新時期消防部隊管理問題原因及對策

目錄/提綱：……
一、當(dāng)前部隊管理存在的突出問題
（一）重“硬件”輕“軟件”
（二）士官管理難度大
（三）干部自我要求不嚴
一是“不愿管”
二是“不敢管”
三是“管不住”
（四）零散人員失控漏管
二、產(chǎn)生問題的原因
（一）思想觀念偏移
（二）外部環(huán)境影響
（三）干部能力不高
（四）兵員成份復(fù)雜
一是以“三句話”總要求為指針，進一步強化對管理工作的領(lǐng)導(dǎo)
二是以干部、骨干為重點，在提高管理水平上下功夫
一是要解決好干部骨干“敢管”這個問題
二是端正干部骨干的管理態(tài)度
三是要要充分發(fā)揮干部骨干的帶頭作用
三是以“兩個經(jīng)常性”工作為抓手，提高管理工作的預(yù)見性
一是堅持教育引導(dǎo)為主
二是要充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢
三是要建立中隊心里話信箱等制度
四是以制度為準(zhǔn)繩，實現(xiàn)從管人到管心的轉(zhuǎn)變
一是要強化教育
二是改進方法
三是要“以書育人”
四是要營造公平公開、公正的管理工作環(huán)境
……
新時期消防部隊管理問題原因及對策

黨的十七大為全面建設(shè)社會主義和諧社會制定了行動綱領(lǐng)，描繪了宏偉藍圖，提出了奮斗目標(biāo)。_主席在黨的十七大報告中指出：“要強化防火減災(zāi)工作，堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏止重特大火災(zāi)事故，保障人民生命財產(chǎn)安全，加快推進以改善民生為重點的社會建設(shè)”。2009年國辦發(fā)【2009】59號文件《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基層應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的意見》明確指出，各縣級人民政府要依托公安消防部隊建立“一專多能”的應(yīng)急救援隊伍，除承擔(dān)消防工作外，還應(yīng)承擔(dān)其他18類災(zāi)害事故的搶險救援工作。當(dāng)前，我國正處于“黃金發(fā)展期”和“矛盾凸顯期”，于社會經(jīng)濟快速發(fā)展和消防安全基礎(chǔ)建設(shè)滯后的狀況尚未根本改變，消防安全保障能力更要努力適應(yīng)人民群眾的新期待新要求。消防部隊管理工作與當(dāng)前消防安全保衛(wèi)任務(wù)的繁重性，在新的歷史時期不可避免地出現(xiàn)了一些新情況和新課題。如何更好的解決新形勢下部隊管理所面臨的新問題，是擺在所有部隊管理干部面前的一項重要而緊迫的政治任務(wù)。

一、當(dāng)前部隊管理存在的突出問題

（一）重“硬件”輕“軟件”。近年來，部分基層大隊主官把主要精力放在了消防執(zhí)法、爭取經(jīng)費等方
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略808字，正式會員可完整閱讀）……　
長期請假離開部隊處理個人事宜，得不到批準(zhǔn)就鬧情緒，不參加中隊工作，不服從管理。）等零散人員，短期或相當(dāng)一個時期離開所屬部隊，思想、行為處在動態(tài)變化之中，遠離組織和大中隊干部的監(jiān)督，容易放松自我要求，如果稍有疏忽，就會出現(xiàn)管理銜接不上或失控漏管的現(xiàn)象。

二、產(chǎn)生問題的原因

（一）思想觀念偏移。隨著社會的進步和發(fā)展，官兵的思想異常活躍，部隊政治教育與官兵的思想脈搏還不能夠完全“合拍”，教育形式單一、內(nèi)容單調(diào)，致使官兵接受教育的積極性不高，大中隊干部把政治教育當(dāng)作任務(wù)來完成，沒有真正入腦入心。加之受社會上一些不良風(fēng)氣的影響，個別官兵將市場經(jīng)濟原理庸俗化，處處算經(jīng)濟帳，不講奉獻，只求實惠。有的干部一門心思如何去找錢，如何去拉關(guān)系，如何調(diào)離中隊，而從不用心去想工作、求發(fā)展；有的士官對當(dāng)班長骨干沒興趣，只想學(xué)技術(shù)，為以后謀出路；有的戰(zhàn)士對日常工作、訓(xùn)練執(zhí)勤，只當(dāng)應(yīng)付差事，不求進取，嚴重缺乏勇爭第一的向上思想。這些思想的入侵，嚴重制約了部隊管理工作的正常開展，部隊要發(fā)展、思想在偏移，從而導(dǎo)致各類違紀(jì)事件的發(fā)生。

