企業(yè)工會建設(shè)職工之家經(jīng)驗交流材料

目錄/提綱：……
一、對創(chuàng)建職工之家的認(rèn)識
1、“創(chuàng)建職工之家”是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的需要
一要義是發(fā)展，核心是以人為本
2、“創(chuàng)建職工之家”是非公有制企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的需要
3、“創(chuàng)建職工之家”是新時期新形勢下做好工會工作的需要
二、創(chuàng)建職工之家的方法和措施
（一）健全組織機構(gòu)，加強硬件建設(shè)
（二）圍繞“兩個關(guān)愛”，維護職工的合法權(quán)益
（三）強化民主管理意識，形成民主治理合力
四是監(jiān)督權(quán)，對集團的各項制度的執(zhí)行予以監(jiān)督
（四）發(fā)揮工會作用，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展
（五）豐富職工文化生活，積極參與社會公益事業(yè)活動
三、創(chuàng)建職工之家的體會
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企業(yè)工會建設(shè)職工之家經(jīng)驗交流材料

建設(shè)職工之家 維護員工權(quán)益

**集團是在以**股份有限公司為核心企業(yè)的基礎(chǔ)上組建的，成立于上世紀(jì)八十年代初，注冊資本1億元、總資產(chǎn)40多億元�？偛吭O(shè)在**市蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)。主要經(jīng)營以商貿(mào)、建筑、采礦、房地產(chǎn)、航空為支柱產(chǎn)業(yè)的綜合性經(jīng)濟實體。

2002年以來，集團公司相繼成立了黨委、紀(jì)委、工會，機構(gòu)較健全，組織較完善。自工會成立以來，為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力，為維護員工合法權(quán)益提供了組織保證。先后獲得了“廠務(wù)公開民主管理先進單位”、“**市四星級職工之家”、“**市優(yōu)秀勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“**市十佳勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“**市五一勞動獎狀”等光榮稱號和榮譽。2007年董事長汪明來被評為全省、全國“關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”，賀菊被評為全省、全國“關(guān)愛企業(yè)優(yōu)秀員工”。

一、對創(chuàng)建職工之家的認(rèn)識

1、“創(chuàng)建職工之家”是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的需要。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，職工則是企業(yè)的主體。企業(yè)只有依靠廣大職工，才能實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，才能創(chuàng)造出財富。創(chuàng)建職工之家活動，讓職工參
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部，建立了“職工活動室”，加強了軟硬件設(shè)施建設(shè)。

（二）圍繞“兩個關(guān)愛”，維護職工的合法權(quán)益。

1、建設(shè)穩(wěn)定的勞動與和諧的勞資關(guān)系

公司從2000年改制成股份公司時，業(yè)主就對聘用的員工簽訂勞動合同或聘用協(xié)議，與員工共同建設(shè)穩(wěn)定的勞動關(guān)系。工會成立以后，更進一步監(jiān)督勞動合同的簽定與執(zhí)行。從2005年開始，工會每兩年與董事會簽訂集體勞動合同，明確工會職責(zé)、薪酬管理、制度建設(shè)等重大問題。2008年1月1日貫徹新的《勞動合同法》前，工會配合人事行政部按新《勞動合同法》規(guī)定與符合條件的員工簽訂《勞動合同》，對聘用退休、下崗、留職停薪的人員，簽訂聘用協(xié)議。做到了在崗員工有合同或者有協(xié)議，使穩(wěn)定的勞動關(guān)系日趨完善。由于勞動關(guān)系穩(wěn)定，員工長期在崗位上安心工作。如公司的主要崗位上，尤其是在管理崗位和一線重要生產(chǎn)崗位上，工齡在五年以上的老員工約占全體員工的70%。

由工會和人事行政部共同與全公司簽訂勞動合同的員工，按勞動局規(guī)定為員工購買社會保險，做到應(yīng)保盡保，并按規(guī)定每月按比例繳納社會保險金，讓員工無后顧之憂。

