目錄/提綱:……
二、在工作中,我校突出管理在促進學校中心工作中的核心地位,積極優(yōu)化德育體系
3、強化隊伍建設和制度建設,并進行嚴格考核
4、重視家校聯(lián)系,充分發(fā)揮社會的教育功能
三、在工作中,我校堅持以質(zhì)量為中心,切實加強教學管理
四、在工作中,我校強化安全工作,確保教學秩序正常進行
五、在工作中,我校加強規(guī)范制度建設,強化工作職責的落實
六、在工作中,我校努力改善辦學條件,穩(wěn)步推進教學現(xiàn)代化建設,加強學校宣傳工作
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本年度,在上級有關(guān)部門的正確領導與關(guān)心支持下,我校認真貫徹落實科學發(fā)展觀,全面實施素質(zhì)教育,緊緊圍繞辦學目標,認真分析形勢和任務,提出了“關(guān)注過程,著眼細節(jié),重在落實”的工作指導方針,排難奮進,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,F(xiàn)將我校的工作具體
總結(jié)如下:
一、在工作中,我校進一步推進師德建設和業(yè)務培訓,努力促進高素質(zhì)教師隊伍的建設
1、堅持抓師德師風建設,努力提高行風建設水平。我校對照《公民道德建設綱要》和《教師
職業(yè)道德規(guī)范》,對教師的工作責任心、辦公紀律、個人修養(yǎng)、教學業(yè)務和管理能力的提高等問題,經(jīng)常在每周例會上加以強調(diào)和教育。由于措施扎實,重視教育,本年度中我校未出現(xiàn)有違師德的現(xiàn)象和個人,并且由于絕大多數(shù)教師能積極發(fā)揚“無私奉獻、敬業(yè)愛崗、愛生如子”的精神,受到了廣大家長和社會的好評。
2、加大了對骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)力度。在工作中,針對我校年輕教師業(yè)務能力不夠強、骨干教師相對缺乏的局面,十分重視對年輕教師和骨干教師的培養(yǎng),學校教師培訓工作教導處具體負責并制訂了較為長遠的教
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道德與法制教育增強了感性認識,深化了“公民道德教育活動”和“養(yǎng)成教育”活動,本年度重點在圍繞尊師教育、消除如起哄、說臟話、亂扔亂拋等不良行為習慣和培養(yǎng)節(jié)約意識、責任意識等方面開展德育工作。
3、強化隊伍建設和制度建設,并進行嚴格考核。第一是抓好
班主任隊伍建設,充分發(fā)揮班主任的德育教育主力軍作用,不定期召開班主任工作會議,及時總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,樹立典型,以老帶新;規(guī)定每學期開學第一周為強化教育周,末兩周為平安周,要求班主任與學生同步,強化崗位監(jiān)督;加強過程管理,實行班級量化周考核、并及時將考核結(jié)果公布;第是積極培養(yǎng)一批熱愛集體、有能力、有威信的學生干部隊伍。政教處、團支部和班主任通力協(xié)作,通過學生干部的競爭上崗和培訓,增強了學生當主人,當管理主體、教育主體和發(fā)展主體的意識,為學生全面和諧發(fā)展、自我管理教育創(chuàng)造良好的環(huán)境。第三是加強值周班隊伍建設,通過學生的自我管理,既擴大了管理的外延,又增強了學生的自我教育。
4、重視家校聯(lián)系,充分發(fā)揮社會的教育功能。我校不僅注重使德育教育網(wǎng)絡遍布校園的角落,而且有意識的將德育教育向校園外延伸,借助社會多元力量,優(yōu)化學校、家庭、社會“三位一體”的德育模式。我校每學期均召開一次家長會,并對班主任家訪的次數(shù)有明確的規(guī)定。本年度中,我校還邀請了派出所民警作了法制講座,邀請家長代表在家長會上進行教育方式的探討
發(fā)言等。
三、在工作中,我校堅持以質(zhì)量為中心,切實加強教學管理!
1、繼續(xù)加強教學常規(guī)工作的檢查落實。教導處深入扎實地抓好“教學常規(guī)”檢查,通過規(guī)范管理,提高課堂教學效率,突出過程考核,強化平時抽查。各教研組開設的研討課、示范課等,基本做到全組參加,教學副校長和教導處指導教研組及時認真地評課;強化集體備課,通過修訂教學質(zhì)量獎勵制度,進一步提高教師的整體質(zhì)量意識;建立了學生監(jiān)督教師的機制,納入績效工資中進行考核,對教師的教學情況,教導處會同教研組長多次進行學生問卷調(diào)查,并及時反饋給教師,期末由全體學生對任課老師進行德、能、勤、績的問卷調(diào)查,并納入績效考核。
2、重視學風建設,加強考試管理。我校堅持在學風建設上做好文章,一是進行正面引導,通過評選優(yōu)良學風班級、三好學生等來帶動學生端正學習態(tài)度,積極進取,力求上進;二是嚴肅考風考紀,強化考試的嚴肅性,對監(jiān)考不嚴的老師進行批評,對違紀學生進行處分,使學生消除僥幸心理,從而在平時抓緊學習。
3、強化了九年級總復習的過程監(jiān)控。
針對2009屆九年級整體狀況不夠理想的情況,在年初開學之際,我校對九年級提出了“團結(jié)拼搏,揚長避短,確保了中考創(chuàng)佳績”的工作要求,通過加強班級管理、修訂中考獎勵方案等手段,通過全體九年級師生的共同努力,2009屆中考上線達標率位居全縣中上水平。
四、在工作中,我校強化安全工作,確保教學秩序正常進行。
1、健全組織,加強對學校安全工作的領導。我校實行安全工作校長負責制,由副校長分管安全工作,繼續(xù)以“求質(zhì)量、保平安、促發(fā)展”為工作目標。全體教職工能始終以高度的政治責任感來看待安全工作,始終把安全工作放在一切工作的首位,時刻提高警惕,全力做到防范于未然,本年度中我校無重大安全事故發(fā)生。
2、建立健全安全工作系列
規(guī)章制度,明確職責,落實責任。
本著“安全第一”、“責任重于**”的原則,我校組織制訂了比較完善的安全工作系列規(guī)章制度,并隨時加以檢查落實。學年初根據(jù)德維二級油路施工進展情況我校和家長簽訂了安全協(xié)議書,施工沿線的學生,周末不得回家,留校學生學校安排值周老師管理并安排伙食,學生重病或家中有特殊情況確需要回家的學生由家長負責接送。我校嚴格執(zhí)行有關(guān)安全工作的獎懲考核制度,堅決處理一些危及安全的人和事,如學生違紀,不僅對學生進行嚴肅處理,而且還 ……(未完,全文共4090字,當前僅顯示2065字,請閱讀下面提示信息。
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