市食品藥品監(jiān)督管理局創(chuàng)建“兩型”機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

目錄/提綱：……
1、開展機(jī)關(guān)大檢查，修改和完善了各項(xiàng)行政管理制度
2、采取切實(shí)可行的措施，嚴(yán)格控制水、電、油和辦公耗材的浪費(fèi)
3、定期上網(wǎng)公示，接受群眾監(jiān)督
二是水、電、油、電話費(fèi)用得到有效的控制
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市食品藥品監(jiān)督管理局創(chuàng)建“兩型”機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

我局根據(jù)“兩型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作要求，堅(jiān)持把建設(shè)“兩型”機(jī)關(guān)的工作擺在突出位置，認(rèn)真部署，不斷創(chuàng)新工作方式，堅(jiān)持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，圍繞考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)開展工作，在短短的幾個(gè)月時(shí)間里，提高了能源物資的利用效率，取得明顯成效。我們主要做法是：

1、開展機(jī)關(guān)大檢查，修改和完善了各項(xiàng)行政管理制度。由辦公室組織人員，分組對(duì)機(jī)關(guān)的用電、
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公室三分之一的照明燈；停用三個(gè)樓層的開水器；調(diào)整衛(wèi)生間水箱，降低水位；外出辦事一律實(shí)行拼車；紙質(zhì)文件一律實(shí)行雙面打��；辦公垃圾實(shí)行分裝；購(gòu)買辦公設(shè)備、器材一律選擇綠色環(huán)保的等等，涉及日常工作的方方面面。為引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部樹立節(jié)能環(huán)保意識(shí)、養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保習(xí)慣、力行節(jié)能環(huán)保行為，我們?cè)诳照{(diào)上、電燈開關(guān)旁、水龍頭邊、電梯口旁貼上提示語，營(yíng)造節(jié)能環(huán)保氛圍；為幫助司機(jī)提高節(jié)油技術(shù)，我們請(qǐng)?zhí)锛覒c師傅上培訓(xùn)課，傳授節(jié)油技巧。

3、定期上網(wǎng)公示，接受群眾監(jiān)督。為了讓大家隨時(shí)了解機(jī)關(guān)節(jié)能降耗、環(huán)保的工作情況，監(jiān)督、幫助我們整改工作，實(shí)行了每月將單車百公里油耗（結(jié)合派車情況）、機(jī)關(guān)用水、耗電、電話等四項(xiàng)費(fèi)用上網(wǎng)公示，使大家隨時(shí)掌握情況，把節(jié)約一度電、一噸水、一升油、一個(gè)電話費(fèi)變成自覺的行動(dòng)。

為確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，我們進(jìn)行目標(biāo)分解，強(qiáng)化檢查考核，將考核評(píng)定結(jié)果納入各處室年度績(jī)效管理。如將辦公樓水、電劃分成包干區(qū)落實(shí)到處室；將車輛、電話按處室考核，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水問題追究責(zé)任處室，適當(dāng)扣減分?jǐn)?shù)；將各處室辦公用品的領(lǐng)用、招待費(fèi)支出捆綁起來進(jìn)行考核。

自開展“兩型”機(jī)關(guān)建設(shè)以來，全局上下團(tuán)結(jié)一致，目標(biāo)明確，重細(xì)節(jié)，鼓實(shí)勁，在7、8、9三個(gè)月的時(shí)間里，取得了明顯成效。水、電、油的耗費(fèi)有效地控制在指標(biāo)值之內(nèi)，有的甚至低于指標(biāo)值，有力地保證了全年的預(yù)算資金控制在95%以內(nèi)的目標(biāo)。所取得的成效歸納起來主要有兩個(gè)方面：一是機(jī)關(guān)干部職工的節(jié)能降耗意識(shí)普遍增強(qiáng)，節(jié)約一度電、一滴水、一升油已成為大家的自覺行動(dòng)，支持、配合專班工作已成為一種風(fēng)氣。二是水、電、油、電話費(fèi)用得到有效的控制。三個(gè)月來電費(fèi)比去 ……（未完，全文共1424字，當(dāng)前僅顯示905字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市食品藥品監(jiān)督管理局創(chuàng)建“兩型”機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》）