng)護人員勞動紀律的監(jiān)督檢查,收到明顯效果。

(一)機關作風有較大轉變。全面實施效能建設方案,機關人員一律亮牌掛證上班,副股以上干部外出嚴格執(zhí)行登記制度;堅持首問負責制,對外來辦事的群眾熱情接待,熱心指引,直到幫助其把事情辦好,這些措施使機關面貌煥然一新。機關人員經(jīng)常深入基層與職工交流、溝通,了解其生產(chǎn)生活情況,加強指導、督促,進一步密切機關與基層、干部與群眾的關系。此外,還抓住5月份央視曝光**縣交警違規(guī)在207國道上查扣車輛的反面典型事例,組織機關人員再次觀看“省直單位機關作風暗訪警示教育片”,召開機關職工大會及路政、征稽人員會議多次,加強教育,切實轉變機關作風。

(二)工作秩序和工作紀律有所加強。機關工作紀律和工作秩序比較正常。從分局效能監(jiān)督小組多次督查的情況來看,養(yǎng)護站工作紀律有所加強,上路作業(yè)時間基本保證,值班制度也執(zhí)行得較好。此外,征稽人員在等待分流安置中,主動進行工作分流,除個別人員留守值班外,部份人員參與治超,部份人員派往石門橋施工現(xiàn)場維護治安秩序,從而做到改革過程中秩序不亂、紀律不松、人盡其用。

(三)管理工作具體到位。各部門加強對養(yǎng)護站的對口管理,工作具體到位。工會每月對養(yǎng)護站“四小”建設和職工學習情況進行檢查督促,3月份還給每個站安排300元施肥經(jīng)費,保證了花草樹木和經(jīng)濟作物的正常生長。生產(chǎn)股除抓好正常的養(yǎng)護管理外,還貫徹落實《公路橋梁養(yǎng)護管理工作制度》,明確了專職橋梁養(yǎng)護工程師,健全了橋梁檢查制度和明確橋梁工程職責,對所管轄的41座橋的檔案資料進行搜集、整理、查看,按一橋一卡建檔,并堅持了每月一次的經(jīng)常性檢查和每年兩次定期檢查制度,填寫“橋梁經(jīng)常檢查記錄表”,重點對07年被定為四類橋的G325線西溪橋、S290西灣橋和豆坡橋進行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,保證了路橋的行車安全。生產(chǎn)股、各養(yǎng)護站加強與路政部門的溝通和協(xié)作,切實維護好路產(chǎn)路權,及時反饋路面信息,積極為路網(wǎng)調度工作提供即時信息。辦公室會同各站對10多個班組的門窗、水電設施等進行更新及維護,對職工飲用水質進行檢驗,保障了職工的飲水安全。

(四)工作效率有所提高。機關作風的好轉,帶動工作效率的提高。比如,5月份,市、縣關于掀起清潔工程暴風行動的通知下達后,局領導迅速批示將通知轉發(fā)到機關各部門和養(yǎng)護站,并決定每周五下午機關人員到責任路段清掃衛(wèi)生,各站也積極協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展清潔工程。再如,6月份收到上級關于清理單位“小金庫”的通知后,局領導班子即時召開會議,迅速成立清理工作領導小組,具體開展清查工作,并于3天內(nèi)完成清查任務向市局匯報。

三、黨支部建設和廉政建設有所加強

黨支部注重加強思想、組織、作風和廉政建設,得到縣委的充分肯定和表彰。今年的支部建設緊緊圍繞深入學習實踐科學發(fā)展觀活動這一主題,與公路行業(yè)特點相結合,完成了學習實踐活動前三個階段的全部工作,專題民主生活會會議效果和分析檢查報告兩項群眾測評,合格率均達到98%。

在支部建設方面,形成了自己的五大特色:一是重團結。領導班子成員分工負責,團結一致,相互尊重,坦誠相待,不推諉,不扯皮,不制肘抬扛,大家言必行,行必果, ……(未完,全文共5596字,當前僅顯示1965字,請閱讀下面提示信息。收藏《公路局2010年上半年工作總結及下半年工作設想1》