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公積金管理中心2010年度工作總結(jié)和2011年工作計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2010/12/21 18:21:47
目錄/提綱:……
一、管委會(huì)把好決策關(guān),做好監(jiān)督工作
二、住房公積金管理中心各項(xiàng)工作開展情況
(一)加強(qiáng)黨建工作,提供政治保障
(二)夯實(shí)業(yè)務(wù)工作,促進(jìn)健康發(fā)展
4、加強(qiáng)資金安全管理,確保住房公積金的保值、增值
5、提升服務(wù)質(zhì)量,樹立良好形象
(三)加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展
(四)開展黨群工作,提供動(dòng)力支撐
2、“掛、包、幫”活動(dòng)措施落實(shí),成效明顯
三、2011年的工作打算
(一)完善住房公積金決策機(jī)構(gòu)和決策_(dá),做好決策監(jiān)督工作
(六)繼續(xù)搞好“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動(dòng),規(guī)范工作程序,推進(jìn)科學(xué)化管理
(七)經(jīng)常開展職工培訓(xùn)活動(dòng),提高從業(yè)人員素質(zhì)
(八)管好用活市本級(jí)其它住房資金
(九)完成市委、市政府及省住房公積金監(jiān)管處交辦的各項(xiàng)工作
……
市住房公積金管理中心2010年度工作總結(jié)

2010年,**市住房公積金管理中心在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市住房公積金管理委員會(huì)的決策監(jiān)督下,以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹《住房公積金管理?xiàng)l例》,按照年初的計(jì)劃安排,通過全體職工的積極努力和有關(guān)單位的支持配合,實(shí)現(xiàn)了我市住房公積金事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,F(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下,并將2011年工作做以下安排。

一、管委會(huì)把好決策關(guān),做好監(jiān)督工作

2010年5月,為做好市住房公積金管委會(huì)決策工作,市住房公積金管理委員會(huì)召開二屆四次會(huì)議,聽取、審議并通過了《**市2009年度住房公積金財(cái)務(wù)收支情況和2010年度住房公積金財(cái)務(wù)收支預(yù)算編制情況的報(bào)告》、《2009年度**市住房公積金財(cái)務(wù)報(bào)告公報(bào)》、《2009年度城市廉租房建設(shè)補(bǔ)充資金分配方案》等。會(huì)議充分肯定了我市住房公積金制度自建立以來,在解決職工購房問題,推動(dòng)城市廉租房建設(shè)方面的重要作用,并針對(duì)當(dāng)前工作中存在的問題提出了解決措施。市人民政府市長(zhǎng)、市住房公積金管理委員會(huì)主任
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帶面,逐步推開。目前,已有90家非公企業(yè)為職工繳交住房公積金。二是催促個(gè)別單位解決住房公積金拖繳、欠繳問題。三是爭(zhēng)取調(diào)整繳交基數(shù)和提高繳交比例。各縣(市、區(qū))管理部積極與當(dāng)?shù)攸h委、政府溝通,爭(zhēng)取支持。今年,**市將經(jīng)補(bǔ)貼納入繳存基數(shù),繳存比例從10%提到12%,**縣將繳存比例提高了2個(gè)百分點(diǎn)。

截止2010年11月底,全市新增住房公積金12.20億元,歸集余額39.77億元,歸集總額73.25億元,新增繳存單位88各,新增繳存人數(shù)20488人,繳存總?cè)藬?shù)219655人。

2、推進(jìn)住房公積金個(gè)人貸款工作

2010年,在國家嚴(yán)格控制房地產(chǎn)市場(chǎng)的大背景下,“中心”及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路,既貫徹執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策,又充分發(fā)揮住房公積金制度的民生保障作用,滿足職工的住房需要,圓滿完成年初既定目標(biāo)。

(1)完善制度,加大對(duì)購房職工的扶持力度。年初,經(jīng)“中心”反復(fù)修正、多方征求意見后出臺(tái)的《信貸管理規(guī)程》調(diào)整了部分貸款政策,提高信貸最高額度經(jīng)管委會(huì)審議后通過,進(jìn)一步規(guī)范了住房公積金貸款的流程,為住房公積金貸款業(yè)務(wù)發(fā)展提供了制度保障。

