目錄/提綱:……
一、建立工會(huì)代表作用發(fā)揮長效機(jī)制,履行工會(huì)代表職責(zé)
(一)主要做法
一是建立工會(huì)代表大會(huì)常任制
二是建立代表視察制度
三是提高工會(huì)代表履職能力
(二)主要成效
一是提高了企業(yè)主對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)同感
二是推動(dòng)了工會(huì)各項(xiàng)工作的開展
三是推廣了工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)
二、深化勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建機(jī)制,拓展創(chuàng)建的深度和廣度
(一)主要做法
一是開展創(chuàng)建和諧車間班組活動(dòng)
二是開展創(chuàng)建和諧企業(yè)結(jié)對(duì)活動(dòng)
(二)主要成效
一是形成了創(chuàng)建的濃厚氛圍
二是提高了業(yè)務(wù)能力
三是形成了雙贏局面
三、狠抓聯(lián)合工會(huì)規(guī)范,發(fā)揮聯(lián)合工會(huì)作用
(一)主要做法
一是抓組織
二是抓制度
三是抓場(chǎng)地
四是抓經(jīng)費(fèi)
五是抓活動(dòng)
六是抓臺(tái)帳
(二)主要成效
一是維護(hù)了職工的合法權(quán)益
二是維護(hù)了農(nóng)民工的權(quán)益,每年工資增長10%
三是促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料5
立足實(shí)際 開拓創(chuàng)新
努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作新飛躍
**鎮(zhèn)區(qū)域面積76平方公里,人口4.2萬人,轄19個(gè)行政村、1個(gè)社區(qū)。2007年工業(yè)總產(chǎn)值101.75億元,
財(cái)政總收入2.13億元,農(nóng)民人均純收入10685元。到目前止,全鎮(zhèn)共有單建工會(huì)68個(gè),村級(jí)聯(lián)合工會(huì)16家,職工12184人,會(huì)員12099人,入會(huì)率99%以上。
近年來,**鎮(zhèn)工會(huì)圍繞上級(jí)工會(huì)要求和鎮(zhèn)黨委政府中心工作,緊貼形勢(shì),不斷探索,大膽創(chuàng)新,抓特色,抓亮點(diǎn),在工會(huì)代表作用發(fā)揮、深化勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建、村級(jí)聯(lián)合工會(huì)建設(shè)等方面,取得了顯著成效,為工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。2004年**鎮(zhèn)工會(huì)被評(píng)為省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì),2005年被評(píng)為市級(jí)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝鄉(xiāng)鎮(zhèn),連續(xù)三年榮獲縣級(jí)先進(jìn)工會(huì)和工會(huì)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)。近年來我們著重在以下三方面做了有益的探索。
一、建立工會(huì)代表作用發(fā)揮長效機(jī)制,履行工會(huì)代表職責(zé)。
針對(duì)目前工會(huì)代表存在代表的榮譽(yù)感和責(zé)任感僅僅局限于四年一次的代表大會(huì)上的“會(huì)議代表”,以及有的認(rèn)為代表只是一種榮譽(yù)稱號(hào),不是職務(wù),不需要履行職責(zé)和義務(wù),掛掛名而已的“掛名代表”等現(xiàn)狀,使
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等方面給予積極支持,尤其在工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳方面,支持力度更大。今年來,全鎮(zhèn)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)到帳率達(dá)到了100%,基層工會(huì)班子健全,工會(huì)開展活動(dòng)的時(shí)間得到了保障。
二是推動(dòng)了工會(huì)各項(xiàng)工作的開展。通過代表視察制的開展,各企業(yè)、村聯(lián)合工會(huì)都增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),各基層工會(huì)都發(fā)動(dòng)職工開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、職工技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等活動(dòng),促使了工會(huì)工作上新臺(tái)階。去年以來各工會(huì)向企業(yè)提出和實(shí)施技改43項(xiàng),產(chǎn)生效益649萬元,提出合理化建議455條,其中被采納248條,產(chǎn)生效益513萬元。
三是推廣了工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)。通過代表視察活動(dòng)的開展,三墩村聯(lián)合工會(huì)開展職代會(huì)民主管理方式、為外來民工討薪,升華集團(tuán)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),以及村級(jí)聯(lián)合工會(huì)建立起工資協(xié)商、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、
安全生產(chǎn)三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)范工會(huì)各項(xiàng)工作等好的經(jīng)驗(yàn)和做法在全鎮(zhèn)得到推廣,在切實(shí)維護(hù)廣大職工合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,開創(chuàng)工會(huì)工作新特色上取得了成效。
二、深化勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建機(jī)制,拓展創(chuàng)建的深度和廣度。
