燃?xì)鉅I業(yè)分公司政風(fēng)行風(fēng)工作先進(jìn)集體事跡1
2010年,**燃?xì)?*營業(yè)分公司把糾風(fēng)工作作為落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營服務(wù)工作的著眼點(diǎn),本著促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的工作原則,著力推舉糾風(fēng)工作中的先進(jìn)人物和
事跡,打破以往的管理模式,實(shí)施了系列大膽的創(chuàng)新工作。
一、提高全員綜合素質(zhì) 使糾風(fēng)工作任務(wù)圓滿完成
我們公司的員工大部分工作在一線,與用戶每天面對(duì)面接觸,工作過程中就在擔(dān)當(dāng)著公司的形象代言人。形象端莊、言語得體、態(tài)度熱誠,是這些員工必備的職業(yè)素質(zhì);實(shí)事求是、
誠信可靠、尊重用戶,是應(yīng)該遵循的從業(yè)之道。所以,我們通過各種形式,如,例會(huì)、宣傳板等,向員工_“把用戶放在心上”的服務(wù)理念,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行禮儀培訓(xùn),并且不失時(shí)機(jī)的對(duì)員工進(jìn)行教育,員工們的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)在不斷增強(qiáng)。全年,我們利用參加總公司講座及分公司的各種會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行技能、
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員進(jìn)行耐心講解及引導(dǎo),了解用戶目前狀況,并請(qǐng)用戶留下有效電話或及時(shí)通知特殊戶地區(qū)管理員與用戶現(xiàn)場會(huì)面,商討進(jìn)戶時(shí)間。
對(duì)于經(jīng)過特殊戶地區(qū)管理員多次交流溝通,沒有正當(dāng)理由仍拒不繳費(fèi)的無理取鬧戶,稽查隊(duì)積極配合對(duì)此類用戶采取先禮后兵等相應(yīng)措施進(jìn)行處理。
通過以上方式工作,特殊戶地區(qū)原有447件,已處理188件,轉(zhuǎn)回原地區(qū)171件,新增17件,目前特殊戶地區(qū)293件。
三、依法辦事、以理服人
截止到10月31日,**稽查隊(duì)任務(wù)完成率達(dá)到118.95%。
面對(duì)這樣的成績,稽查隊(duì)長曹建軍說得好:“這個(gè)成績是我們?nèi)w隊(duì)員共同努力的結(jié)果。這么大的追繳額卻不是靠硬罰得來的,我們有自己的原則,自己的方法!
熟悉稽查工作的人都知道,從事這份工作難度很大,并不是每次去“查疑”都能“查實(shí)”,也并不是所有的盜氣戶都能輕易低頭認(rèn)錯(cuò)。要完成打盜工作任務(wù),就需要付出更多的努力。在工作中既要講原則又必須有方法。既要維護(hù)企業(yè)利益,又要讓用戶受到教育,認(rèn)可處罰。這句話說得容易,做起來就不那么簡單了,需要不斷嘗試,不斷
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。稽查隊(duì)首先做的是加大自查力度,擴(kuò)大檢查范圍,這樣才能保證盜氣戶早日落網(wǎng)。對(duì)撤件盜氣戶不定期回訪;對(duì)市街門市網(wǎng)點(diǎn)和浴池戶進(jìn)行不定期認(rèn)真排查;對(duì)員工和用戶舉報(bào)的疑似盜氣戶做到百分之百檢查到位;單體采暖戶一年檢查至少兩次等等。至10月底稽查隊(duì)檢查1348戶。處理違章盜氣270戶,其中追量147戶。處理的盜氣戶僅占檢查的 20%,追量的盜氣戶僅占10.9 %。從這組數(shù)據(jù)可以看出稽查隊(duì)工作任務(wù)的完成也正是依靠工作量的積累。其次對(duì)于查實(shí)的盜氣戶,稽查隊(duì)本著重事實(shí)講依據(jù)的原則,以教育為主、處罰為輔的工作方式進(jìn)行處理,使盜氣戶認(rèn)識(shí)到盜氣行為的可恥、危險(xiǎn)及危害,讓用戶從根本上消除盜氣的想法,杜絕今后的盜氣行為。特別是對(duì)盜氣的特困戶,稽查隊(duì)在不違反原則的同時(shí),采取寬大處理的方式對(duì)他們曉之以情,動(dòng)之以理,讓他們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。以在他們能承受的范圍內(nèi)給予教育性的處罰額度,使特困用戶感受到燃?xì)馄髽I(yè)的溫暖,日后也非常配合燃?xì)夤镜牟楸砗褪召M(fèi)工作。全年共處理盜氣的特困戶22 戶。收到表揚(yáng)信一封、錦旗一面。
四、熱水器宣傳工作成績顯著
截止2010年11月3日,售出新機(jī)171臺(tái),完成數(shù)量是去年的5倍,召回舊機(jī)206臺(tái),完成數(shù)量是去年的13倍。
今年,分公司把這項(xiàng)工作作為本年度重點(diǎn)工作中的一項(xiàng),召開專題會(huì)議,進(jìn)行詳細(xì)的工作部署,確定了以一線員工為主,安全宣傳團(tuán)隊(duì)為輔的發(fā)展策略,加大宣傳的力度。及時(shí)公布相關(guān)信息,總結(jié)工作進(jìn)展情況,同時(shí)及時(shí)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策,極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。期間,經(jīng)營部、售后服務(wù)部又把熱水器的銷售工作作為部門員工業(yè)績考核的內(nèi)容,充分發(fā)揮了部門的監(jiān)管保障作用。
五、拆遷現(xiàn)場的堅(jiān)守
2002年以來**地區(qū)的拆遷現(xiàn)場結(jié)算和巡檢工作沒有一天停止過,在付出了大量的人力、精力的同時(shí),員工們用執(zhí)著與堅(jiān)守保證了企業(yè)利益少受損失。
從2002年至今,**區(qū)連續(xù)有不同地塊進(jìn) ……(未完,全文共3371字,當(dāng)前僅顯示1702字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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