縣供銷合作聯(lián)社2010年度機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)自查總結(jié)

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
二、抓住重點(diǎn)，整體推進(jìn)
（一）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，在提升干部的素質(zhì)能力和轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)上有新成效
（二）以加強(qiáng)目標(biāo)管理為重點(diǎn)，切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)、教育培訓(xùn)職能
（三）以推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開為平臺，進(jìn)一步打造陽光政務(wù)
（四）以踐行“四個特別”為抓手，加強(qiáng)作風(fēng)整頓建設(shè)
（五）以推進(jìn)依法行政為手段，努力規(guī)范行政行為
三、存在的問題和不足
一是學(xué)習(xí)力度不夠
二是制度落實(shí)力度不夠
……
縣供銷合作聯(lián)社2010年度機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)自查總結(jié)

根據(jù)**縣行政效能督查局《關(guān)于報送2010年度機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)目標(biāo)考核材料的通知》（南效督[2010]4號）精神，我社結(jié)合工作實(shí)際，以“完善_機(jī)制、加強(qiáng)行政效能建設(shè)，提高重大決策貫徹落實(shí)水平”為主題，認(rèn)真扎實(shí)開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
深入開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)是提升機(jī)關(guān)干部素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)水平的重要措施。對抓好供銷社各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，貫徹落實(shí)縣委、政府重大決策，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有極其重要的意義。一年來，我社領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)極為重視，從講政治的高度，充分認(rèn)識開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重要性、長期性和艱巨性，克服松懈思想，堅(jiān)持
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切聯(lián)系群眾、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、批評與自我批評之風(fēng)。加強(qiáng)對干部作風(fēng)方面突出問題的整改力度。認(rèn)真開展“掛包幫”活動，制訂了“三年幫扶規(guī)劃”，完成了2010年各項(xiàng)幫扶任務(wù)，助推黃梁村金銀花、土雞支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，組建了金銀花、土雞2個專業(yè)合作社，投入幫扶資金2.3萬元。領(lǐng)導(dǎo)干部回鄉(xiāng)開展群眾工作制度得到認(rèn)真落實(shí)。
（二）以加強(qiáng)目標(biāo)管理為重點(diǎn)，切實(shí)履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)、教育培訓(xùn)職能。圍繞災(zāi)后恢復(fù)重建和推進(jìn)“兩個加快”目標(biāo)要求，對縣委、政府和上級社下達(dá)我社2010年工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作實(shí)施目標(biāo)化管理，將任務(wù)層層分解落實(shí)，實(shí)行規(guī)范化、常態(tài)化管理，定期對進(jìn)展情況進(jìn)行效能督查，有效整治辦事拖拉、相互推諉、行動遲緩、效率不高等現(xiàn)象，保證各項(xiàng)工作有序有效開展，實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)的按期超額完成。
圍繞建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)目標(biāo)，推動政務(wù)服務(wù)向基層延伸，樹立為企業(yè)、協(xié)會、項(xiàng)目和群眾服好務(wù)是機(jī)關(guān)工作人員的應(yīng)盡職責(zé)。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立服務(wù)意識，全心全意為下屬企業(yè)，各種協(xié)會和專合組織服好務(wù)，吃、拿、卡、要和故意刁難行為得到徹底杜絕，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境；千方百計(jì)暢通群眾訴求渠道，嚴(yán)格執(zhí)行信訪、維穩(wěn)各項(xiàng)制度，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，加大督促查督辦和查處力度，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)企業(yè)零干擾、服務(wù)項(xiàng)目零障礙、服務(wù)群眾零推諉，不斷提升行政效能。
（三）以推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開為平臺，進(jìn)一步打造陽光政務(wù)。推動黨務(wù)政務(wù)公開是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要內(nèi)容。我社在資金使用、機(jī)關(guān)采購、工程建設(shè)、人事任免等方面切實(shí)做到了真正公開透明。強(qiáng)化重大決策的督促檢查，把縣委、政府重大決策部署和工作安排及上級領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)的辦理，作為提升效能的重要工作。在機(jī)關(guān)辦公大廳設(shè)置了黨務(wù)、政務(wù)公開欄，將機(jī)關(guān)工作人員的身份、崗位職務(wù)、崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、辦事流程等通過公開欄和政務(wù)信息網(wǎng)頁予以公布，方便群眾辦事，同時設(shè)立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)投訴箱，公布了投訴電話，接受群眾的監(jiān)督，營造一個透明高效的機(jī)關(guān)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的高速運(yùn)轉(zhuǎn)。
（四）以踐行“四個特別”為抓手，加強(qiáng)作風(fēng)整頓建設(shè)。
深入開展踐行“四個特別”作風(fēng)整頓建設(shè)活動，積極開展“向王瑛同志學(xué)習(xí)”、“爭做樸實(shí)吃苦感恩的巴中人”。針對供銷社客觀存在的“庸、懶、散”現(xiàn)象，班子成員帶頭解剖自我，形成書面材料，逐條對照，認(rèn)真整改，在機(jī)關(guān)內(nèi)形成了“不讓工作在我這里延誤；不讓服務(wù)對象在我這里受到冷落；不讓差錯在我這里發(fā)生；不讓機(jī)關(guān)形象在我這里受到影響”的共識，自覺把工作放在縣委、政府加快建設(shè)災(zāi)后美好新**、打好老區(qū)扶貧攻堅(jiān)和發(fā)展翻身打仗大局中去定位，主動為大局而謀，為大局而干，在抓坡上坎，災(zāi)后恢復(fù)重建的關(guān)鍵時期，不講條件、不講價錢、不講回報、踏實(shí)奉獻(xiàn)，切實(shí)做到了“說 ……（未完，全文共2312字，當(dāng)前僅顯示1470字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣供銷合作聯(lián)社2010年度機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)自查總結(jié)》）