(2)依托政策優(yōu)勢(shì)拓展個(gè)貸業(yè)務(wù)。一是加大宣傳力度,提高住房公積金貸款的社會(huì)認(rèn)知度。今年,“中心”在搭建宣傳平臺(tái),廣泛利用報(bào)紙等媒體宣傳的同時(shí),通過走訪開發(fā)企業(yè)、繳存單位宣講政策,培訓(xùn)開發(fā)企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì),為購房職工答疑解惑等方式,極大地提高了開發(fā)企業(yè)和繳存職工對(duì)使用住房公積金貸款的積極性和主動(dòng)性。二是積極探索擴(kuò)大住房公積金貸款市場(chǎng)占有率的新途徑!爸行摹眻(jiān)持以“規(guī)范管理、爭(zhēng)取支持、服務(wù)群眾”為指導(dǎo),努力擴(kuò)大住房公積金貸款的市場(chǎng)占有率。一年來,我們通過與開發(fā)企業(yè)的溝通聯(lián)系,了解其真實(shí)意愿,建立合作機(jī)制,并制定了經(jīng)待審小組議定下調(diào)保證金額度的政策,有效地緩解了開發(fā)企業(yè)資金困難的局面。同時(shí),針對(duì)不同繳存職工相應(yīng)調(diào)整政策。對(duì)優(yōu)質(zhì)繳存戶,提供部分政策優(yōu)惠;對(duì)困難企業(yè)職工,給予一定政策扶持;對(duì)異地繳存職工,采取上門集中辦理的形式,大大提高了繳存單位和職工對(duì)住房公積金貸款的滿意度。2010年,住房公積金貸款占全市住房貸款市場(chǎng)的24%,比去年提高了0.4個(gè)百分點(diǎn)。

(3)建立全方位的貸款風(fēng)險(xiǎn)防控體系。本年度,“中心”在擴(kuò)大信貸規(guī)模的同時(shí),十分重視提高資產(chǎn)質(zhì)量,消除貸款風(fēng)險(xiǎn)。一是加強(qiáng)貸前調(diào)查,將風(fēng)險(xiǎn)前移。二是嚴(yán)格執(zhí)行貸款程序,實(shí)施規(guī)范化操作,確保申貸資料所填資料的真實(shí)性。三是強(qiáng)化貸后管理,建立逾期催收機(jī)制。今年,“中心”加大了對(duì)逾期貸款的催收力度,建立短信催收平臺(tái),分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)上門催收,三期以上逾期貸款下降77%,十期以上逾期貸款下降81.2%,為建立貸款催收長(zhǎng)效機(jī)制奠定了良好基礎(chǔ)。截止2010年11月底,全市住房公積金個(gè)人貸款審貸總額42575萬元,2792戶;全市貸款總額185959萬元;住房公積金個(gè)人貸款余額125102萬元。

3、 加強(qiáng)住房公積金執(zhí)法工作

2010年,“中心”以建立“權(quán)責(zé)明晰、功能健全、程序標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格監(jiān)督”的法制體系為目的,大力提高行政執(zhí)法能力,為我市住房公積金事業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。一是完善住房公積金管理制度。“中心”制定了緩繳、減繳的文件和辦理程序,對(duì)住房公積金提取辦法進(jìn)行了修改,并出臺(tái)了住房公積金提取的監(jiān)管辦法,嚴(yán)肅處理了昊天房屋中介公司和**一地多人非法套取住房公積金的事件。二是提高行政執(zhí)法人員素質(zhì),加強(qiáng)行政執(zhí)法力度!爸行摹蓖ㄟ^舉辦培訓(xùn)班、采取以會(huì)代訓(xùn)的方式開展《住房公積金管理?xiàng)l例》及相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)。對(duì)未按規(guī)定繳交住房公積金的單位,啟動(dòng)行政執(zhí)法程序,督促民營企業(yè)建立住房公積金制度,對(duì)申請(qǐng)集資建房的企業(yè)要求建立住房公積金制度。四是依法處理貸款嚴(yán)重逾期案件,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。為配合“中心”對(duì)逾期貸款的催收工作,特建立了處理逾期貸款的工作制度。五是認(rèn)真做好信訪工作,提高行政應(yīng)訴水平。全年共處理《市長(zhǎng)信箱》和信訪辦的人民來 ……(未完,全文共5988字,當(dāng)前僅顯示2102字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公積金管理中心2010年度工作總結(jié)和2011年工作計(jì)劃》
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