縣供銷社十一五工作總結(jié)和2011年工作要點(diǎn)

目錄/提綱：……
一、主要工作情況和取得的成績
（一）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
1、“兩社一會(huì)”發(fā)展目標(biāo)共完成162個(gè)，占任務(wù)的126%
2、實(shí)現(xiàn)盈潤145萬元，占任務(wù)的113.8%
5、教育培訓(xùn)各類人才1758人，占任務(wù)的123.5%
6、完成配送中心建設(shè)目標(biāo)16個(gè)，占任務(wù)的122%
8、積極完成了縣委政府交給的移民安置、烤煙生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定等各項(xiàng)任務(wù)
（二）主要工作及做法
2、積極推進(jìn)供銷企業(yè)改革改制
8、積極爭取解決改制遺留問題
9、積極完成縣委、政府安排的中心工作
二、存在的主要問題和不足
三、2011年工作要點(diǎn)
（一）主要目標(biāo)：
（二）主要措施
……
縣供銷社“十一五”工作總結(jié)和2011年工作要點(diǎn)

**縣供銷社“十一五”期間的工作，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的具體指導(dǎo)下，以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)辦社宗旨，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)黨委政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的一系列文件精神，以效益為中心，以強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)和加快鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)定信心，克服困難，扎實(shí)工作，“十一五”期間各項(xiàng)工作取得了明顯成效�，F(xiàn)將本部門的工作總結(jié)如下：
一、主要工作情況和取得的成績
（一）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
1、“兩社一會(huì)”發(fā)展目標(biāo)共完成162個(gè)，占任務(wù)的126%。其中：專業(yè)合作社完成54個(gè)，占任務(wù)的128%；綜合服務(wù)社完成103個(gè)，占任務(wù)的157%；專業(yè)協(xié)會(huì)完成5個(gè)，占任務(wù)的100%。
2、實(shí)現(xiàn)盈潤145萬元，占任務(wù)的113.8%。
3、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)36600萬元，（商品銷售總額、代購代銷、餐飲業(yè)營業(yè)收入、社辦農(nóng)業(yè)銷售收入、社辦工業(yè)銷售額、商品市場交易額、服務(wù)業(yè)營業(yè)收入、倉儲(chǔ)運(yùn)輸經(jīng)營收入、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營收入、其它經(jīng)營收入，包括“兩社一會(huì)”實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營額）占任務(wù)的112.6%。
4、實(shí)現(xiàn)化肥銷售85000噸（包括“兩社一會(huì)”銷售的數(shù)量），占任務(wù)的127.6 %。
5、教育培訓(xùn)各類人才175
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略905字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　