自2005年**縣總工會(huì)開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)以來,鎮(zhèn)工會(huì)結(jié)合實(shí)際,將和諧企業(yè)創(chuàng)建內(nèi)容引入班組車間,同時(shí)建立結(jié)對(duì)聯(lián)系制度,深化創(chuàng)建活動(dòng)。目前為止,全鎮(zhèn)已有省級(jí)和諧企業(yè)1家、市級(jí)1家、縣級(jí)10家,創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。
(一)主要做法
一是開展創(chuàng)建和諧車間班組活動(dòng)。為鞏固和諧企業(yè)創(chuàng)建成果,進(jìn)一步協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,形成“企業(yè)關(guān)愛員工、員工熱愛企業(yè)”的良好氛圍,自2006年起,鎮(zhèn)工會(huì)推出了十佳“和諧班組(車間)”創(chuàng)建活動(dòng),設(shè)立了十項(xiàng)指標(biāo),建立了考核評(píng)定程序,通過年初基層自薦、民主推薦,確定重點(diǎn)培育對(duì)象,年底開展綜合考評(píng),產(chǎn)生十佳“和諧班組(車間)”,并召開表彰會(huì)予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),目前已評(píng)選出二屆十佳“和諧班組(車間)”。
二是開展創(chuàng)建和諧企業(yè)結(jié)對(duì)活動(dòng)。為加快新創(chuàng)建單位熟悉把握創(chuàng)建的精神和內(nèi)涵,以互學(xué)互用、互幫互促為目的,2007年鎮(zhèn)工會(huì)率先在全縣建立創(chuàng)建和諧企業(yè)結(jié)對(duì)制度,將已創(chuàng)建成功的企業(yè)與新創(chuàng)建企業(yè)進(jìn)行結(jié)對(duì),召開專題會(huì)議,舉行簽約儀式,建立學(xué)習(xí)會(huì)、討論會(huì)制度,定期不定期交流創(chuàng)建工作,創(chuàng)設(shè)交流學(xué)習(xí)平臺(tái),創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)步入了成熟發(fā)展階段。
(二)主要成效
一是形成了創(chuàng)建的濃厚氛圍。通過和諧車間班組創(chuàng)建結(jié)對(duì)聯(lián)系制度的建立,創(chuàng)建活動(dòng)深入車間員工,企業(yè)員工積極響應(yīng),積極參與,同時(shí)通過發(fā)放倡議書三千多份,組織召開分片、分區(qū)域企業(yè)
動(dòng)員大會(huì)數(shù)10次,并以會(huì)代訓(xùn)13次,形成了濃厚創(chuàng)建氛圍。
二是提高了業(yè)務(wù)能力。通過互幫互學(xué),企業(yè)創(chuàng)建的業(yè)務(wù)水平和能力大幅提高,創(chuàng)建的過程縮短,創(chuàng)建的質(zhì)量提高,**鎮(zhèn)在每年的創(chuàng)建和諧企業(yè)考核驗(yàn)收工作中,深受考核組好評(píng),結(jié)對(duì)聯(lián)系制度在08年全縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)中得到推廣。
三是形成了雙贏局面。通過兩項(xiàng)制度的建立,克服了基層創(chuàng)建應(yīng)付、停留表面的現(xiàn)象,真抓實(shí)干,實(shí)效明顯。創(chuàng)建中,企業(yè)主中牢固樹立以人為本的企業(yè)管理理念,堅(jiān)持依靠職工、尊重職工、關(guān)愛職工,職工工資正常增長、溝通平臺(tái)建設(shè)等_機(jī)制得到完善,同時(shí)廣泛動(dòng)員職工,開展技能比武、提合理化建議等活動(dòng),積極為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),企業(yè)和職工利益得到雙贏。
三、狠抓聯(lián)合工會(huì)規(guī)范,發(fā)揮聯(lián)合工會(huì)作用。
**鎮(zhèn)目前有19個(gè)行政村,建立村級(jí)聯(lián)合工會(huì)16個(gè)村,覆蓋企業(yè) 142 家,職工1940名,工會(huì)會(huì)員1934名,入會(huì)率99.7%。針對(duì)目前村區(qū)域范圍內(nèi)企業(yè)小、多、散現(xiàn)狀,以及建立村聯(lián)合工會(huì)后管理困難、“組織虛設(shè)”的情況,**鎮(zhèn)狠抓聯(lián)合工會(huì)規(guī)范化建設(shè),破解了村級(jí)聯(lián)合工會(huì)作用難以發(fā)揮的現(xiàn)狀。
(一)主要做法
一是抓組織。鎮(zhèn)工會(huì)高度重視村級(jí)聯(lián)合工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),堅(jiān)持黨帶工建,每個(gè)村級(jí)聯(lián)合工會(huì)主席由村書記兼任,企業(yè)法人為分工會(huì)主席,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成村主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,企業(yè)法人主動(dòng)抓的良好工作格局,為發(fā)揮村級(jí)聯(lián)合工作作用奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
二是抓制度。鎮(zhèn)工會(huì)通過問卷調(diào)查、召集村書記和企業(yè)各層面的人員召開座談會(huì)等征求意見和建議,形成**鎮(zhèn)村級(jí)聯(lián)合工會(huì)各項(xiàng)制度,包括:學(xué)習(xí)制度、例會(huì)制度、活動(dòng)制度、臺(tái)帳制度、經(jīng)費(fèi)撥繳制度等。同時(shí)。以點(diǎn)帶面,在全鎮(zhèn)推廣,確保了村級(jí)聯(lián)合工會(huì)的規(guī)范運(yùn)作。
三是抓場(chǎng)地。鎮(zhèn)工會(huì)以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為契機(jī),借助黨委政府 ……(未完,全文共4519字,當(dāng)前僅顯示2282字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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