自來(lái)水公司黨員職工亮崗履職積分管理考評(píng)細(xì)則

目錄/提綱：……
一、基本要求
二、適用范圍
三、積分內(nèi)容
（一）基本分值（100分）
（二）加分分值
（三）考評(píng)檔次
四、組織實(shí)施
（一）考評(píng)組織
（二）考評(píng)方式
五、結(jié)果運(yùn)用
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自來(lái)水公司黨員職工亮崗履職積分管理考評(píng)細(xì)則

為進(jìn)一步提高企業(yè)黨員和職工的整體隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)實(shí)施“168”機(jī)制的實(shí)效，促進(jìn)企業(yè)黨員、職工更好地履行崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建與經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)融合、同步推進(jìn)，提升企業(yè)黨建工作水平，促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)研究，決定在公司全體黨員、職工中實(shí)行“亮崗履職”積分管理，特制定如下考評(píng)細(xì)則：

一、基本要求

圍繞開(kāi)展“亮崗履職”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的目標(biāo)，以積分制形式對(duì)在職全體黨員、職工從組織紀(jì)律、崗位任務(wù)、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等四個(gè)方面進(jìn)行量化管理考評(píng)，推進(jìn)工作的有效落實(shí)，努力形成目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、量化科學(xué)、操作方便的考評(píng)管理辦法，充分調(diào)動(dòng)黨員、職工的生產(chǎn)積極性。

二、適用范圍

公司
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略509字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
現(xiàn)漏統(tǒng)一戶(hù)扣1分；

⑸用戶(hù)測(cè)評(píng)滿(mǎn)意率低于98%的，扣3分；

⑹不按操作規(guī)程及工藝流程作業(yè)生產(chǎn)，造成事故的，每次扣3分；

⑺沒(méi)按交接班制度完成好接交，車(chē)間原始臺(tái)帳記錄不準(zhǔn)確、不完整，每次扣1分；

⑻沒(méi)做好車(chē)間機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)工作，對(duì)機(jī)器設(shè)備運(yùn)行存在的不安全隱患不重視，造成事故的，每次扣3分；

⑼用戶(hù)給水安裝、維修沒(méi)按公司服務(wù)承諾，用戶(hù)每投訴一起扣3分；

⑽對(duì)停水沒(méi)按公司規(guī)定，張貼停水通知或通過(guò)電視、電話(huà)告知的，每次扣1分；

⑾在管道安裝、維修過(guò)程中，沒(méi)按公司規(guī)定對(duì)管道進(jìn)行沖洗、消毒、放水等工作，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；

⑿辦公室人員未及時(shí)辦理上級(jí)部門(mén)文件的收文和送閱工作，未處理好群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)的接待、登記、處理、督辦和反饋工作的，每次每起扣1分；

⒀財(cái)務(wù)人員不遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不按規(guī)定做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)科目、不及時(shí)按規(guī)定開(kāi)票據(jù)或未及時(shí)催交各項(xiàng)延期未繳費(fèi)用的，每次每起扣2分；

⒁違反計(jì)生政策產(chǎn)生嚴(yán)重后果，每起扣10分。

3、安全生產(chǎn)（20分）

⑴不按公司規(guī)章制度、操作規(guī)程和工藝流程生產(chǎn)的，造成生產(chǎn)安全事故的，每起扣10分；

⑵其他影響安全生產(chǎn)的行為，視情節(jié)輕重，酌情扣分。

4、文明服務(wù)（20分）

⑴工作方式方法簡(jiǎn)單粗暴被投訴，每起扣2分；

⑵接待用戶(hù)時(shí)不使用文明用語(yǔ)被投訴，每起扣2分；

⑶其他不文明行為，視情節(jié)輕重，酌情扣分。

（二）加分分值

⑴因工作表現(xiàn)突出，個(gè)人受公司表彰的記2分，受局級(jí)表彰的記3分，受縣（處）級(jí)表彰的記5分，受市（廳）級(jí)表彰的記8分，受�。ú浚┘�(jí)以上表彰的記10分。

⑵在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、節(jié)能降耗等方面為企業(yè)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1000元以下（含1000元）的加記3分，1000-5000元（含5000元）的加記5分，5000-10000元（含10000元）加記8分，10000元以上的加記10分。

⑶在實(shí)際工作中為公司樹(shù)立起良好社會(huì)形象的由公司研究決定，酌情加分。

⑷其他認(rèn)為可以加分情形的。

（三）考評(píng)檔次

考評(píng)總分90分以上為優(yōu)秀，70-89分為合格，60-69分為基本合格，低于60分為不合格。

四、組織實(shí)施

（一）考評(píng)組織

成立**縣自來(lái)水公司黨員、職工“亮崗履職”積分管理考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)每季度的考評(píng)，其組成人員如下：

組長(zhǎng)：林天安（支部書(shū)記）

成員：田 堯（支部副書(shū)記）、鄭序在（辦公室主任）、鄭萍珠（會(huì)計(jì)）、洪惠芳（統(tǒng)計(jì)員）、范晶生（供水服務(wù)部）、施金珠（計(jì)量監(jiān)測(cè)部）、范建平（供水工程 ……（未完，全文共2247字，當(dāng)前僅顯示1428字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《自來(lái)水公司黨員職工亮崗履職積分管理考評(píng)細(xì)則》）