3、全力保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)
供銷改制企業(yè)職工緊緊圍繞農(nóng)資經(jīng)營主渠道地位，進(jìn)一步理順經(jīng)營體系，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)方式，確保農(nóng)資商品供應(yīng)。**農(nóng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責(zé)任公司加盟**天盟集團(tuán)，并在此基礎(chǔ)上，與全縣十五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷改制下崗從事化肥經(jīng)營的職工完善連鎖經(jīng)營服務(wù)體系，減少中間環(huán)節(jié)，共計(jì)設(shè)立 個(gè)農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，在經(jīng)營過程中，確保產(chǎn)品質(zhì)量，沒有出現(xiàn)經(jīng)營假、冒、偽、劣農(nóng)資商品的現(xiàn)象，基本保障了全縣化肥適時(shí)供給，供銷改制企業(yè)下崗職工化肥銷售額約占全縣的95%以上，每年經(jīng)營化肥25000噸以上。保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的適時(shí)供應(yīng)。
4、加大兩社一會(huì)發(fā)展力度
十一五期間，我縣把發(fā)展“兩社一會(huì)”作為供銷社改革發(fā)展、創(chuàng)建新型農(nóng)村合作組織的重要突破口來抓。其主要主要做法：
一是政府推薦，縣社落實(shí)。由縣供銷社按照當(dāng)年“兩社一會(huì)”任務(wù)的200%初步分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦，縣級(jí)有關(guān)部門派人實(shí)地逐個(gè)考察比選，從中選出有一定資源基礎(chǔ)、交通條件、人才優(yōu)勢、村社干部能力強(qiáng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視的村社優(yōu)先進(jìn)行建設(shè)。
二是統(tǒng)籌規(guī)劃，合理定性。在優(yōu)選出的項(xiàng)目中實(shí)行因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃。在規(guī)模上，宜村則村，宜社則社，宜戶則戶；在內(nèi)容上，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，宜加則加；在形式上，宜“�！眲t專，宜“協(xié)”則協(xié)，宜“綜”則綜。如黃華鎮(zhèn)黃葛村柑橘生產(chǎn)歷史悠久，需要解決的是流通問題，確定成立柑橘協(xié)會(huì)；檜溪鎮(zhèn)強(qiáng)勝村起步晚，既要解決生產(chǎn)又要解決流通，成立的是產(chǎn)銷合作社等等；大興鎮(zhèn)結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大力發(fā)展水果生產(chǎn)，建立農(nóng)村專業(yè)合作社等等。
三是部門聯(lián)合，**打造。由于“兩社一會(huì)”建設(shè)關(guān)系到新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，關(guān)系到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)系到農(nóng)民增收致富，關(guān)系到社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，不是簡單地掛一塊牌子，它涉及規(guī)劃、生產(chǎn)、加工、流通、分配等各個(gè)方面，因此，由縣社作出規(guī)劃，聯(lián)合相關(guān)部門共同實(shí)施。如黃華鎮(zhèn)黃葛村青杠自然村所建立的“支部+協(xié)會(huì)”，對(duì)全村實(shí)行山、水、田、林、路統(tǒng)籌規(guī)劃，種、養(yǎng)、加、銷全面發(fā)展，整村推進(jìn)，幾年來縣供銷社和農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、財(cái)政等部門共同投資打造。僅種植方面就種植了花椒1050畝、枇杷150畝、臍橙達(dá)200畝，三項(xiàng)每年人均增收800－1000元，加快了農(nóng)民致富的步伐。
截止2010年12月，共發(fā)展“兩社一會(huì)”159個(gè)。其中：專業(yè)合作社54個(gè)，入社農(nóng)戶3542戶，幫助農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)收入4190萬元；農(nóng)村綜合服務(wù)社103個(gè)，服務(wù)農(nóng)戶150896戶，實(shí)現(xiàn)銷售5573.5萬元;各種協(xié)會(huì)5個(gè)，服務(wù)農(nóng)戶77459戶，幫助農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)收入6853萬元。
四是培植亮點(diǎn)，帶動(dòng)大面。為了把這一工作盡可能地做細(xì)做實(shí)，樹造一批典型供大面發(fā)展借鑒參考，推動(dòng)全縣“兩社一會(huì)”健康快速發(fā)展，由縣供銷社對(duì)全縣具有一定發(fā)展基礎(chǔ)和潛力的21個(gè)專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會(huì)安排了26萬元資金進(jìn)行重點(diǎn)打造，配備了一定辦公設(shè)施和開展了各項(xiàng)制度上墻管理，亮化工作環(huán)境。這對(duì)參觀學(xué)習(xí)和借鑒推廣的確起到了積極的促進(jìn)作用。
5、積極培縣域育龍頭企業(yè)
為了把小生產(chǎn)與大市場有機(jī)地結(jié)合起來，縣供銷社把培育龍頭企，增強(qiáng)競爭能力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)揮引領(lǐng)作用作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重中之重來抓，以公司+農(nóng)戶+基地的模式帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。成立了4個(gè)工作小組重點(diǎn)抓好“四個(gè)環(huán)節(jié)”的工作：一是擴(kuò)大基地規(guī)模。由縣供銷社聯(lián)合魔芋辦、扶貧辦、科技局等單位重點(diǎn)抓好以魔芋為主的生產(chǎn)基地建設(shè)，五年來，在12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)38個(gè)村68個(gè)社新發(fā)展魔基地4080畝，幫助1358戶芋農(nóng)實(shí)現(xiàn)收入2631萬元，大大刺激了生產(chǎn)的發(fā)展，為加工企業(yè)提供了相對(duì)充足的原料。二是培育龍頭企業(yè)。由縣供銷社抽出4人配合天山食品、順達(dá)農(nóng)貿(mào)、麒隆食品、云輝精粉等4家龍頭公司圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值做文章，使這些企業(yè)真正成為全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭，帶動(dòng)基地建設(shè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。4戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售4200余萬元。三是突出品牌效應(yīng)。為了擴(kuò)大品牌效應(yīng)和市場份額，加大品牌開發(fā)力度，通過協(xié)商，對(duì)大宗產(chǎn)品、尤其是魔芋產(chǎn)品統(tǒng)一使用“金沙江”品牌，其它產(chǎn)品根據(jù)發(fā)展?fàn)顩r逐步統(tǒng)一。目前，“金沙江”品牌已得到了國內(nèi)國際業(yè)界尤其是日本、韓國、臺(tái)灣等國家和地區(qū)的肯定和贊許。四是多方拓展市場。多次派人幫助企業(yè)多次到**、**、**、**、陜西、**、**等各地參與拓展市場，組織企業(yè)參加**、**、**等名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)等活動(dòng)，通過網(wǎng)絡(luò)等信息構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)，培育和穩(wěn)定了一批重要客戶，如**一家日本獨(dú)資企業(yè)多年來只在**采購“金沙江”牌白魔芋精粉，一單就在數(shù)百萬元以上，使全縣農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力得到大幅提升。
6、做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備申報(bào)工作
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，結(jié)合本縣實(shí)際，對(duì)可以重點(diǎn)開發(fā)的優(yōu)勢資源進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)供銷社和農(nóng)村發(fā)展的需要，共優(yōu)選了涉 ……（未完，全文共7238字，當(dāng)前僅顯示2542字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣供銷社十一五工作總結(jié)和2011年工作要點(diǎn)》）