我市“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目資金督查情況的報告

我市“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目資金督查情況的報告

省供銷社：

按照**省供銷社供發(fā)監(jiān)〔2010〕109號文件精神，為了加強對我市“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目資金的監(jiān)督管理，由市供銷社黨組成員、紀檢組長張夢桂同志組織監(jiān)察室、財務(wù)科和業(yè)務(wù)科相關(guān)人員對全市“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目資金進行督查，現(xiàn)將督查情況匯報如下：

一、方法步驟

(一)由市社監(jiān)察室向各縣（市、區(qū)）供銷社、市社各投資企業(yè)下發(fā)供監(jiān)〔2010〕51號文件，要求各單位負責對本地區(qū)“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目進行自查，在八月底前完成自查并形成檢查報告。

(二
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明顯成效。通過實施“新網(wǎng)工程”，不僅在改善農(nóng)村消費環(huán)境、幫助農(nóng)民解決產(chǎn)品賣難、實現(xiàn)助農(nóng)增收等方面作出了積極的貢獻，而且供銷社系統(tǒng)在服務(wù)新農(nóng)村同時，自身實力得到較快增強，在農(nóng)村商品流通中的主導(dǎo)作用得到了提高。

我市“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目資金使用單位**縣棉麻公司經(jīng)過幾年的建設(shè)，“**縣農(nóng)副產(chǎn)品購銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”已初具規(guī)模，通過新建和改造，擁有1個加工中心，1個良種繁育基地、1 個中轉(zhuǎn)倉庫，76個農(nóng)村綜合服務(wù)連鎖店，與2個棉花專業(yè)合作社對接，在農(nóng)副產(chǎn)品購銷中突顯為農(nóng)服務(wù)功能，不斷提高經(jīng)營管理服務(wù)水平，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。2007年實出盈利78萬元，2008年盈利89萬元。

我市“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目資金使用單位天長市天供農(nóng)資銷售有限公司，2007年以來利用供銷社系統(tǒng)的房產(chǎn)，建設(shè)農(nóng)資配送中心一座，連鎖農(nóng)家店331個，通過現(xiàn)代通訊設(shè)施建立農(nóng)資市場信息網(wǎng)絡(luò)平臺，探索農(nóng)資配送網(wǎng)點與農(nóng)資市場信息服務(wù)網(wǎng)點“兩網(wǎng)合一”的服務(wù)新模式，通過兩網(wǎng)互為截體，相互促進、協(xié)調(diào)運行，有效解決了放心農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)資市場信息進村入戶難的問題，到目前為止共投資500多萬元，在全市共建立300個相對固定的集農(nóng)資配送與市場信息采集合二為一的信息采集點。

我市“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目資金使用單位農(nóng)資龍頭企業(yè)**金星復(fù)合肥有限公司已初步構(gòu)建起農(nóng)資配送中心＋農(nóng)資直銷＋加盟連鎖經(jīng)營模式，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，為我市農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收做出了重要貢獻。

我市“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目資金使用單位**市志成畜牧業(yè)有限公司是我市第一家家禽標準化養(yǎng)殖、飼料加工銷售、家禽屠宰加工及市場營銷于一體的省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取“統(tǒng)一禽苗、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一收回加工銷售”的模式，帶動了3000多戶農(nóng)戶養(yǎng)殖致富。

總之，通過“新網(wǎng)工程”建設(shè)，提升了供銷社形象，拓展了供銷社業(yè)務(wù)，增強了供銷社在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的地位。

(四)項目責任書簽訂情況

我市“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目資金各使用單位能夠按照要求簽訂項目責任書，落實責任。

(五) “新網(wǎng)工程”建設(shè)項目的供銷社標識使 ……（未完，全文共1810字，當前僅顯示1150字，請閱讀下面提示信息。收藏《我市“新網(wǎng)工程”建設(shè)項目資金督查情況的報告》）