2、完善薪酬管理體系，保持旺盛的勞動熱情

由黨委、工會、董事會聯(lián)合組成的“薪酬考核小組”，每年審定一次薪酬管理辦法。將每年為員工調(diào)薪、提高工齡工資、實行同工同酬、崗變薪變作為今年薪酬管理重點納入管理辦法。按業(yè)績、按能力、按貢獻，對員工的工資實行有升有降，體現(xiàn)出多勞多得、按勞付酬的原則，讓員工滿意，也讓業(yè)主滿意。

3、享受應(yīng)有待遇，維護女工利益

員工待遇關(guān)系到員工切身利益，因此，按國家規(guī)定享受節(jié)日假、病假、事假、婚假、喪假、生育假和工傷假等，是員工享有的權(quán)利，也是工會的義務(wù)。例如我們對病假的規(guī)定，病假在一個月以內(nèi)的病假期間每天發(fā)50%的基本工資。病假在一個月以上至六個月以內(nèi)的，工齡在10年以下的員工，病假期間按工齡長短發(fā)50%以上的月工資；10年以上工齡的員工，病假期間工資100%發(fā)放。而病假六個月以上至兩年以內(nèi)的員工按工齡長短發(fā)給病假期間救濟費。上述規(guī)定均由職代會監(jiān)督執(zhí)行。

女職工在我公司約占15%，維護好她們的利益是工會的責(zé)任，我們從三個方面關(guān)心她們的身心健康。一是女員工和男員工享受同等待遇；二是在婚假、產(chǎn)假、例假上按女工特點分別制訂不同假期；三是在工種安排上，適應(yīng)女工特點，臟、累、重、險崗位不予安排，盡力做到符合女工要求。

（三）強化民主管理意識，形成民主治理合力。

聯(lián)華集團實現(xiàn)職工民主治理的途徑主要是通過職代會。2007年1月，聯(lián)華集團正式實施職代會制度，凡屬涉及到職工經(jīng)濟權(quán)利和民主權(quán)利的重大問題，重大改革，都提交職代會討論。職工代表充分利用職代會這一載體，全面落實以下各項職權(quán)：一是知情權(quán)，代表們討論通過了董事會《集團工作報告》；二是平等協(xié)商權(quán)，代表們審議通過了《集體合同》；三是審議決定權(quán)，代表們一致通過了《制度匯編》中的各項規(guī)章制度；四是監(jiān)督權(quán)，對集團的各項制度的執(zhí)行予以監(jiān)督。

（四）發(fā)揮工會作用，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

1、堅持員工培訓(xùn)，培養(yǎng)積極向上人才

在人才培養(yǎng)上，一是在實踐中培養(yǎng)人才，讓他們在本崗位學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，二是通過網(wǎng)絡(luò)、崗前、外派和管理層培訓(xùn)等多種形式，已培養(yǎng)出一大批符合聯(lián)華實際的經(jīng)營管理隊伍、專業(yè)技術(shù)隊伍和操作技能隊伍，使聯(lián)華的經(jīng)濟效益每年均以10-20%的速度向上增長。三是在不同時期對員工進行政治思想教育，讓廣大員工樹立正確的人生觀，價值觀和道德觀，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，廣泛吸收員工代表參加學(xué)習(xí)，讓廣大員工受教育。

2、民主決策，共同管理

工會參與重大決策研究、參與重點發(fā)展項目討論、參與規(guī)章制度制訂�！叭齻�參與”讓工會的地位提高了，責(zé)任加重了，真正做到了決策公開，民主決定。

3、健全制度，監(jiān)督執(zhí)行

集團主要的規(guī)章制度如人事、財務(wù)、資產(chǎn)、法務(wù)、薪酬等主要規(guī)章制度，每年都由工會參加的制度監(jiān)管小組進行修訂 ……（未完，全文共4197字，當(dāng)前僅顯示2120字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)工會建設(shè)職工之家經(jīng)驗交流材料》）