鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料9

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、整合力量、全面推進(jìn)創(chuàng)建
二、突出_、狠抓機(jī)制、力促和諧關(guān)系
1、注重培育，提升檔次
二是定期召開(kāi)職工代表大會(huì)，民主管理制度不斷完善，主人翁意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)
三是勞動(dòng)競(jìng)賽、文化體育活動(dòng)經(jīng)常開(kāi)展
五是職工教育培訓(xùn)基地建立，職工文化提高班建成
六是投巨資建成了職工休閑公園、圖書(shū)室、籃球場(chǎng)
2、抓住矛盾，重點(diǎn)突破
3、夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范提高
三、關(guān)愛(ài)職工、促進(jìn)發(fā)展、形成“雙贏”局面
一是危難之中顯真情
二是公司發(fā)展我出力
三是做大做強(qiáng)有出路
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料9

主動(dòng)參與 突出_ 共謀“雙贏”

**鎮(zhèn)與安徽省寧國(guó)、廣德兩市縣毗鄰，是**縣的西部重鎮(zhèn)，面積260平方公里，人口3.6萬(wàn)人。**鎮(zhèn)工會(huì)下屬基層工會(huì)41家，其中：非公企業(yè)工會(huì)37家，村企業(yè)聯(lián)合工會(huì)3家，現(xiàn)有會(huì)員2850人，其中農(nóng)民工會(huì)員2650人。
近年來(lái)，**鎮(zhèn)工會(huì)在**縣總工會(huì)和鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極投身于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，特別是從2006年開(kāi)始，抓住了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)這一重要載體，主動(dòng)參與，突出_，為維護(hù)廣大職工在企業(yè)的合法權(quán)益，推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“雙贏”目標(biāo)，較好的發(fā)揮了鎮(zhèn)工會(huì)及基層企業(yè)工會(huì)的積極作用。我們的主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、整合力量、全面推進(jìn)創(chuàng)建
工會(huì)作為廣大職工利益的代表，維持職工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職能。當(dāng)前，由于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中遇到困難，效益不好，職工在企業(yè)的利益得不到
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略609字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
——欣遠(yuǎn)公司，作坊式企業(yè)——榮強(qiáng)竹制品廠作為創(chuàng)建試點(diǎn)單位。具體的措施是：
1、注重培育，提升檔次。松森木竹工藝有限公司是**鎮(zhèn)工會(huì)培育的企業(yè)示范工會(huì)，勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)比較好，確定的目標(biāo)是創(chuàng)建優(yōu)勝單位。創(chuàng)建活動(dòng)中著重抓好了以下幾項(xiàng)工作：一是職工工資在原來(lái)能夠按時(shí)發(fā)放的基礎(chǔ)上，年度職工工資增長(zhǎng)了12%，還提高了部分福利待遇。二是定期召開(kāi)職工代表大會(huì)，民主管理制度不斷完善，主人翁意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。三是勞動(dòng)競(jìng)賽、文化體育活動(dòng)經(jīng)常開(kāi)展。“一學(xué)二爭(zhēng)三創(chuàng)”活動(dòng)、“工人先鋒崗”創(chuàng)建成效明顯。四是在原有的安全生產(chǎn)制度落實(shí)中，新成立了職工消防隊(duì)，培訓(xùn)了專、兼職消防員，增加了安全消防設(shè)施。一年來(lái)他們出色的做好了本企業(yè)的消防安全工作，還參加了臨近企業(yè)的應(yīng)急救援。五是職工教育培訓(xùn)基地建立，職工文化提高班建成。六是投巨資建成了職工休閑公園、圖書(shū)室、籃球場(chǎng)。
2、抓住矛盾，重點(diǎn)突破。欣遠(yuǎn)竹制品有限公司是**鎮(zhèn)唯一進(jìn)入**縣三十強(qiáng)行列的企業(yè)。企業(yè)生產(chǎn)效益和規(guī)模近幾年穩(wěn)中發(fā)展，但是管理和經(jīng)營(yíng)矛盾較缺乏：
300余名當(dāng)?shù)孛窆ぴ绯鐾須w，上下班途中交通事故頻繁發(fā)生。職工進(jìn)出頻繁，工傷保險(xiǎn)常有遺漏，工傷賠付糾紛不斷。生產(chǎn)任務(wù)隨時(shí)加緊，定單常有不能按時(shí)完成。在2007年的勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)中，基本解決了上述矛盾。企業(yè)工會(huì)在董事會(huì)的支持下，落實(shí)了下列措施。
把全廠300多輛摩托車等交通工具統(tǒng)一管理起來(lái)，培訓(xùn)駕照、上牌由交警部門(mén)上門(mén)服務(wù)，驗(yàn)照保險(xiǎn)由企業(yè)統(tǒng)一安排，墊付資金，做到驗(yàn)照不遺漏一輛，保險(xiǎn)不脫一天。同時(shí)每季都請(qǐng)交警到企業(yè)進(jìn)行交通安全知識(shí)教育，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。
對(duì)新工人在上崗前先簽訂勞動(dòng)合同，辦理工傷保險(xiǎn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，再正式上崗。一年來(lái)，工傷事故明顯減少。欣遠(yuǎn)公司的勞動(dòng)合同簽訂率已經(jīng)達(dá)到了100%，職工管理都按勞動(dòng)合同的約定內(nèi)容執(zhí)行，在縣勞動(dòng)保障局抽查中，520份勞動(dòng)合同中僅有一份手續(xù)欠完整。
開(kāi)展了參與企業(yè)生產(chǎn)管理合理化建議，企業(yè)把發(fā)展前景、面臨困難等大事在職工代表大會(huì)上通報(bào)，發(fā)動(dòng)員工積極參與企業(yè)的管理，提金點(diǎn)子，一次性收到320條書(shū)面意見(jiàn)和建議。企業(yè)在落實(shí)合理化建議的過(guò)程中，收到了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)“金點(diǎn)子”進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。
提高了職工的福利，增發(fā)了高溫補(bǔ)助，休假補(bǔ)貼，職工生病或家屬亡故，工會(huì)都上門(mén)慰問(wèn)。慰問(wèn)金從原來(lái)200元提高到300—500元。
企業(yè)進(jìn)行了人性化的管理，使職工感覺(jué)到企業(yè)和工會(huì)的溫暖，勞動(dòng)積極性被激發(fā)出來(lái)。
3、夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范提高。榮強(qiáng)竹制品廠是一個(gè)作坊企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部管理欠規(guī)范。在2007年創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的合格單位活動(dòng)中，有了具體的做法：原來(lái)半年發(fā)一次工資，實(shí)現(xiàn)了工資當(dāng)月發(fā)放；原來(lái)勞動(dòng)合同簽訂率不到40%，實(shí)現(xiàn)了95%的簽訂率，并做到了職工人手一份；原來(lái)企業(yè)一口價(jià)工資定價(jià)方式變成了由一線職工試做一星期作為定價(jià)基礎(chǔ)。企業(yè)工會(huì)與職工代表共同參與企業(yè)的工資協(xié)商；企業(yè)安全設(shè)施、內(nèi)部管理制度進(jìn)一步完善；擴(kuò)建了職工食堂和活動(dòng)場(chǎng)地；承辦了全鎮(zhèn)竹制品行業(yè)技術(shù)比武活動(dòng)。企業(yè)的規(guī)范管理為企業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
通過(guò)兩年的努力，**鎮(zhèn)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)已初見(jiàn)成效。2006年，松森竹木工 ……（未完，全文共3386字，當(dāng)前僅顯示1710字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料9》）