目錄/提綱:……
一、統(tǒng)一思想,提高認識,充分認識信息化建設的重要性和緊迫性
一是新常態(tài)下有新要求
二是新時代開啟新征程
三是新經(jīng)濟要把握新機遇
四是打造新平臺履行新使命
三是經(jīng)營主體的組織化,將分散的商戶組織起來,讓商戶在這個交易平臺上做大、做強
二、各單位、各部門要高度重視本期信息化建設
三、強化項目管理,確保本期信息化建設項目成功實施
一是要把好建設關
二要把好進度關
三是要把好應用關
三是把好學習關
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在信息化建設項目啟動會上的講話
同志們:
剛才,子公司與公司簽訂了信息化建設責任書,企管部的同志介紹了信息化建設背景和近期工作推進計劃和工作要求,*****公司介紹了項目建設的有關情況,接下來將由*****公司為我們公司整體信息化建設提供軟件和服務支持,共同推進公司的整體信息化建設�?梢哉f,本次會議是公司信息化建設項目的啟動會,也是進一步統(tǒng)一思想,明確目標,落實措施,提高公司整體信息化水平的
動員會,更是落實“四化”戰(zhàn)略發(fā)展目標,著力打造農(nóng)產(chǎn)品交易生態(tài)平臺,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推進持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展的部署會。下面我講三點意見。
一、統(tǒng)一思想,提高認識,充分認識信息化建設的重要性和緊迫性。
推進信息化建設,思想認識是關鍵。去年6月份,在公司的半年工作會議上,我以適應新常態(tài)、邁入新時代,擁抱新經(jīng)濟、打造新平臺,轉(zhuǎn)型升級謀新篇,砥礪前行顯擔當為題,與大家做了交流,提出了“四化”的戰(zhàn)略發(fā)展方向,打造農(nóng)產(chǎn)品交易生態(tài)平臺的轉(zhuǎn)型升級之路。主要基于以下幾點。
一是新常態(tài)下有新
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不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
三是新經(jīng)濟要把握新機遇。我們處在繼蒸汽技術革命、電力技術革命、計算機及信息技術革命的又一次科技革命浪潮中,在新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換過程中,發(fā)展以新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為代表,以數(shù)字經(jīng)濟、智能經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、創(chuàng)意經(jīng)濟、流量經(jīng)濟、共享經(jīng)濟為形態(tài)的“新經(jīng)濟”,符合創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,已經(jīng)成為中國高質(zhì)量發(fā)展的新動能。在新經(jīng)濟條件下,公司更應通過擁抱新經(jīng)濟,把握新機遇,讓傳統(tǒng)農(nóng)批市場數(shù)字化、智能化、共享化,不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力和競爭力。
四是打造新平臺履行新使命。公司的“四化”的戰(zhàn)略發(fā)展目標和打造農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)交易平臺的方向,是公司轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展方向,也是企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展的根本路徑。農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)交易平臺,包含了三個方面的內(nèi)容,互為基礎,缺一不可。
一方面是要繼續(xù)布局農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡。在當前和今后一段時間,農(nóng)批市場的集群化是主要趨勢,原有農(nóng)批市場轉(zhuǎn)型、升級和外遷是主旋律,我們要在鞏固現(xiàn)有市場運營、推進存量項目建設的基礎上,積極拓展**、**等地的新項目,積極走出去挖掘一批潛在項目,繼續(xù)布局覆蓋全省的農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡。
一方面是要繼續(xù)推進農(nóng)批市場提質(zhì)增效。農(nóng)批市場是我國農(nóng)產(chǎn)品流通的主要承載地與流經(jīng)地,在相當長的一段時間內(nèi)不會被取代,公司十年的發(fā)展也比較好的印證了這一點。但在激烈的行業(yè)競爭中,我們距離行業(yè)標桿,距離人民美好生活需要還是有不小差距的,還需要在基礎設施、管理方式、經(jīng)營模式和增加配套功能、服務功能、公益性功能等方面做出改變。這方面的工作,首先是基礎管理工作的標準化和信息化,主要建立標準化的管理制度和業(yè)務流程,通過信息技術手段提高工作效率、完善_手段,來降低運營成本、提高經(jīng)營效益。其次是市場配套服務的標準化,在原有市場傳統(tǒng)服務的基礎上,通過建立標準化信息、倉儲、結(jié)算、金融、生活配套等方面的服務,來滿足入駐商戶和城鄉(xiāng)消費多元化的組合需求,提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的功能附加值。第三是經(jīng)營主體的組織化,將分散的商戶組織起來,讓商戶在這個交易平臺上做大、做強。這三個方面提質(zhì)增效的工作我們都在做,但未成體系,亟需通過信息化手段的介入來加快這一進程。
最終是要打造農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)交易平臺。這是公司接下來轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展目標和努力方向。這個目標不僅僅是農(nóng)批市場電商,而是涵蓋了農(nóng)批市場和市場商戶、從業(yè)人員以及消費者的一個共建、共享、共生的生態(tài)平臺。這項工作通過前期大量的
調(diào)研論證和前期準備工作,從今天開始就要啟動了。但現(xiàn)在啟動的建設項目還僅僅只是市場經(jīng)營管理標準化建設方面的工作,我們將通過引入現(xiàn)代智能設備、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術,以市場資源為出發(fā)點,以支付整合和
食品安全溯源為切入點,以交易介入為手段,對旗下農(nóng)批市場進行信息化、數(shù)據(jù)化改造,建立數(shù)字化的市場管理模型,為市場管理業(yè)務賦能,提高管理效益。下一步,積累形成一定數(shù)據(jù)規(guī)模后,再通過云計算、大數(shù)據(jù)分析,為市場商戶提供衍生服務,為經(jīng)營活動賦能,通過集中結(jié)算實現(xiàn)資金歸集,形成數(shù)據(jù)資產(chǎn),為公司依托農(nóng)批市場開展大宗農(nóng)產(chǎn)品進出口貿(mào)易打下基礎,為公司資產(chǎn)證券化鋪平道路。最終目標是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的全融合、管理的全可視、業(yè)務的全可管、交易的全可控,做到服務智慧化,管理數(shù)字化,交易電子化、監(jiān)管精準化的農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)交易平臺。
所以說,當前我們啟動信息化建設項目,不僅僅是貫徹落實集團信息化建設的要求,更不是跟風隨大流、做形象工程,而是公司業(yè)務管理的需要、轉(zhuǎn)型升級的需要、持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展的需要。這一點我們必須給予高度的重視。
二、各單位、各部門要高度重視本期信息化建設
公司對本期信息化建設非常重視,是一個一把手工程。剛 ……(未完,全文共3872字,當前僅顯示1956字,請閱讀下面提示信息。
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