目錄/提綱:……
一、2010年度主要工作回顧
5、完成了院內(nèi)物價收費項目目錄的標(biāo)準(zhǔn)化工作
二、存在不足方面
2、人員分工不夠合理,個別環(huán)節(jié)不符合內(nèi)部控制管理的要求
三、2011年工作展望
……
2010年財務(wù)科工作總結(jié)
瞬間虎年即將過去,我院同仁又將迎來新的一年。2010年度醫(yī)院財務(wù)運行情況正常財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院委會和院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,本年度完成了全年財務(wù)管理、會計核算、物價收費、績效工資核算、新農(nóng)合等各項工作。為進(jìn)一步做好2011年度財務(wù)各項工作,現(xiàn)
總結(jié)如下:
一、2010年度主要工作回顧
1、做好資金科學(xué)運行工作: 做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障日常醫(yī)療活動正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款嚴(yán)格執(zhí)行推遲2-3個月付款的方案,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)
銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;
2、預(yù)算管
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成全年全員績效工資核算任務(wù)。今年是醫(yī)院發(fā)展進(jìn)程中較為特殊的一年,根據(jù)上級主管部門的要求,我們組織人員積極赴外地學(xué)習(xí)先進(jìn)的核算經(jīng)驗,并根據(jù)本院實際和內(nèi)控要求,制定了<醫(yī)院績效工資核算方案>,在與相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上,依據(jù)院HIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)作為支撐,使用科學(xué)合理的方法,做到了計算資料翔實,計算無誤,堅決杜絕開單提成,單純以收支結(jié)余為依據(jù)核算職工績效工資的做法,向管理要績效,向優(yōu)質(zhì)服務(wù)要績效,達(dá)到了醫(yī)院的管理目標(biāo)要求。每月科室內(nèi)堅持進(jìn)行成本效益分析,從中找出管理中的不足之處,積極向領(lǐng)導(dǎo)提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)參考。積極公示相關(guān)信息,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息支持。
7、做好各種津貼、補助發(fā)放的規(guī)范工作:針對日常工作和上級部門檢查中暴露出來的問題,在院部的統(tǒng)籌安排下,財務(wù)科積極與紀(jì)檢、審計、
稅務(wù)部門溝通,下大力氣改進(jìn)了我院原有津貼發(fā)放程序和辦法,并做好院內(nèi)職工的溝通,獲取他們的理解和支持,至本年底,基本規(guī)范了津貼發(fā)放的方法、標(biāo)準(zhǔn)和流程。
8、積極做好新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保及民政優(yōu)撫、計劃生育定額補助工作:本年度內(nèi),財務(wù)科組織相關(guān)人員積極與電腦軟件供應(yīng)商合作,在全市范圍內(nèi)率先實現(xiàn)并也是2010年唯一一家實現(xiàn)新農(nóng)合與市農(nóng)合中心,城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保與市醫(yī)保中心的全面聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)院,方便了廣大患者的報銷。自11月1日以來,我院又實現(xiàn)了與市民政局優(yōu)撫系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng),使得民政優(yōu)撫對象、低保戶、五保戶在出院當(dāng)日即可獲得民政救助,真正做到“一站式服務(wù)”,獲得廣大患者的好評。為了進(jìn)一步做好服務(wù),在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,將結(jié)算大廳搬至醒目位置,制作各種標(biāo)牌詳細(xì)解讀國家的各種民生政策,為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。財務(wù)科還安排專門人員,配合計生部門認(rèn)真做好產(chǎn)婦的定額補助的發(fā)放工作。本年度我院農(nóng)合住院報銷補償7711人次,意外傷害報銷404人次,計劃生育補償1289人次,門診農(nóng)合報銷6713人次,報銷所得萬元以上的109人,最高單次補償所得46385元;本年度城鎮(zhèn)居民醫(yī)保本院住院報銷2180人次,轉(zhuǎn)外報銷876人次;本年度城鎮(zhèn)職工醫(yī)保報銷人次180人次。方便、快捷的服務(wù)真正把黨和政府對群眾的關(guān)懷落到了實處。
9、做好醫(yī)院接收原中心路社區(qū)服務(wù)中心的經(jīng)濟(jì)核算和財務(wù)管理工作: 今年9月16日起,醫(yī)院正式接管原中心路社區(qū)服務(wù)中心。為了搞好醫(yī)院與中心路社區(qū)服務(wù)中心的會計銜接工作,財務(wù)科專門安排人員,克服人員極度短缺的狀況,認(rèn)真清點、核對票據(jù),做好內(nèi)部控制,保證正常財務(wù)工作的開展。積極協(xié)助相關(guān)科室做好財產(chǎn)物資的盤點清查,確保國有資產(chǎn)不流失。接收工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務(wù)科細(xì)致地做好各項關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認(rèn)真做好每月的會計核算工作。確保了一門診各項財務(wù)工作的順利有序開展。
10、積極做好收費員、醫(yī)保新農(nóng)合結(jié)算員的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和管理,保持良好的窗口形象:2010年是醫(yī)院歷年來收費、結(jié)算人員最為緊張的一年。財務(wù)科積極克服人員缺乏、病假較多的情況,做好一線人員的思想 ……(未完,全文共3307字,當(dāng)前僅顯示1670字,請閱讀下面提示信息。
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