區(qū)城管局機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)總結(jié)
一、強(qiáng)化科技管理,提升執(zhí)法效率
一是在局機(jī)關(guān)和7個派駐各鎮(zhèn)(街道)執(zhí)法中隊都配備了指紋簽到器,提升人員出勤考核管理效能;二是在所有城管執(zhí)法車輛上都安裝GPS定位系統(tǒng),實行24小時動態(tài)監(jiān)控管理,切實提升執(zhí)法車輛使用效能;三是配備了微型密拍和攝影機(jī)等設(shè)備,對執(zhí)法現(xiàn)場進(jìn)行全程拍
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效考評、“一崗雙責(zé)”、工作獎勵、責(zé)任追究、評優(yōu)評先及晉級晉職“一票否決”等激勵獎懲機(jī)制,對每月考評被確定為“優(yōu)秀”的予以獎勵;對每月考評被確定為“差”的只發(fā)給最低基本工資,對連續(xù)2個月或一年當(dāng)中累計4個月被確定為“差”的予以待崗學(xué)習(xí),在待崗學(xué)習(xí)期間只發(fā)給最低基本工資;待崗學(xué)習(xí)期滿并經(jīng)考核合格的,由股室(中隊)負(fù)責(zé)人進(jìn)行重新選人安排工作,如果所有股室(中隊)負(fù)責(zé)人都不選用的,立即予以辭退,被選用但當(dāng)月考評又評為“差”的也予以辭退。2010年3月份以來,我局已及時對7名表現(xiàn)后進(jìn)的城管協(xié)管員進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)處理,并對2名表現(xiàn)較差的和1名連續(xù)2次考核末位的城管協(xié)管員實行末位淘汰、予以辭退,切實解決了以前隊伍管理中存在的“吃大鍋飯,干好干壞一個樣”和“出工不出力”等問題,較好地調(diào)動了整支執(zhí)法隊伍的工作積極性。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提升隊伍素質(zhì)
一是堅持結(jié)合“三會一課”和機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)例會,切實加強(qiáng)干部職工的思想政治教育;二是堅持深入開展“每周一學(xué)、每周一考”集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,努力提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);三是堅持通過學(xué)習(xí)例會、專題講座、觀看電教片、心得交流、誡勉談話、任前談話等多種途徑,對城管執(zhí)法人員加強(qiáng)勤政廉政和紀(jì)律作風(fēng)教育,切實增強(qiáng)黨員干部職工的廉政勤政意識;四是深入開展主題教育實踐活動,今年來先后組織開展了黨風(fēng)廉 ……(未完,全文共1158字,當(dāng)前僅顯示736字,請閱讀下面提示信息。
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