目錄/提綱:……
一、工作開展情況
(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
(二)規(guī)范審批流程,落實落細(xì)改革任務(wù)
二、存在的問題
三、下一步工作計劃
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)
(三)強化宣傳推廣
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縣工程建設(shè)項目審批制度改革工作匯報
根據(jù)會議安排,下面,我就縣推進工程建設(shè)項目審批制度改革工作匯報如下。
一、工作開展情況
(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
為進一步落實推進工程建設(shè)項目審批制度改革工作,縣及時成立了縣長為組長、分管副縣長為副組長,住建、自然資源、發(fā)改、政務(wù)中心等部門負(fù)責(zé)人為成員的工程建設(shè)項目審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織實施全市改革工作。同時,定期組織召開聯(lián)席會議,明確了各責(zé)任部門職責(zé),建立了工作聯(lián)動機制,細(xì)化分
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根據(jù)我市實際,抽調(diào)業(yè)務(wù)人員集中到市工程建設(shè)項目審批綜合服務(wù)窗口受理業(yè)務(wù)。并設(shè)立市政公共服務(wù)綜合窗口,目前供水、
供電、燃?xì)獾仁姓梅⻊?wù)單位已入駐辦事大廳,基本建立“前臺統(tǒng)一受理,后臺分類審批,綜合窗口出件”的政務(wù)服務(wù)模式。
三是通過“一個窗口”提供綜合服務(wù),實現(xiàn)工程建設(shè)項目審批綜合窗口統(tǒng)一咨詢、收件、發(fā)件,制定“一張表單”整合申報材料,制定統(tǒng)一的辦事指南、申請表單,每個審批階段申請人只需要提交一套申報材料,不同審批階段共享申報材料,不再要求申請人重復(fù)提交,有效的壓縮了審批時間。
四是推行網(wǎng)上審批工作機制,加強工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)的應(yīng)用,規(guī)范了建筑工程竣工許可和竣工驗收的前置條件和辦理流程,對400萬元以下《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督書》、《建筑工程安全條件備案》、《施工許可證》等工程建設(shè)審批事項全部實現(xiàn)“不見面審批”,開展網(wǎng)上受理、審核、審批、打證等一站式服務(wù),確保了及時高效辦結(jié)。自全州工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)運行以來,縣已正常辦結(jié)248件,其中市住建局184件、市發(fā)改局2件、市生態(tài)環(huán)境局3件、市交通局4件、市政報裝55件。
二、存在的問題
工程建設(shè)項目審批制度改革工作由于涉及部門眾多、環(huán)節(jié)眾多,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,任務(wù)非常艱巨。個別部門對工程建設(shè)項目制度改革工作重視不夠,未按照實施方案要求專門抽人落實此項工作,還存在標(biāo)準(zhǔn)事項審批工作不平衡,部分事項推進相對滯后,暫未完全實現(xiàn)全流程、全覆蓋,存在體外循環(huán)和線下審批現(xiàn)象。
三、下一步
工作計劃(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。定期組織召開全市工程建設(shè)項目審批制度改革工作推進會議,建立健全各成員單位溝通協(xié)調(diào)機制,督促各部門進一步壓實改革工作責(zé)任,明確改革任務(wù)分工、任務(wù)措施,確保按時保質(zhì)完成改革任務(wù)。
(二)強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。定期組織開展工程建設(shè)審批系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,進一步加強對綜合服務(wù)窗口和 ……(未完,全文共1577字,當(dāng)前僅顯示1002字,請閱讀下面提示信息。
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