縣發(fā)改局十一五工作總結及2011年、十二五工作思路

目錄/提綱：……
一、五年來工作開展情況
1、“十一五”規(guī)劃綱要實施情況良好
2、“十二五”規(guī)劃綱要編制工作進展順利
3、加強經濟運行分析調度
1、加強領導
2、細化目標
3、協(xié)調聯(lián)動
4、督查落實
5、強化招商
6、開展攻堅
二、明年及“十二五”工作思路
……
縣發(fā)展和改革局

2006-2010年工作總結及2011年工作思路

2006年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級發(fā)改委的大力支持下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞縣“十一五”發(fā)展目標和任務，以項目建設為抓手，以改革為動力，大力發(fā)展縣域經濟，倡導節(jié)能減排，強抓機遇，開拓進取，著力推進發(fā)展改革各項工作取得新成績，獲得新進展，實現(xiàn)新突破。

一、五年來工作開展情況

㈠組織實施“十一五”規(guī)劃和編制“十二五”規(guī)劃及年度計劃，做好經濟運行跟蹤分析

1、“十一五”規(guī)劃綱要實施情況良好。“十一五”時期，在縣委、縣政府的正確領導下，全面實施保增長、保民生、保穩(wěn)定一系列政策措施，開拓創(chuàng)新、團結奮進，較好地完成了“十一五”確定的目標任務，綜合實力顯著提升、人民生活顯著改善、區(qū)域競爭力顯著提高。《規(guī)劃綱要》包括經濟發(fā)展、社會發(fā)展、人民生活、可持續(xù)發(fā)展四大類23個指標，其中預期性指標19個、約束性指標4個，23項一類指標除三次產業(yè)比例、城鎮(zhèn)化水平2項指標外，其余21項均完成較好。其中：三次產業(yè)比重指標“十一五”規(guī)劃目標為15:50:35，預計今年達到16:5
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略779字，正式會員可完整閱讀）……　
實機構。為加強項目工作管理，我縣調整充實縣項目工作領導小組，并成立金沙園、金古、農業(yè)、工業(yè)、城建等各個工作小組，分別由縣四套班子領導任組長、副組長，負責本組責任范圍內項目工作的組織協(xié)調和督促落實，2010年設立項目要素協(xié)調組、項目干部調配考評協(xié)調組、項目績效督查考評組等3個協(xié)調組服務、協(xié)調和推進。二是明確責任。我縣繼續(xù)實行項目分級管理，把任務分解落實到分管領導、責任單位和具體責任人，每個重點項目確定一名縣處級領導掛包，一個責任單位牽頭，一名科級干部負責，形成一級抓一級，層層抓落實的項目管理機制。三是落實前期經費。縣財政安排大量經費作為項目前期經費，確保項目工作順利開展。

2、細化目標。一是開展百個縣級重點項目競賽活動。與市項目競賽活動有機結合，將省、市、縣重點項目，分解下達給工業(yè)、農業(yè)農村、城鎮(zhèn)建設、社會事業(yè)、金沙園、金古工業(yè)區(qū)等各個縣項目工作組，由縣四套班子成員共同參與。二是開展全縣招商引資競賽活動。根據(jù)縣直部門的不同職能，分別下達了各部門招商引資任務。

3、協(xié)調聯(lián)動。一是加強調度。實行每季度和定期不定期調度分析，對重點項目建設中存在的困難和問題進行協(xié)調，以確保項目順利進展。二是優(yōu)化環(huán)境。為確保項目順利進展，我縣出臺優(yōu)惠政策，深化政務公開，優(yōu)化政務環(huán)境，提高部門辦事效率，全面落實優(yōu)質服務的各項措施和承諾，促進項目工作取得實效。三是齊抓共管。各職能部門緊密聯(lián)系各自職能，積極主動參與和服務項目建設，重點抓好項目建設、項目審批、核準和資金籌措、征地拆遷等工作，促進項目早日投產發(fā)揮效益。

4、督查落實。一是建立信息報送制度。要求項目單位加強項目統(tǒng)計，建立并落實好信息反饋制度，認真收集匯總項目建設動態(tài)信息，準確、及時地做好項目進展情況的匯報和定期信息報表的填報工作，并于每月月底前將當月重點項目建設信息報表上報市重點辦。二是開展效能監(jiān)察工作。2010年將項目建設納入效能監(jiān)察的內容，與項目主管部門的績效考評結合起來，完善考評機制，同時縣重點辦和效能辦制定發(fā)放了《重點項目建設效能監(jiān)督卡》，將職能部門服務重點項目建設納入全程效能監(jiān)察。三是實行現(xiàn)場督查制度。由縣委、政府主要領導不定期檢查重點項目建設情況，進行現(xiàn)場辦公，對進展緩慢的項目實行掛牌督查，推動項目工作平衡發(fā)展。

5、強化招商。一是全方位開展招商引資。將招商引資任務分解下達到各級各部門，將招商引資績效列入年終考評的重要內容，多形式、多渠道拓展招商引資工作。二是構筑招商平臺。我縣努力加強基礎設施建設，以金沙園、金古金屬特色加工區(qū)等三園六小區(qū)為招商平臺，并編印了適合縣情的對外招商項目冊。三是組團參加招商會�？h里組團參加6·18成果交易會、9·8投洽會等，并在各地開展了金沙園、金古園、農業(yè)等專場招商會等。

6、開展攻堅。2010年開展項目攻堅工作，主要是：一是開展百日攻堅活動，4-6月在全縣開展重點項目建設“百日攻堅戰(zhàn)”活動，確保在項目建設、前期推進、招商引資、成果對接、策劃儲備等取得新進展。二是開展大干150天活動，根據(jù)省、市部署，我縣針對拆遷任務較重、工作量大的情況，比省、市增加了征遷攻堅戰(zhàn)役，開展了“大干150天，打好六大戰(zhàn)役”活動，下發(fā)戰(zhàn)役責任書，制定考評方案。

在項目工作措施中，開展效能監(jiān)察工作是我縣工作新舉措，上半年我縣在全市中率先開展了項目攻堅戰(zhàn)。

五年來，項目工作取得顯著成效，全縣重點項目共完成投資200億元。各年度完成情況如下：

1、 2006年110個縣級重點項目計劃總投資887827萬元，年度計劃投資225747萬元，全年共完成投資286503萬元，占年度投資計劃的126.9%。其中： 12個項目列入省、市重點項目（5個省級重點項目），12個重點項目總投資357209萬元，年度計劃投資110241萬元，全年完成投資90893萬元，占年度計劃的82.4%

2、2007年縣級重點項目104個，其中在建重點項目93個（億元以上項目24個），總投資118.56億元，年度計劃投資230289萬元，全年完成投資351669萬元， ……（未完，全文共8009字，當前僅顯示2187字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣發(fā)改局十一五工作總結及2011年、十二五工作思路》）