（二）外部環(huán)境影響。當(dāng)前國際和國內(nèi)環(huán)境都處于和平發(fā)展時期，社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，現(xiàn)實且追求利益的思想風(fēng)潮在影響、誘惑和沖擊著官兵的生活觀念和行為方式，使一些官兵放松了理想信念的追求，只重視現(xiàn)實利益。另外，消防部隊日常工作的地方性特點，每天和地方政府、企業(yè)、單位等各行各業(yè)的人員接觸，社會的一些現(xiàn)行風(fēng)氣、不良現(xiàn)象耳聞目睹，并時時伴隨在自己身邊，一邊是經(jīng)濟社會飛速發(fā)展的燈紅酒綠，一邊是部隊管理教育的中規(guī)中矩，再加上部分官兵平時不注重學(xué)習(xí)，不加強自身修養(yǎng)，很容易受到各種消極因素的影響。平時不努力工作，遇到晉職、晉銜到處托關(guān)系、找后門，嚴重擾亂了部隊的正常管理秩序，阻礙了部隊的創(chuàng)新式發(fā)展。

（三）干部能力不高。部分基層干部尤其是近年來新入警的大學(xué)生干部，缺乏做滅火救援和部隊管理工作的經(jīng)驗，因?qū)W歷高，一到中隊就擔(dān)任副隊長或副指導(dǎo)員工作，由于管理方法簡單，不能很好的調(diào)動戰(zhàn)士的工作積極性和主動性；從指揮學(xué)校畢業(yè)的由士兵考取學(xué)校的干部，因?qū)W歷低，不管業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力再好也只能擔(dān)任排長職務(wù)，心理上有些不平衡，就產(chǎn)生不想管、不愿管的念頭，一天就等主官和副職安排工作，自己不創(chuàng)新大膽的工作；一些干部不能正確處理好依法帶兵、從嚴管理與“人性化”管理的關(guān)系，過分強調(diào)“人性化”，在管理上礙于情面、遷就照顧，放棄了條例條令的要求，根據(jù)自己的興趣愛好管理部隊，致使部隊管理出現(xiàn)盲目性和隨意性。

（四）兵員成份復(fù)雜�，F(xiàn)階段參軍入伍的兵員成分多種多樣，大學(xué)生、工人、商人、農(nóng)民等等，現(xiàn)在的兵員學(xué)歷高、社會經(jīng)驗豐富、生活經(jīng)歷復(fù)雜、到部隊的目的明確（城市兵：考學(xué)、學(xué)技術(shù)、退伍好找工作；農(nóng)村兵：學(xué)技術(shù)、轉(zhuǎn)士官），相比以前較為單一參軍盡義務(wù)、為國做奉獻、保家衛(wèi)國、維護和平，有很大改變。尤其是當(dāng)前“獨生子女兵”、“關(guān)系兵”增多，他們都抱著相同的理想來到部隊，他們有的缺乏生活自理能力，有的缺乏吃苦耐勞精神，有的工作不積極、不主動，有的什么事都靠“關(guān)系”打招呼，這些兵在服從意識和奉獻意識上也都有欠缺，一旦自己的理想得不到實現(xiàn)，就不參加工作、不服從管理、天天請假，事事不干，給部隊管理帶來了一定困難。

三、解決當(dāng)前部隊管理中現(xiàn)存問題的對策 消防部隊點多面廣、中隊分散，面對當(dāng)前市場經(jīng)濟浪潮的沖擊和社會不良現(xiàn)象的影響，如何進一步強化消防部隊的隊伍管理，提升部隊滅火救援實戰(zhàn)能力，我認為應(yīng)從以下幾個方面入手，抓好部隊的管理教育工作：

一是以“三句話”總要求為指針，進一步強化對管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。_總書記的“三句話”總要求，既是對公安消防部隊的極大褒獎和鼓舞，又對消防部隊提出了新的期望、新要求，充分體現(xiàn)了黨中央對消防工作和消防隊伍建設(shè)的高度重視和親切關(guān)懷�！叭湓挕笨傄螅枪蚕啦筷犘再|(zhì)宗旨和職責(zé)使命的科學(xué)概括，是當(dāng)代消防官兵核心價值追求的集中體現(xiàn)，是新時期公安消防隊伍建設(shè)必須遵循的指導(dǎo)思想，更是推動消防事業(yè)發(fā)展的強大動力，我們要深刻領(lǐng)會“三句話”總要求的精神實質(zhì)，以“三句話”總要求為指針切實加強對部隊管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二是以干部、骨干為重點，在提高管理水平上 ……（未完，全文共4494字，當(dāng)前僅顯示2270字，請閱讀下面提示信息。收藏《新時期消防部隊管理問題原因及對策》）