縣2010年城市建設(shè)計劃

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、主要目標(biāo)和任務(wù)
（二）主要任務(wù)：
七是頓丘南路改造工程，全長1200米，紅線寬40米，總投資約2000萬元
一是城市廣場項目建設(shè)
二是文體中心項目建設(shè)
三是污水處理廠的配套工程建設(shè)
四是新老城區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)
三、主要保障措施：
（一）組織保障
一是成立高規(guī)格的城市建設(shè)指揮部
二是組成具體組織實施機構(gòu)
三是明確分工，明確任務(wù)，明確時限
（二）制度保障
二是啟動問責(zé)制度
三是建立激勵制度，獎懲結(jié)合
（三）資金保障
一是做大融資平臺，提高融資能力
二是采用BT方式，籌集城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金
三是放開市場準(zhǔn)入，推行城市公共設(shè)施市場化經(jīng)營
……
縣2010年城市建設(shè)計劃

為加快城市建設(shè)步伐，改善城市人居環(huán)境，增強城市綜合服務(wù)功能，充分發(fā)揮**在“大**城”建設(shè)的副中心作用，推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，結(jié)合**實際，特制定2010年城市建設(shè)計劃：

一、指導(dǎo)思想

2010年，縣委、縣政府按照“呼應(yīng)大**城、建設(shè)新**”的總體要求，以堅持科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會為指導(dǎo)思想，確立了規(guī)劃、項目、資金、機制四個方面與大**城實現(xiàn)全面對接的總體思路。大力推進新城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有序開展老城區(qū)綜合改造，進一步完善城市配套功能，切實解決民生問題，大力促進新老城區(qū)的和諧融合，促進自然環(huán)境和人文環(huán)境的融合。

二、主要目標(biāo)和任務(wù)

（一）主要目標(biāo)：通過來城與 “大**城”建設(shè)的對接，發(fā)揮來城在 “131”中的重要作用，
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略548字，正式會員可完整閱讀）……　
紅線寬40米，緯一、緯二路紅線寬各為30米，總投資約2600萬元。此工程列為農(nóng)發(fā)行貸款，資金已到位。建議縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會組織實施。

五是新城區(qū)**大道二期工程、中央大道東延工程，全長約6700米，總投資約7000萬元，建議列入開行貸款， 2010年上半年完成開工前各項準(zhǔn)備工作。

六是建陽南路綜合改造工程（四里岔至中央大道），全長3200米，紅線寬80米，建議2010年上半年完成拆遷、勘察設(shè)計、招投標(biāo)等開工前的各項準(zhǔn)備工作，下半年組織實施，資金來源建議銀行貸款解決。

七是頓丘南路改造工程，全長1200米，紅線寬40米，總投資約2000萬元。此工程已列入開行貸款，資金已到位。建議2010年5月份完成拆遷、征地、勘察設(shè)計等各項準(zhǔn)備工作，下半年組織實施，十月份竣工。

八是2010年10月份前完成老城區(qū)3-5條巷道改造工程，投資約250萬元，資金來源為財政投入。

2、公共設(shè)施和景觀建設(shè)：

一是城市廣場項目建設(shè)。目前已完成規(guī)劃設(shè)計、拆遷已近尾聲。項目總投資約7500萬元（包括拆遷），建議2010年春節(jié)后組織實施，8月份竣工。

二是文體中心項目建設(shè)。項目總投資約1.27億元，其中體育中心已列入“816”項目。建議抓緊立項、選址，確定融資方式，2010年上半年完成項目開工前的各項工作，下半年開工建設(shè)。

三是污水處理廠的配套工程建設(shè)。總投資1350萬元，中央配套資金已到位。建議立即組織項目設(shè)計和施工。

四是新老城區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)。總投資3100萬元，建議采用國債資金和財政投入方式解決。適時組織施工。

3、城市住宅項目建設(shè)：

2010年計劃開工建設(shè)面積20萬平方米，總投入約3.4億元，資金由建設(shè)單位自籌。

三、主要保障措施：

（一）組織保障。切實加強城市建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。

一是成立高規(guī)格的城市建設(shè)指揮部�？h城市建設(shè)指揮部牽頭，指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度各重點工程建設(shè)項目。同時，成立十大重點工程建設(shè)指揮部，由分管領(lǐng)導(dǎo)任指揮，具體負(fù)責(zé)項目實施。

二是組成具體組織實施機構(gòu)。學(xué)習(xí)“大**城”建設(shè)經(jīng)驗，把各部門最強干的力量，最專業(yè)的人才，整合起來，抽調(diào)到城市建設(shè)一線。另外，從后備干部中選調(diào)一批人，充實到各指揮部中，集中辦公，為城市建設(shè)提供人力保障，在城市建設(shè)中鍛煉干部。

三是明確分工，明確任務(wù)，明確時限。把建設(shè)進度落實到指揮部，項目落實到部門，工作落實到組，任務(wù)落實到人。真正形成一個上下呼應(yīng)的強有力的城市建設(shè)指揮體系。

（二）制度保障。強化制度建設(shè)，以制度管事，以制度管人，以績效考評用人，以獎懲制度懲戒和激勵人，加快推進城市建設(shè)。

一是重點工程建設(shè)指揮部根據(jù)各自的工作目標(biāo)、工作任務(wù)，制定相應(yīng)的工作制度，以制度促進項目建設(shè)實施。提效提速，做到天天有進度，月月有成效，確保建 ……（未完，全文共3047字，當(dāng)前僅顯示1539字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣2010年城市建設(shè)計劃》）