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鄉(xiāng)鎮(zhèn)2010年度目標(biāo)管理考核工作匯報

發(fā)表時間:2011/1/1 14:54:50
目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制
二、目標(biāo)管理實施情況
(一)地方財政收入穩(wěn)步上升
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與新農(nóng)村建設(shè)成果顯著
一是做大做強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè)
二是引導(dǎo)糧食生產(chǎn)增產(chǎn)豐收
三是發(fā)展特色家禽養(yǎng)殖
四是發(fā)展壯大油茶產(chǎn)業(yè)
五是農(nóng)田水利設(shè)施得到改善
六是小城鎮(zhèn)建設(shè)譜新章
(三)加大招商引資力度,推進(jìn)新型工業(yè)化
(四)科教文衛(wèi)事業(yè)蓬勃發(fā)展
(五)公路建設(shè)工作
(六)人口與計劃生育工作
(七)狠抓社會治安綜合治理工作
(八)安全生產(chǎn)工作常抓不懈
(九)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)
七是加強(qiáng)政府自身建設(shè),提高為民服務(wù)水平
……
鄉(xiāng)2010年度目標(biāo)管理考核工作匯報

根據(jù)*發(fā)[2010]7號、*辦發(fā)[2010]33號和*辦通[2010]116號等文件要求,我鄉(xiāng)于12月份對目標(biāo)管理考核工作進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)匯報如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制

全鄉(xiāng)上下提高認(rèn)識,年初成立了**鄉(xiāng)目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記**任組長,鄉(xiāng)長**任副組長,全體黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員,明確黨委委員**同志具體負(fù)責(zé),成立相關(guān)目標(biāo)管理工作機(jī)構(gòu),并制定了村級目標(biāo)管理考核文件,認(rèn)真做好平時經(jīng)常性考核基礎(chǔ)性工作,將目標(biāo)管理考核工作進(jìn)行進(jìn)一步分工,明確到部門和人,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,對照市目標(biāo)管理考核細(xì)則逐項落實,經(jīng)過一年的努力順利完成各項目標(biāo)任務(wù)。

二、目標(biāo)管理實施情況

(一)地方財政收入穩(wěn)步上升。

通過全鄉(xiāng)上下的不懈努力,2010年完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值11539萬元,同比增長8.6%,完成財
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本完工,灌溉條件得到了有力改善。六是小城鎮(zhèn)建設(shè)譜新章。投資100萬元的**鄉(xiāng)農(nóng)村信用合作社已竣工并準(zhǔn)備在年前投入使用,投資100多萬元的**鄉(xiāng)農(nóng)電站已開始動工,投資300萬元的**供銷社改制建設(shè)也已施工。

(三)加大招商引資力度,推進(jìn)新型工業(yè)化。

充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,加大工作力度,圍繞我鄉(xiāng)糧食、油茶等重點產(chǎn)業(yè),篩選一批符合產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好的項目,進(jìn)行項目推介,拓寬了招商引資渠道,增強(qiáng)了招商引資意識,營造了濃厚氛圍,創(chuàng)新了招商引資方式,開創(chuàng)了嶄新局面,優(yōu)化了招商引資環(huán)境,提高了服務(wù)水平,提高招商成效。努力營造全社會都來關(guān)心支持招商引資工作的氛圍,樹立人人都是投資環(huán)境,個個代表**形象的理念,積極為企業(yè)搞好服務(wù)。

(四)科教文衛(wèi)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

全面貫徹教育方針,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持依法治校,激活校內(nèi)競爭機(jī)制。加大教育投入,完善教育設(shè)施,調(diào)整辦學(xué)布局,改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)效益。全年教育投入達(dá)185萬元,建成了**市六中辦公大樓和圍墻、學(xué)生食堂等配套設(shè)施,完成了坪田中學(xué)危房改造工程和東升完小附屬工程,改善了教學(xué)條件。完善幼兒園建設(shè),湖德幼兒園運轉(zhuǎn)良好,提高了兒童入園率。今年,小學(xué)入學(xué)率達(dá)到100%,無輟學(xué)現(xiàn)象,**初中教學(xué)成績位列農(nóng)村中學(xué)前矛。衛(wèi)生醫(yī)療長足發(fā)展。新型農(nóng)村合作醫(yī)療成效顯著,日常運行工作平穩(wěn),投資20萬元**中心醫(yī)院附屬工程已完工并投入使用,進(jìn)一步改善了醫(yī)療衛(wèi)生條件。

(五)公路建設(shè)工作。

是年,鄉(xiāng)、村兩級籌集資金860多萬元硬化了坪田、馬一、東升、小芬、灘頭、丹田、桃花、堰新、貨塘等村村道和關(guān)王塘水庫抗洪專線,通車?yán)锍踢_(dá)30多公里,合江至東升鄭家大橋改造工程也有望在年底完工,全鄉(xiāng)所有行政村全部通上水泥路,老百姓出行條件得到較大改善。

(六)人口與計劃生育工作。

完善計生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),健全利益導(dǎo)向機(jī)制,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,落實長效節(jié)育等措施,提高人口素質(zhì)。重點抓好“三查四術(shù)”的落實、臺賬管理的落實、村民自治的落實、社會撫養(yǎng)費征收的落實,完善利益導(dǎo)向機(jī)制,加強(qiáng)流動人口計劃生育管理。全鄉(xiāng)計劃生育達(dá)95%以上,出生率穩(wěn)定在11‰以內(nèi),出生性別比控制在104.4以內(nèi),順利通過了省市年度計劃生育工作考核。

(七)狠抓社會治安綜合治理工作。

以建設(shè)“平安**”為載體,大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,把信訪維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓,經(jīng)常保持警惕狀態(tài)和高壓態(tài)勢,堅決把不穩(wěn)定因素化解在當(dāng)?shù)、處置在?dāng)?shù),消除在萌芽狀態(tài)。針對綜治維穩(wěn)工作的嚴(yán)竣形勢和現(xiàn)狀,擬定了一系列處置措施,狠抓落實。高度重視信訪工作。認(rèn)真貫徹落實《信訪條例》,堅持開展領(lǐng)導(dǎo)干部值班接訪、帶案下訪活動,接待來訪力求親力親為;化解矛盾注重細(xì)化量化;處理問題堅持管細(xì)管嚴(yán)。全鄉(xiāng)群眾安居樂業(yè),社會大局穩(wěn)定,順利通過了“民調(diào)”。

(八)安全生產(chǎn)工作常抓不懈。

認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)管理制度,抓好安全宣傳教育,督促企業(yè)從管理到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),將安全生產(chǎn)放到重點工作上來抓。加強(qiáng)對煤礦、非煤礦山、易燃易爆物品、交通運輸?shù)葓鏊膰?yán)格管理,深入開展煤礦安全生產(chǎn)專項整治,堅決杜絕重特大安全事 ……(未完,全文共2737字,當(dāng)前僅顯示1740字,請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)2010年度目標(biāo)管理考核工作匯報》
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